Комментарии 32
Отличная статья.
Я их пытаюсь соединить воедино :)
А как вам удается балансировать между работой и увлечениями?
Я их пытаюсь соединить воедино :)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
никак.
пришел к банальному выводу, что нужно «фолловить свой дрим», так сказать.
А как вам удается балансировать между работой и увлечениями?
Чудовищно. Вестибулярка такого долго не выдержит.
На увлечения нужны деньги.
Деньги дают за работу.
Работа занимает время.
На увлечения есть деньги, но нет времени.
Как всегда, в общем.
Сейчас хоть работа стала более или менее соответствовать интересам, но могу делать большее, чем делаю. А делать этого пока негде.
Ух ты, Промвад на Хабре! Круто!
Много известных и успешных предпринимателей всегда говорят: «что бы быть успешным нужно заниматься любимым делом, тем, что тебе действительно нравиться». А доход от хобби — это сопутствующее развитие твоих интересов. Об этом уже не один десяток лет пишут в различных бизнес книгах. Счастье, когда хобби — это твоя работа, и ты можешь им заниматься постоянно и развиваться в нем.
Я с этим недавно полностью согласился. В данный момент учусь в институте, но решил то, что маловероятно, моя будущая жизнь будет связана с корочкой вуза. И собираюсь приложить усилия, что бы осуществить.
Я с этим недавно полностью согласился. В данный момент учусь в институте, но решил то, что маловероятно, моя будущая жизнь будет связана с корочкой вуза. И собираюсь приложить усилия, что бы осуществить.
Promwad, рад за тебя. Я уже лет 5 на байке не касался. Стоит, пылится.
Эх! Славные были времена — куда только «чуйка» не заводила :-)
Эх! Славные были времена — куда только «чуйка» не заводила :-)
Хорошая статья, спасибо. Но вы так и не конкретизировали, что разрабатываете/производите.
Или вы занимаетесь практически все м в сфере электроники?
Или вы занимаетесь практически все м в сфере электроники?
Загляните в профиль автора, к тому же у них есть сайт с подробной информацией.
погуглите сайт компании :-)
Нет мы не занимаемся всем в сфере электроники. С самого основания компании мы специализируемся, просто границы часто размываются и нам приходится находить новые границы и устанавливать их. Попробую пояснить.
С самого старта (с 2004 года) мы объявили, что мы компания которая проектирует сложную электронику на системах-на-кристалле с использованием Embedded Linux. В те времена мы намеренно отказывались от мелких разработок на микроконтроллерах. Работая в технически очерченной сфере мы начали работать в разных индустриях от автоматизации до мультимедийных пользовательских устройств. С 2007 года мы взяли курс на создание исключительно серийно- производимой электроники и уже отказывались от НИОКРов, которые не ведут к такому результату. Плюс в это же время мы предложили клиентам сервис по разработке не просто электронной начинки устройства, а сервис по разработке «коробочных» решений, который включал в себя разработку корпуса, электроники и софта. Нам стало понятно, что техническое позиционирование уже компании не годится и мы стали нишеваться по растущим в мире направлениям.
Сегодня мы разрабатываем преимущественно мультимедийные устройства и конечное оборудование для телекома. Но всегда держим в кармане «козырь» и возможно завтра мы предложим рынку, что-то новое.
С самого старта (с 2004 года) мы объявили, что мы компания которая проектирует сложную электронику на системах-на-кристалле с использованием Embedded Linux. В те времена мы намеренно отказывались от мелких разработок на микроконтроллерах. Работая в технически очерченной сфере мы начали работать в разных индустриях от автоматизации до мультимедийных пользовательских устройств. С 2007 года мы взяли курс на создание исключительно серийно- производимой электроники и уже отказывались от НИОКРов, которые не ведут к такому результату. Плюс в это же время мы предложили клиентам сервис по разработке не просто электронной начинки устройства, а сервис по разработке «коробочных» решений, который включал в себя разработку корпуса, электроники и софта. Нам стало понятно, что техническое позиционирование уже компании не годится и мы стали нишеваться по растущим в мире направлениям.
Сегодня мы разрабатываем преимущественно мультимедийные устройства и конечное оборудование для телекома. Но всегда держим в кармане «козырь» и возможно завтра мы предложим рынку, что-то новое.
У меня увлечение — стрельба, вылилось в стрелковый клуб. Но я сразу поставил себя и людей перед фактом, что на этом никто не зарабатывает. Соответственно, на энтузиазме организаторов и волонтеров это движуха работает уже пять лет и потихоньку развивается. Если бы я из этого сделал коммерцию, то все бы умерло. Стабильно проводим соревнования, вплоть до всероссийских.
А деньги зарабатываются в другом месте, но увлечение дает большой круг общения из разных областей, что помогает решать самые разные проблемы. Плюс оттуда появился бизнес-партнер, который втянул меня в интересную тему, на которой можно делать деньги.
А деньги зарабатываются в другом месте, но увлечение дает большой круг общения из разных областей, что помогает решать самые разные проблемы. Плюс оттуда появился бизнес-партнер, который втянул меня в интересную тему, на которой можно делать деньги.
Спасибо за отзыв. Действительно за деньги нельзя создать «комьюнити», которое будет развиваться и само себя поддерживать.
Попробую рассказать в ответе несколько вещей, которые в статью не вошли. Дело в том, что сообщество Поехали!, которое зародилось в конце 90-х в РБ постоянно требовало внимания и нужны были реальные, а не виртуальные события. Мы много экспериментировали, чтобы таких как мы стало больше. После нескольких городских больших событий (к примеру, велофестиваль ВЫНОС -2004г.) я сделал вывод, что такие события не приносят морального удовлетворения организаторам, т.к. обратная связь с них от участников практически не идет, а если идет, то отрицательная.
Т.к. в нашем интернет-сообществе тогда было много не просто MTB-шников, но и туристов, то я искал новые виды хороших событий, которые будут приносить удовольствие и участникам, и организаторам. Выбор пал на приключенческие гонки. В очередном из летних велопоходов по Карелии у нас сформировалась команда единомышленников, которая хотела показать новые места посредством проведения приключенческих гонок. И в том же 2007-м мы организовали первые 2 гонки: «Окиньчицы» и «Гремячее». Количество участников постоянно увеличивалось и к 2008-му уже мы подошли к планке 200-т участников.
Работали все мы днем, а организацией гонок занимались по ночам (т.к. там много работы связанной с планированием, документами, спонсорами и т.п.). Самое приятное в процессе подготовок к гонкам это конечно разведки и незабываемое тестирование. Мне было абсолютно понятно, что этот энтузиазм не может длиться вечно и люди просто «сгорят». Такое я уже проходил при организации нескольких предыдущих событий.
Именно в 2008-м я задумался, что надо создавать самоокупаемую организацию целью которой должно стать развитие приключенческих гонок и маунтинбайка. Что всю административную работу по подготовке к гонкам, а к тому времени появилось и необходимость официального согласования (т.к. мы имели серию ЧП на гонках) должны выполнять сотрудники федерации, находящиеся на постоянной занятости. В 2009-м мы купили много экипировки для проведения гонок на более высоком уровне и начали передавать административную работу сотрудникам федерации. Ключевая мысль все же была не просто в организации бизнеса, я не питал иллюзий по этому поводу, а лишь хотел освободить увлеченных людей и себя, в том числе, от рутины, которая не добавляла нам энтузиазма. При этом чтобы федерация работала по законам бизнеса и свою прибыль направляла на свое же развитие, и развитие ценностей Тура.
Там было очень много тонкостей при переходе из одного состояние в другое. И мной, в том числе, допущены ошибки при организации ФПГ (федерации приключенческих гонок) и это тема отдельной статьи о том, как организовывать события и организации на волонтерских началах. Но сейчас мы имеем проект «Промвад Тур» — приключенческие гонки в Беларуси, жизнь которого продолжается уже 7-ой сезон и там собираются замечательные светлые люди. А проект является по сути самоорганизующимся со своими лидерами, которым хочется сохранить все самое лучшее и свое окружение.
Попробую рассказать в ответе несколько вещей, которые в статью не вошли. Дело в том, что сообщество Поехали!, которое зародилось в конце 90-х в РБ постоянно требовало внимания и нужны были реальные, а не виртуальные события. Мы много экспериментировали, чтобы таких как мы стало больше. После нескольких городских больших событий (к примеру, велофестиваль ВЫНОС -2004г.) я сделал вывод, что такие события не приносят морального удовлетворения организаторам, т.к. обратная связь с них от участников практически не идет, а если идет, то отрицательная.
Т.к. в нашем интернет-сообществе тогда было много не просто MTB-шников, но и туристов, то я искал новые виды хороших событий, которые будут приносить удовольствие и участникам, и организаторам. Выбор пал на приключенческие гонки. В очередном из летних велопоходов по Карелии у нас сформировалась команда единомышленников, которая хотела показать новые места посредством проведения приключенческих гонок. И в том же 2007-м мы организовали первые 2 гонки: «Окиньчицы» и «Гремячее». Количество участников постоянно увеличивалось и к 2008-му уже мы подошли к планке 200-т участников.
Работали все мы днем, а организацией гонок занимались по ночам (т.к. там много работы связанной с планированием, документами, спонсорами и т.п.). Самое приятное в процессе подготовок к гонкам это конечно разведки и незабываемое тестирование. Мне было абсолютно понятно, что этот энтузиазм не может длиться вечно и люди просто «сгорят». Такое я уже проходил при организации нескольких предыдущих событий.
Именно в 2008-м я задумался, что надо создавать самоокупаемую организацию целью которой должно стать развитие приключенческих гонок и маунтинбайка. Что всю административную работу по подготовке к гонкам, а к тому времени появилось и необходимость официального согласования (т.к. мы имели серию ЧП на гонках) должны выполнять сотрудники федерации, находящиеся на постоянной занятости. В 2009-м мы купили много экипировки для проведения гонок на более высоком уровне и начали передавать административную работу сотрудникам федерации. Ключевая мысль все же была не просто в организации бизнеса, я не питал иллюзий по этому поводу, а лишь хотел освободить увлеченных людей и себя, в том числе, от рутины, которая не добавляла нам энтузиазма. При этом чтобы федерация работала по законам бизнеса и свою прибыль направляла на свое же развитие, и развитие ценностей Тура.
Там было очень много тонкостей при переходе из одного состояние в другое. И мной, в том числе, допущены ошибки при организации ФПГ (федерации приключенческих гонок) и это тема отдельной статьи о том, как организовывать события и организации на волонтерских началах. Но сейчас мы имеем проект «Промвад Тур» — приключенческие гонки в Беларуси, жизнь которого продолжается уже 7-ой сезон и там собираются замечательные светлые люди. А проект является по сути самоорганизующимся со своими лидерами, которым хочется сохранить все самое лучшее и свое окружение.
Спасибо за ответ, интересно. Молодцы, что могу сказать. :) У нас тема менее многочисленная чем МТБ, самое большое, сколько собирали народу — это порядка 60 участников — с гостями около сотни человек. И вопросы легализации этого всего стоят до сих пор, пока не решенные, т.к.особой нужды нет. Если коому интересно — www.uralshooter.ru
На коммерческие рельсы не переводим сознательно, потому что сейчас на организации соревнований работает много волонтеров, а коммерция все это дела убьет на корню. Я про это писал пост когда-то — habrahabr.ru/post/137137/
У вас все по другому, по этому без специальных людей на полный рабочий день не обойтись, имхо. :)
Кстати, насчет коммюнити, которое создается за деньги. :) ИД Абак-пресс в свое время создал такое — сайт для женщин behappy.ru
Проект жил и развивался, пока платили деньги авторам, но когда финансирование закончилось, ключевые персонажи перестали писать, хотя им этот проект нравился, но разрыв шаблона «делать бесплатно то, что раньше за деньги» не позволил им продолжать так, как раньше.
На коммерческие рельсы не переводим сознательно, потому что сейчас на организации соревнований работает много волонтеров, а коммерция все это дела убьет на корню. Я про это писал пост когда-то — habrahabr.ru/post/137137/
У вас все по другому, по этому без специальных людей на полный рабочий день не обойтись, имхо. :)
Кстати, насчет коммюнити, которое создается за деньги. :) ИД Абак-пресс в свое время создал такое — сайт для женщин behappy.ru
Проект жил и развивался, пока платили деньги авторам, но когда финансирование закончилось, ключевые персонажи перестали писать, хотя им этот проект нравился, но разрыв шаблона «делать бесплатно то, что раньше за деньги» не позволил им продолжать так, как раньше.
Сколько себя помню, всегда моя работа была моим хобби и наоборот. Для этого всего лишь надо делать то, что нравится — вот и весь баланс.
ну что ж медаль дзен мастера ваша.
Абсолютно верно! Очень хорошо, что вам удалось найти такой простой баланс.
Тут хотел немного заострить внимание на сути статьи. Я говорил не просто про работу, а говорил именно про организацию бизнеса и там ответственность намного выше, а поэтому и перекос в жизни наступает гораздо больший. В таком случае, поиск баланса становиться нетривиальной задачей, хотя во всех книгах написано, что это прописная истина и это сделать легко.
На деле немного иначе. Думаю, что вы это хорошо понимаете!
Спасибо за отзыв!
Тут хотел немного заострить внимание на сути статьи. Я говорил не просто про работу, а говорил именно про организацию бизнеса и там ответственность намного выше, а поэтому и перекос в жизни наступает гораздо больший. В таком случае, поиск баланса становиться нетривиальной задачей, хотя во всех книгах написано, что это прописная истина и это сделать легко.
На деле немного иначе. Думаю, что вы это хорошо понимаете!
Спасибо за отзыв!
Если у человека есть созидательное хобби, которым он поглощен и которое гипотетически может приносить деньги, то скорее всего так оно и будет.
Проблема в том, что немногие имеют такое хобби. А для многих прожигание и убийство времени — основное хобби.
Проблема в том, что немногие имеют такое хобби. А для многих прожигание и убийство времени — основное хобби.
Привет автору-земляку!
Интересно, как меняются критерии.
— «С кем ты пошел бы в разведку» — 50-60-е прошлого века
— «Парня в горы тяни, рискни» — 70-90-е
— «Кто со мной на маунтбайке!» — наш век :)
Недавняя статья с видео через Linkendin — Cultural Fit Trumps Competence — может уже и упоминалась на просторах Хабрахабровщины.
Там о том, что на этапе стартапа — читай, когда неопределенный период времени предстоит поработать на пределе своих (человеческих?) возможностей — выбор партнера по соображениям соответствия культурных ценностей предпочтительнее выбора исключительно по профессиональным качествам. Наличе хобби — самый первый признак «несферичности».
По моему опыту — мне всегда хорошо работалось с людьми, у которых хобби были из разряда экстремальных спортов, рыбаками, охотниками, пчеловодами (сам такой).
Хуже, но терпимо — с «художественными натурами» и/или коллекционерами.
Реально опасаюсь «фриков», которых кроме работы (якобы?) ничего не интересует. Среди них действительно встречаются потрясающие специалисты. Но«в разведку» я с ними бы не пошел работать с ними бывает зачастую просто невозможно.
Интересно, как меняются критерии.
— «С кем ты пошел бы в разведку» — 50-60-е прошлого века
— «Парня в горы тяни, рискни» — 70-90-е
— «Кто со мной на маунтбайке!» — наш век :)
Недавняя статья с видео через Linkendin — Cultural Fit Trumps Competence — может уже и упоминалась на просторах Хабрахабровщины.
Там о том, что на этапе стартапа — читай, когда неопределенный период времени предстоит поработать на пределе своих (человеческих?) возможностей — выбор партнера по соображениям соответствия культурных ценностей предпочтительнее выбора исключительно по профессиональным качествам. Наличе хобби — самый первый признак «несферичности».
По моему опыту — мне всегда хорошо работалось с людьми, у которых хобби были из разряда экстремальных спортов, рыбаками, охотниками, пчеловодами (сам такой).
Хуже, но терпимо — с «художественными натурами» и/или коллекционерами.
Реально опасаюсь «фриков», которых кроме работы (якобы?) ничего не интересует. Среди них действительно встречаются потрясающие специалисты. Но
Так я не понял Вы из Белорусии или из Москвы\области?
Зачем минусовать, в аккаунте написано Москва и область
Вообще-то, это блог компании Promwad и надеюсь, что в нем скоро появятся статьи моих коллег, которые очень увлечены своим делом. Думаю будет интересно их почитать всем. Но т.к. это статья моего авторства, то я отвечаю на ваши вопросы от своего имени.
Что касается вопроса: «Откуда мы?» Дело в том, что компания наша потихоньку становиться интернациональной и у нас есть офис в Москве. В России наша компания очень много работает и как раз известна, как российская. Но при этом большая часть разработчиков живет и работает в Минске. Если вы пойдете на один из многочисленных сайтов нашей компании, то узнаете об этом больше.
Спасибо за вопрос!
Что касается вопроса: «Откуда мы?» Дело в том, что компания наша потихоньку становиться интернациональной и у нас есть офис в Москве. В России наша компания очень много работает и как раз известна, как российская. Но при этом большая часть разработчиков живет и работает в Минске. Если вы пойдете на один из многочисленных сайтов нашей компании, то узнаете об этом больше.
Спасибо за вопрос!
У меня раньше тоже была работа и хобби. Теперь у меня две работы :)
Работа — IT, сетевой инженер.
Работа2- фотограф (да, да, завод по сжиганию фотографов не справляется)
Совмещать тяжело, но на каждой из работ я отдыхаю от второй. Благо деятельности очень разные.
Работа — IT, сетевой инженер.
Работа2- фотограф (да, да, завод по сжиганию фотографов не справляется)
Совмещать тяжело, но на каждой из работ я отдыхаю от второй. Благо деятельности очень разные.
В 2007 прочитал в интеренете отчеты с гонок промвад-тура, захотелось поучаствовать, купил велосипед. Принял участие в нескольких гонках, там с автором статьи Романо познакомился.
За 3 следующие года прошел путь от кроскантри к даунхилу в горах, а теперь вообще веломастерскую открываю в этом сезоне.
Поэтому искренне желаю и Роману, и ARF и компании Promwad всяческих успехов!
За 3 следующие года прошел путь от кроскантри к даунхилу в горах, а теперь вообще веломастерскую открываю в этом сезоне.
Поэтому искренне желаю и Роману, и ARF и компании Promwad всяческих успехов!
Привет Роман!
Promwad++
Promwad++
У меня работа (а занимаюсь фрилансом, то можно сказать — бизнес) — это занятие, которое приносит удовольствие.
Хотя само слово «работа» я давно убрал из оборота. У меня есть проекты, которыми мне интересно заниматься и которые меня кормят и спонсируют мое второе хобби — альпинизм и путешествия.
Плюс с недавних пор любовь к фотографиям, видео и иллюстрациям на тему экстрима совместил со своими проф навыками, что переросло в скромный проект по коллекции подобных записей — 4fun.in.ua.
Хотя само слово «работа» я давно убрал из оборота. У меня есть проекты, которыми мне интересно заниматься и которые меня кормят и спонсируют мое второе хобби — альпинизм и путешествия.
Плюс с недавних пор любовь к фотографиям, видео и иллюстрациям на тему экстрима совместил со своими проф навыками, что переросло в скромный проект по коллекции подобных записей — 4fun.in.ua.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Личный опыт: хобби = бизнес?