Как стать автором
Обновить

Комментарии 11

Рамиль, а что помешало «уйти с головой» в этот бизнес? Тем более если есть реальный спрос рынка.
И из статьи не понятно — продолжаете ли вы на нём зарабатывать или закрываете?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Времени нет. Это стало слишком много времени отнимать, и не так увлекательно как хотелось бы.

Продолжаю, только теперь каждый может сделать себе такую же систему на основе моего кода.

Т.е. вы продолжаете тянуть по-инерции это проект, и он продолжает съедать больше времени, чем приносит профита? Может стоит нанять управляющего на этот бизнес? Или партнера.
Надеюсь что я сделал этот мир немного лучше.

За это вам отдельное спасибо! Однако как показывает практика достаточно специфический код редко бывает востребован. Основная ценность этого проекта — между Вам и Вашими клиентами, а не в строчках кода.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
То есть тратить еще и на управляющего? Нет уж, спасибо
Разумеется с такой целью, что управляющий отработает свою зарплату и принесет прибыль Вам.
Рамиль, а вот есть несколько вопросов. Не рассматривайте это как критику, стеб или еще что. мне реально интересно услышать ответы на них.
1. «Не так увлекательно, как хотелось бы». Мне кажется, любой бизнес — это прежде всего рутина, нет опасения, что в любой новый бизнес тоже вложите силы, и тоже станет скучно? Иначе для меня непонятна причина ухода с бизнеса с доходом.
2. Как осуществлялась поддержка? Подобные решения в случае проблем требуют решения здесь и сейчас. Клиенту иногда нужно не опростоволосится перед своим клиентом, и сбой может вызывать большое раздражение. Был какой-то SLA с режимом 8x5? Что происходило если от клиента часов в 8 вечера прилетало — срочно исправить?
3. Как осуществлялся билинг? Как осуществлялась финансовая блокировка при неоплате? Наверное, можно найти это в коде, но уверен — ответите быстрее.
4. Какие каналы оплаты были популярны? Традиционные? Выставление счета и через банк, или электронные платежи?
5. Был ли договор? Оферта? Или люди подключались просто: не заморачиваясь на это?

Заранее спасибо!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Понятно, спасибо!
На самом деле венчурные инвестиции в нашей стране есть.
Если решение открыть тексты не окончательное, то могу дать координаты людей как минимум одного фонда.
Тут главный вопрос в том есть ли бизнес план + продукт (а он есть) + обороты (а желательно прибыль).
Если ответ на все три вопроса положительный — то надо смело идти в фонд, деньги с большой степенью вероятности дадут.
Если бизнес-плана нет и есть проблемы с пониманием как развивать бизнес, то нужно идти во ФРИИ. Условия там не самы лучшие, денег дают немного, зато учат (и по отзывам весьма неплохо).
В общем, если есть интерес — пишите, постараюсь более детально объяснить эту механику.
Хочется сказать огромное спасибо за то, что не дали просто умереть проекту и выложили в открытый доступ. Возможно в будущем это поможет создать некий новый сервис. Еще интереснее будет увидеть как история сложится дальше. В какую сторону открытие кода поведет проект. Возможен ли такой вариант, когда это поможет, наоборот, привлечь какие-то инвестиции и дать проекту новую жизнь, а не убьет его. Надеюсь, что через пол годика вы сможете написать еще одну статью с какой-то новой информацией. :)
На мой взгляд, вы сделали что-то очень странное.

Этот открытый код никому не сдался, это вообще плохо работает с кодом сайтов, SAAS, backend-сервисов. В разделе «зачем я открываю код» вы написали только «я не ставлю… целей.» Все остальное — в мире неких разработчиков (не вас), которые могут прийти и что-то сделать (хотя не придут и не сделают). Так зачем вы открываете код? Для себя или для других?

С другой стороны, сервис, судя по вашему рассказу, оказался очень востребован, потому что даже несмотря на ограниченную рекламу (я думаю) поперли клиенты. И я не вижу явных аналогов и конкурентов.

Все это выглядит, как будто вы зачем-то решили бросить перспективную идею. Ну это вам никто запретить не может, но открытый код тут вообще не при чем. И, кстати, это не тот случай, когда «вылетел воробей — не поймаешь», можете спокойно развиваться дальше как коммерческое решение и поднимать цены.

Почитайте habrahabr.ru/post/268845
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации