Как стать автором
Обновить

Комментарии 62

Весьма полезно, хоть и слегка поверхностно.
воодушевляет на подвиги
2 — Что мешает человеку открыть свое дело. Страхи и неверные убеждения.
Жду!
А ждать то не нужно, нужно пробовать :)
Спасибо, Кэп!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Если есть супер-герой, значит общество в нем нуждается ;)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
И зачем минусовать и в карму срать? Едак вообще комментировать хабр отобьет желание.

А статься полезна тем, кто не умеет структурировать мысли в голове или же никогда не сталкивался ранее с таким словом, как стартап.

В остальных случаях, мысль из разряда: «Если у вас грязные руки, а вы хотите, что бы они были чистые — их нужно вымыть».

Указывать на очевидные вещи, что они очевидные становится на хабре дурным тоном? Учту
Поздравляю с открытием. Из горького личного опыта могу сказать, что на хабре плюют в чакры даже просто так.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
1 — Бизнес это прямое отражение руководителя. Каков руководитель, такой и бизнес. Что бы сделать успешный бизнес нужно много работать над собой и избавляться от ошибок.
2 — Что мешает человеку открыть свое дело. Страхи и неверные убеждения.
Жду обе!

За эту статью тоже спасибо — поверхностно, но зато хорошо структурировано и актуально.
Это общие слова, напишите как вы начинали, с чем сталкивались, с деталями, так интереснее.
Только к четвертому обзацу понял о каких именно студиях идет речь.
Разумеется «абзацу»
распределите зоны ответственности, заключите договор, в котором прописаны права, обязанности и размеры вознаграждения (доли)

Вот это надо выделять жирным шрифтом.
да хрен получится (в смысле в договор прописать, а не жирным выделить)
Почему? Согласен, между двумя хорошо знающими друг друга людьми этот момент кажется не очень приятным, но люди разумные, то пропишут.
*если люди разумные
да дело не в разумности/неразумности
дело в том, что на этапе стартапа практически невозможно прописать, кто чем занимается
т.е. если даже и прописать — получится некий сферический конь в вакууме, который может быть когда-нибудь будет
все только очень грубыми мазками обрисовать можно
любое начинание должно эволюционировать (и чем быстрее, тем лучше), а в процессе эволюции будут происходит мутации
короче говоря — суть в том, чтобы партнеры друг другу доверяли и все заботились об успешности предприятия, а не говорили типа «вот до сюда моя вахта, а тут уже твоя зона ответственности»
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
по схеме «win-to-win»

Расскажите, пожалуйста, что за схема? «Успешные компании работают только с успешными компаниями»?
Насколько я понимаю, это сделка выгодная для обеих сторон. Грубо говоря — без кидалова.
Это когда условия сделки выгодны для обеих сторон.

Среди всего прочего это способ давления крупных компаний на мелкие. «Вы делаете это нам по себестоимости, вам — хорошая работа в портфолио и светлое будущее на наших совместных проектах». Аккуратнее, следуя этой схеме получается такой очень односторонний win :)

Гораздо логичнее работать по принципу «важно не привлечь клиента, а убедиться, что он ушел довольным».
Понятно, спасибо.

Название немного смутило, потому как в английском безпроигрышная ситуация — просто «win-win».
Не просто без кидалова.

Когда договариваетесь с кем-то о заказе — думайте не только о своей прибыли. Старайтесь сделать так, чтобы Ваш клиент максимально выиграл от сотрудничества с Вами. Естественно, при этом нельзя в какой-то мере игнорировать собственные интересы или идти на компромиссы.

Сотрудничать можно по следующим схемам:

проиграл-проиграл (ни себе, ни людям)
проиграл-выиграл (заказчик кидает подрядчика)
выиграл-проиграл (подрядчик кидает заказчика)
компромисс (никто не доволен сотрудничеством полностью, но все что-то получили)
выиграл-выиграл (обе стороны полностью довольны и хотят рекомендовать друг-друга и продолжать сотрудничество)
вероятно, «win-win» имелось ввиду
Если бы не работал в Бюро Пирогова я бы наверное в это поверил… Поработав вызывает смех
Подробнее можно?

(побежал за попкорном)
Интриги, скандалы, расследования.
Внимание! Очень важная ссылка, в корне меняющая суть поста!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
а что за книга?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Книжка Кемпа о переговорах. А здесь речь идет уже о результатах проекта. Имхо это 2 большие разницы. К примеру, можно при переговорах продавить другую сторону на бОльший бюджет чем она рассчитывала изначально. Но по завершению проекта все остаются довольны и продолжают сотрудничество.
Да, и если что, то я читал и Сначала скажите нет и Нет. Лучшая стратегия ведения переговоров
скажи Кэмпу «нет» и сделай так, как говориться в статье
Напишите, пожалйста, сначала про «Что мешает человеку открыть свое дело. Страхи и неверные убеждения.»
Хороший, годный пост.

Напишите, пожалуйста, как быть с руководством компании без офиса да еще и с раскиданным по городам и даже странам коллективом, чему уделить наибольшее внимание, а что не особо критично, если вам не сложно.
сколько статей не читай, но пока свои шишки не набьешь — не созреешь…
а вообще по началу это весело…
работать по 14—18 часов в сутки, пыхтеть ночами, без выходных и без денег — но каждому сданному проекту радуешься, как ребенок…
много амбиций и энтузиазма…
только потом это проходит и остается чистая работа)
у кого-то было в книге: «Вам придется сделать выбор: либо делать хорошо, либо зарабатывать деньги» (как-то так).
все чаще и проще соглашаешься с идиотскими требованиями клиента, а весь свой пыл и амбиции перенаправляешь в собственные проекты… для самореализации…
эх…
Что вы делали, когда заказов было больше, чем вы в состоянии выполнить?

Сколько времени понадобилось для старта компании? От договоренности с партнером, создания своего сайта до непосредственно начала работы на рынке?

по опыту adt.ru- найдите среди знакомых/родственников якорного заказчика, который будет платить вам за поддержку ежемесячно. Как поймете что есть время и вы можете скинуть это с себя на аутсорс — ищите рефернсы, новых. делайте работу качественно, быстро и больше чем ожидают.
Всю ерунду которая занимает время — аутсорсите наружу. Никогда не берите аутсорс на зарплату, только сдельно.
Если будете делать все верно — за год поднимитесь. Дружите с клиентами, они подгонят вам новых если вы им будут нравится. Заключайте контракты на поддержку, они прокормят летом и на новый год.
Как клиентов будет больше десятка и поймете что бумаги занимают время — наймите аккаунт-менеджера на бумажную работу.
Холодные звонки и прочее оставьте колл-центрам.
Хотелось бы узнать о реальных проблемах (из практики), с которыми вы сталкивались и как вы их решали. Мне, как руководителю веб студии было бы интересно почитать о опыте коллег. Вы описываете всё довольно правильно, но реальные примеры из жизни дают большее понимание, чем общие описания.
Присоединяюсь к многочисленным просьбам: хватит воды в духе среднестатистических мануалов по бизнесу. Вы — практикующий и успешный руководитель студии с большим опытом. Расскажите о том как это начиналось, какие были взлеты и падения и так далее. Это ГОРАЗДО интереснее, чем сухое повествование об очевидных (для большей части аудитории хабра) вещах типа «Секрет успеха в активных продажах». Что самое грустное, это ведь не первый и не второй ваш пост, про который можно сказать тоже самое ;) Да, многие пишут и об очень очевидных вещах (например блог «я здоровый» грубо говоря, состоит из одной идеи: спорт хорошо, бухать и курить — плохо) но там люди пишут о своих личных историях, проблемах и решениях. Именно поэтому, такие посты читать интересно, а ваши — не очень.
Я могу рассказать о своей компании лично, либо у себя в ЖЖ. Мне кажется тут, на хабре, рассказывать о бренде «Бюро Пирогова», и посвящать этому целый топик будет просто не корректно.

И так, можно посмотреть в любом посте, к нам некоторые не равнодушны) А уж что будет, когда нам посвятить весь топик)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
При чем тут «рассказы о бренде Пирогова»? Расскажите о Пирогове, а не о его бренде. О себе то есть, о первом заказе, о жизни и работе в начальный период, о гряблях и профитах.
Нищеброды. Кому нужны такие «студии» со школием вместо сотрудников. И так тысячи их.
Все каким-то образом начинали.
Путь в тысячу миль начинается с первого шага. (с)
Про единомышленника — это один из вариантов. Если есть возможность потянуть все одному, лучше одному, т.к. лучший друг-компаньон после старта, может стать якорем в развитии. Примеров тому — масса. Про договор с партнером — всеми руками за. Если на бумаге прописать все обязанности и доли в бизнесе, в случае размолвки, можно будет относительно безболезненно поделить компанию или выкупить/продать свою долю.

Про сайт верно подмечено. Зашел на ваш. Внизу ссылка на limecompany.ru, это случаем не создатель шаблона? :) По ссылке сайт не грузится. Подсказки к ссылкам в тексте на морде грузятся криво, со смещением (Mozilla 3.5), на внутренних у кустов слева видны швы на стыках текстуры. Галерея и картинки в портфолио открываются в том же окне (про лайтбокс не слышали?) и не оптимизированы по размерам. В общем есть над чем работать.
Внизу ссылка на limecompany.ru, это случаем не создатель шаблона? :) По ссылке сайт не грузится

Он не просто не грузится, он был свободен месяц назад, о чем я писал в комментариях предыдущего поста. Киберсквотеры не дремлют: в тот же день, домен зарегали (правда, могли бы хоть как-то использовать). Автор поста ответил на этот коммент, но правда по истечению месяца — руки не дошли даже до того, чтобы просто убрать ссылку (уж раз она все равно не ведет никуда). Что тут еще добавить? Если студия не в состоянии среагировать в течении месяца на обнаруженный баг, то либо там лентяи (или пофигисты) либо для руководство норма проявлять внешнюю реакцию, но ничего не делать.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Что самое интересное о программистах ни слова — замечательная студия. Никак менеджер по продажам по вечерам после обзвона клиентов обзванивает своих знакомых с просьбой «сверстать и закодить» то что нарисовал «арт-директор» =)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
А вот как менеджер по продажам и дизайнер могут без программистов? Ведь на начальном этапе на найм программеров нужны деньги, которых как обычно нет.
Му%аки детекдет:

Увидела у тебя в жж желание получить письмо… и вот подумала, а может быть тебе стоит знать об одной интересной истории, которая произошла в моей жизни?
Я надеюсь что она (история) возможной найдет отклик в твоей душе… Потому что ты — тоже за справедливость! И скандал с Афишей тому подтверждение. То, что ты заступился за своих официанток, вызвало моё восхищение!
Я, конечно же, тебе никто, но как знать, может быть, ты захочешь заступиться и за меня?

Я работаю в той же индустрии, что и ты — делаю сайты, я — проджект менеджер. Хороший или нет – суть сейчас не в этом. Полтора года я отработала в Бюро Пирогова. Бывало всякое — работала ночью, задерживалась… Честно — мы все были единой командой. Мы работали на совесть, нам нравилось то, что мы делали. И, я не буду говорить за всех, но я — точно, работала как на себя — от всей души. Всеми возможными способами.

Но в какой-то момент, летом, когда я отработала там уже год, и уже чувствовалось веяние кризиса — начались задержки зарплаты.
У меня съемная квартира, кредитов, конечно же, нет, но разве аренда это не схожая ситуация? Я рассчитываю на то, что зарабатываю только я.
Думала ну что ж, всяко бывает, это временно! И всем говорила — мужайтесь, всё будет. Всем им – моим друзьям, которые работали на Бюро Пирогова.

А потом я услышала от Руководства студии такие слова: мы поняли, как выгодно задерживать вам зарплату, и теперь мы будем этим пользоваться. Василий говорил и смеялся. Я не поверила, тоже посмеялась и пошла дальше, работать. Как жаль, что я не прислушалась тогда… как жаль, что я верила людям!
Теперь Бюро Пирогова должно мне 160 000 рублей. И если бы только мне! Вова Левченко, Коченов Григорий, Круцких Светлана, Кривушин Иван, Кононеко Дмитрий, Козубов Владимир, Сурман Ярослав… это не весь список, просто первые кого я вспомнила и у кого эти деньги точно были бы не лишними.
Все мы не были уволены за некомпетентность или за еще что-то, мы честно трудились на компанию. Но нас обманули. Сначала выдавали часть зарплаты, не всю, не сразу… И, в конце концов, когда ты понимаешь, что если уйдешь, то этих денег тебе не видать — очень хочется остаться, еще немного подождать — Василий так красноречиво клялся и обещал что вот чуть-чуть еще и деньги обязательно будут, и отдадут все сразу!

Конечно, я сама виновата, что послушалась, что верила им. Но, Артемий, разве так должно быть, что те, кто лучше всех умеет врать — именно они обогащаются? Самые наглые — процветают!
Мне страшно, куда катится наше общество. И, если честно, мне очень нужны мои деньги. ОЧЕНЬ.
Василий, конечно же, знает об этом… и только говорит мне, что привлечет меня к ответственности за… вымогательство! Ты представляешь?!? Я, оказывается, вымогаю у него свои, честно заработанные деньги. Конечно, я была оформлена с серой зарплатой, и это может быть мне в какой-то мере уроком, но как же несправедливо он поступил именно с теми, кто «горел» на этой работе… для его блага.

Считаю, что общественность должна знать о том, кто такой Василий Пирогов. Должны знать те дизайнеры, которых он находит на фрилансе и потом не платит им, менеджеры, которых он загоняет как лошадей, а потом выкидывает как отработанный материал, программисты и верстальщики…

Скажи, пожалуйста, что ты думаешь по этому поводу.


С Уважением,
Базанова Галина


Ссылка на оригинал.
сколкьо времени надо чтоб расскрутится без капитала?
А не могли бы подсказать, как найти такого менеджера (партнера). В поисках уже довольно продолжительное время, но результата пока нет. Какие есть способы и как вы его нашли?
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий