Комментарии 2
Не каждая функция добавляет ценность: бывает, что функция намеренно убавляет ценность (эксперимент ухудшения); бывает, что мы так считаем - но отток клиентов за границами эксперимента может доказать обратное, но чаще встречается, что ценность функции не измеряется. Или лучше бы не измерялось (ошибки измерения). От того утверждение неверно.
Про снежинки, которые бесполезно сравнивать.. сразу вспомнилась книга фотографий снежинок, которые получились после заморозки воды особого воздействия. Книга в своё время стоила достаточно дорого, но позволяла над ней в магазине зависнуть бесплатно. В «сравнении снежинок» можно определить разницу между паттернами воздействия. Некоторые в «сравнении снежинок» находят удовольствие, бывает, что и владельцы бизнеса и топ менеджмент. Сложно отказать таким в удовольствии. А некоторые в консультировании о «корректном взгляде на снежинки» могут находить заработок - чаще agile обучение это способ развлечения, а не привитие навыка пользования инструментарием.
https://ru.m.wikipedia.org/wiki/Эмото,_Масару
В целом согласен с основной мыслью статьи, что метрики производительности без метрик бизнеса губительны.
9 метрик, которые могут иметь значение для современных команд по разработке ПО