Комментарии 12
Отличный урок от желания командовать даёт Министерство Обороны )))
Я два года командовал всего двумя зелёными человечками. Больше не хочу. Никем и никогда. Ну, разве что от безысходности ("если не он, то кто").
Делать работу РП, очевидно же.
Конечно. РП отвечает за проект, а не за команду. Поэтому тимлид — очень важная роль в таком сетапе. Он отвечает за людей, за динамику команды, чтобы проект двигался вперёд плавно и слаженно. Ну и чтобы люди были довольны, замотивированы и росли.
Тут мы сейчас должны прояснить терминологию. То, как я понял роль РП — это продукт оунер, иными словами ответственный за продукт. И такой человек действительно не должен напрямую следить за людьми (именно как людми, а не ресурсами на диаграмме Гантта). Для людей есть тимлид.
Если РП — это что-то другое, и в его задачи входит управление людьми тоже, то может тогда тимлид в такой команде и не нужен вовсе.
Почему вам не надо становиться тимлидом?