Как стать автором
Обновить

Комментарии 5

Еще раз остановимся на Oracle Exadata Quarter. Давайте представим себе, что у нас есть только обычные диски и нет SSD-дисков и PCI Flash Cash. В этом случае 50 тыс. операций ввода-вывода — это полный шкаф с дисками.

Давайте представим себе, что SSD диски придумали не Oracle и они есть у дригих вендоров тоже? :)
А еще непонятно что фотография датацентра типа hetzner делает на 3м снимке и какое отношение она имеет к альтернативным вендорам и решениям.
А вы словно вчера родились :) Никогда энтерпрайзные монстры не ориентировались на разработчиков и сисадминов, они всегда нацелены на менеджмент. Отсюда и «красивые картинки» и легкий ненавязчивый текст без технических подробностей. Их задача распиарить продукт руководству (и не важно на каком этапе готовности этот продукт, есть ли там вообще хоть какая-то документация, подготовили ли они техподдержку и т.д.).

Пишу, потому что давно страдаю от программных продуктов вышеназванной фирмы, которые были втюханы ушлыми партнерами под видом идеального решения проблемы через руководство. Итоги обычно печальные: многозначные расходы для фирмы, невнятные преимущества, совершенно всегда сорванные сроки интеграции по вине интеграторов (подозреваю, что страна происхождения не важна, работал с конторами из США, Индии, ЕС и России), постоянная нервотрепка в общении с ними и «индусами» из техподдержки, которые не знают своих продуктов, иногда документацию на внедряемые поделия удается выбить с боем, но часто не удается (скорее всего потому, что ее не существует), обязательно добавьте сюда километры переписки и редиректов по любому пустяковому вопросу (типа «А какой диапазон значений может принимать поле А в вашем сообщении?»).

Но какой полет фантазии можно встретить в таких системах! Схемы данных, в которых ни одного осмысленного названия — корпоративный стандарт. А если там будут использоваться бета версии или экспериментальные фичи каких-то продуктов — тем лучше! Неуникальные первичные ключи типа bigdecimal (реальный кейс одной ЕРП системы)? Почему бы нет!

Для себя решил обходить стороной любые проекты, где используются технологии вышеназванной фирмы. Два раза нарушал это правило и два раза уходил с этих проектов с последующей полугодовой ментальной реабилитацией.

Извините за офтопик, наболело.
ого, жесть ) я не знал, что Oracle — такая безответственная фирма.
Часть ответственности лежит, конечно, на Oracle (за недоделанные продукты и агрессивное продвижение полусырых фич), но, мне кажется, львиная доля проблем вызвана скорее некомпетентностью интеграторов.
murr, понимаю вас. Один знакомый рассказывал про SAP Hana: приезжает саповский project manager к потенциальному клиенту втирать «решение». Заказчик (менеджер) спрашивает: «а зачем нам это надо?», а ему в ответ как обухом по голове: «это у вас в углу сервера с самом?» — «да». На что проджэкт мэнэджэр достаёт смартфон и заявляет: «теперь у все это будет здесь!!». и большой начальник уже на все согласен. так и работают :)
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий