Как стать автором
Обновить

Как выжить команде и тимлиду внутри Agile XXXL-размера

Время на прочтение 20 мин
Количество просмотров 12K
Всего голосов 30: ↑26 и ↓4 +22
Комментарии 9

Комментарии 9

А человек сначала попадает на позицию тимлида, и потом начинает внедрять и применять подобные практики, или сперва человек проявляет инициативу в проведении практик, проводит несколько в силу своих навыков, и за это он повышается до тимлида?

По идее тимлид должен гармонично сочетать собственные личностные
качества со всеми этими практиками одновременно. Начать работу
сформировавшимся лидером.
Ну а эффективные инициативы чаще всего лидеров и выявляют в коллективе
Я правильно понимаю, что каждый член Agile команды должен быть не только специалистом в своей область (например, химик), но и менеджером, начальником, инициатором, кадровиком, суплай-чейнером одновременно для себя и остальных?
Не много ли ответственности на обычном химике? ЗП то платят только как за химика.
Я всегда считал, что зп очень сильно зависит от ответственности и рисков.

Вот это кстати очень хороший вопрос. Потому что, исходя из методологии — не должен. Команда не делится на составные части. Т.е. команда должна быть в состоянии обеспечить требуемые сервисы для выполнения проекта, а как внутри команды делится скиллсет — никого не должно интересовать. Теоретически, 4-7 человек, каждый эксперт в своей области — работая вместе создают настоящую скрам команду. И с помощью практик коммуникации выполняют обмен опытом, знаниями, и разделяют ответственность. Не КАЖДЫЙ сотрудник заменяет всю команду, а целая команда частично заполняет утерянного сотрудника.
На практике однако, эффективные совы усредняют скиллсеты и требования — и получается уровень команды чуть выше худшего сотрудника. Но это вопрос к управлению, а не к скраму как методологии разработки.

Взгляд чела на анонсе статьи у меня одного сочувствие вызывает?
Да, похоже что человек как говорят «seen some serious shit»…
image
«Смотрите, какой умный мальчик — завоевал очередную медальку, а теперь натирает до блеска свой любимый кубок». Все это сводит нас с ума. Мы не более, чем обезьяны, нацепившие костюмы и страждущие признания других.

JFYI: Если вы получаете третью ипотеку подряд, значит, две предыдущих вы погасили сильно досрочно — для банка это совершенно невыгодно, поэтому вы не "любимый" клиент, а "токсичный". Сторонний партнер посмотрел метрики и всё правильно сделал, отказав в обслуживании. Вы, поди, ещё и кредитку никогда из grace-периода не выводите и всегда вовремя гасите?

Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий