Комментарии 14
А что формально происходит, если испытательный срок не пройден? Запись в трудовой через три месяца «уволен по собственному желанию»?
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.
В книжке будет следующая формулировка:
Трудовой договор расторгнут в связи с неудовлетворительным результатом испытания, часть первая статьи 71 Трудового кодекса Российской Федерации.
Но, вряд ли кому-то захочется такую запись, поэтому чаще всего работники увольняются заранее по собственному желанию. Потом на следующем собеседовании проще объяснить будет почему это место ему «не понравилось».
В книжке будет следующая формулировка:
Трудовой договор расторгнут в связи с неудовлетворительным результатом испытания, часть первая статьи 71 Трудового кодекса Российской Федерации.
Но, вряд ли кому-то захочется такую запись, поэтому чаще всего работники увольняются заранее по собственному желанию. Потом на следующем собеседовании проще объяснить будет почему это место ему «не понравилось».
Тут как-то неявно подразумевается, что в других компаниях нет чек-листа. У нас есть. Не совсем корректный опрос)
Спасибо за выделение ключевых моментов болдом — их вполне хватает, чтобы освоить материал. Остальное — та самая «портянка», ненужная вода иными словами :)
Не является ли наличие вот такого весьма оптимизированного и откатанного процесса «вливания новичка» признаком жуткой текучки?
Ведь почему столь часто «дают портянку/папку» или «кидают в воду», да не от желания творить зло, а просто потому, что новичок приходит один на полгода и ради такого случая обновлять все документы для него — это потратить времени специалистов больше, чем даст выхлопа этот новичок за полгода.
Ведь почему столь часто «дают портянку/папку» или «кидают в воду», да не от желания творить зло, а просто потому, что новичок приходит один на полгода и ради такого случая обновлять все документы для него — это потратить времени специалистов больше, чем даст выхлопа этот новичок за полгода.
Возможно и так, но тогда такой инструмент станет помощью эту самую текучку сдержать.
В моем опыте было иначе. Когда за год выводишь в собственное подразделение +15 человек в рост такой инструмент более чем актуален. А когда и компания за тот же период выросла в полтора раза, то пригодилось и за пределами подразделения.
Честно говоря, на галерах с адской текучкой чаще видел «бросить не середину реки, кто доплывет, тот с нами».
Чек-лист помогает с текучкой жить и её замедлить.
Работает и с менее квалифицированными кадрами, чем программисты.
В малом бизнесе — небольшая сеть копицентров, удалось с помощью чек листа, ускорить сначала «перебор и отсеивание», а потом замедлить т.к. отобранные стали быстро и легко вливаться.
Через несколько месяцев «жести», которая длилась несколько лет до чек-листов, текучка снизилась до минимально возможного значения.
Так же позволили облегчить поиск новых сотрудников (т.к. по сути чек-лист ещё и матрица-компетенций)
Работает и с менее квалифицированными кадрами, чем программисты.
В малом бизнесе — небольшая сеть копицентров, удалось с помощью чек листа, ускорить сначала «перебор и отсеивание», а потом замедлить т.к. отобранные стали быстро и легко вливаться.
Через несколько месяцев «жести», которая длилась несколько лет до чек-листов, текучка снизилась до минимально возможного значения.
Так же позволили облегчить поиск новых сотрудников (т.к. по сути чек-лист ещё и матрица-компетенций)
Новичок, который не задает вопросы, в лучшем случае не делает ничего, в худшем — делает что-то не то.
Я лично наблюдаю. Наблюдать можно только молча. Когда молча наблюдаешь становится очень многое заметно — отношение руководства к своим людям, стиль решения проблем, общепринятый темп работы, скрытых лидеров, внутренние конфликты и еще миллион всяких мелочей.
Самый фееричный случай в моей практике был когда в первый же день моего выхода на новую работу, мой руководитель (который меня до этого собеседовал и принимал решение о найме), пожал мне руку, сказал: «Я увольняюсь, вот прощальная пицца, удачи!»
И ушёл.
И ушёл.
Тут есть готовы шаблон опроса по онбордингу, удобная штука - https://www.testograf.ru/ru/blog/onboarding-survey-template
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Адаптационный чек-лист как инструмент мягкого введения в должность