Комментарии 67
Нужна более развернутая success story с примерами, выкладками, и тайм-логом.
И, пожалуйста, сделайте что-нибудь с текстом. Он делает меня плакать.
И, пожалуйста, сделайте что-нибудь с текстом. Он делает меня плакать.
бывший мой шеф предложил мне 50% в компании
У вас был или очень щедрый, или очень бедные шеф…
дело не в этом. он знал что иначе я не соглашусь. А у него была схожая с моей проблема: однобокость компании. По дизайну все было гуд, а по кодингу ахтунг. Некоторые проекты затягивались больше чем на пол-года. А основной мой актив — умение программировать. Я не гений, но умею это делать очень даже не плохо. Могу гарантировать, что мой сайт легко выдержит хабраудар даже на простом хостинге. У меня сейчас на поддержании среди прочих находится сайт московского отделения партии «Справедливая Россия», и как вы наверняка понимаете, кому попало они бы не доверили свой сайт.
Без обид, но по портфолио не скажешь, что дизайн хоть на каком-то этапе был у вас на уровне :)
«Красота в глазах смотрящего». Покажите мне хоть одно портфолио, которое ни у кого не вызовет вопросов.
Да и задача у меня другая: не доказать, что у меня работ были суперские, а показать способы развития тогда, когда или еще ничего нет, или особо показать нечего. Тем, у кого итак все клева, даже и не обязательно читать этот блог. В топе сразу сказано: для начинающих. Потому что получается: «говори, когда в Форбсе на первой странице твоя фамилия будет». А у нас информация для тех, кто с нуля начинает.
Да и задача у меня другая: не доказать, что у меня работ были суперские, а показать способы развития тогда, когда или еще ничего нет, или особо показать нечего. Тем, у кого итак все клева, даже и не обязательно читать этот блог. В топе сразу сказано: для начинающих. Потому что получается: «говори, когда в Форбсе на первой странице твоя фамилия будет». А у нас информация для тех, кто с нуля начинает.
Хах, без обид, но помня многочисленные истории с сайтами (которые и здесь регулярно проскакивают) крупных государственных структур, которые как раз и должны быть хорошо защищены, а также такие истории как с порталом «Единой России» er.ru — я бы сказал что такие сайты как раз-таки кому попало и доверяют :) Я бы даже сказал так: среди ответственных за такие сайты встретить хотя бы более или менее стоящего специалиста будет большооой удачей :)
:-)
знаете как получается? Собираются такие клевые друзья, крайне мощные и талантливые программеры и арт-творцы. «Мы такие классные! Мы гении! Мы классные проекты можем реализовать на раз-два!». И создают они чудо-компанию, ведь они классные! Они не могут не заработать, потому что у них работы красивые и без багов.
Только вот проходит несколько месяцев, а бизнес как-то не идет… А все очень просто: просто система продаж в компании не совершенная. И бегают они, и пытаются содрать хоть какой-то заказик за копейки, чтобы иметь возможность доказать этому заказчику, что они классные, в надежде что он их оценит и потом сделает заказ хороший. И вроде находят… И опять что-то не так. Не ценит их заказчик, не понимает их гениальности! Опять пытается навязать свое видение, как надо правильно делать. И опять все кончается нервотрепкой, и провальным проектом.
Попробуйте меня убедить, что я сейчас не описал как минимум 50% развалившихся веб-студий. И ведь совсем не исключено, что там были нормальные специалисты.
Просто многим таким компаниям не хватало умения развить правильную систему продаж, умения найти хороших заказчиков, которые будут нормально платить, пусть даже и за отстойную работу.
Вот именно эти вопросы мы и будем поднимать.
Обращение сейчас ко всем, так сказать к слову:
Если вы из тех, кто мечтает создать идеальную компанию с гениальным портфолио и безупречной репутацией, для вас вряд ли что будет тут интересного.
Если вы больше бизнесмен и хотите поднять бизнес, пожалуйста, приглашаю к конструктивному диалогу. В дальнейших статьях будут более интересные и предметные моменты раскрываться
знаете как получается? Собираются такие клевые друзья, крайне мощные и талантливые программеры и арт-творцы. «Мы такие классные! Мы гении! Мы классные проекты можем реализовать на раз-два!». И создают они чудо-компанию, ведь они классные! Они не могут не заработать, потому что у них работы красивые и без багов.
Только вот проходит несколько месяцев, а бизнес как-то не идет… А все очень просто: просто система продаж в компании не совершенная. И бегают они, и пытаются содрать хоть какой-то заказик за копейки, чтобы иметь возможность доказать этому заказчику, что они классные, в надежде что он их оценит и потом сделает заказ хороший. И вроде находят… И опять что-то не так. Не ценит их заказчик, не понимает их гениальности! Опять пытается навязать свое видение, как надо правильно делать. И опять все кончается нервотрепкой, и провальным проектом.
Попробуйте меня убедить, что я сейчас не описал как минимум 50% развалившихся веб-студий. И ведь совсем не исключено, что там были нормальные специалисты.
Просто многим таким компаниям не хватало умения развить правильную систему продаж, умения найти хороших заказчиков, которые будут нормально платить, пусть даже и за отстойную работу.
Вот именно эти вопросы мы и будем поднимать.
Обращение сейчас ко всем, так сказать к слову:
Если вы из тех, кто мечтает создать идеальную компанию с гениальным портфолио и безупречной репутацией, для вас вряд ли что будет тут интересного.
Если вы больше бизнесмен и хотите поднять бизнес, пожалуйста, приглашаю к конструктивному диалогу. В дальнейших статьях будут более интересные и предметные моменты раскрываться
сакцесс-стори обязателно будут, но как было сказано, в следующих статьях. просто не уложиться в одну статью.
Да и смысл может не в сакцесс-стори, а наоборот, в описании ошибок. Что толку читать про чужие успехи? Ведь именно об успехах своих чаще всего и пишут. А ошибки продолжают совершать… Об ошибка своих гораздо сложнее писать, потому что это бьёт по самолюбию. Но мы ставим перед собой задачу именно поделиться тем опытом, который поможет избежать распространенных ошибок.
Да и смысл может не в сакцесс-стори, а наоборот, в описании ошибок. Что толку читать про чужие успехи? Ведь именно об успехах своих чаще всего и пишут. А ошибки продолжают совершать… Об ошибка своих гораздо сложнее писать, потому что это бьёт по самолюбию. Но мы ставим перед собой задачу именно поделиться тем опытом, который поможет избежать распространенных ошибок.
Вашей ошибкой была ссылка на студию и вообще открытие корпоративного блога.
На сегодняшний день, представленное у вас портфолио, не дотягивает и до минимального уровня, принимаего аудиторией Хабра, как приемлимая.
С другой стороны, выбранный вами вектор публикаций (если они, конечно, будут) весьма интересен, и многим будет полезен.
Резюмируя: пишите о том, что интересно сообществу. PR студии придёт позже.
На сегодняшний день, представленное у вас портфолио, не дотягивает и до минимального уровня, принимаего аудиторией Хабра, как приемлимая.
С другой стороны, выбранный вами вектор публикаций (если они, конечно, будут) весьма интересен, и многим будет полезен.
Резюмируя: пишите о том, что интересно сообществу. PR студии придёт позже.
Вы все очень разумно подметили!
Но именно PR-ом студии я почти и не собирался заниматься, ссылку на сайт указал в последнюю очередь. Мне больше было интересно проверить выносливость своего сайта. И хотя за последние пол-часа было больше 90 хостов и почти 300 кликов, он абсолютно легко себя чувствует.
На самом деле у меня есть источник заказов, и я отлично понимаю, что отсюда мне точно не стоит ожидать заказов. Я действительно буду делиться опытом, и абсолютно уверен, что он будет много кому полезен.
Только как сказал один чел: «Каждый ученик извлекает из урока ровно столько, сколько он способен извлечь»…
Но именно PR-ом студии я почти и не собирался заниматься, ссылку на сайт указал в последнюю очередь. Мне больше было интересно проверить выносливость своего сайта. И хотя за последние пол-часа было больше 90 хостов и почти 300 кликов, он абсолютно легко себя чувствует.
На самом деле у меня есть источник заказов, и я отлично понимаю, что отсюда мне точно не стоит ожидать заказов. Я действительно буду делиться опытом, и абсолютно уверен, что он будет много кому полезен.
Только как сказал один чел: «Каждый ученик извлекает из урока ровно столько, сколько он способен извлечь»…
В последнюю очередь в первом абзаце? :)
вот в первый абзац уже после предпросмотра и добавил в последнюю очередь :-)
но сайт атакуют! Уже 154 хоста и 438 кликов. а он живой :-)
но сайт атакуют! Уже 154 хоста и 438 кликов. а он живой :-)
иногда мне кажется, что проблемы от хабраэффекта — миф. я регулярное с не самым большим серваком выхожу на главную, за пару часов до 20к уникальных и ни разу не замечал проблем. даже когда такое было на пятидолларовом хостинге с консольным форумом.
я не представляю, что за быдлокод должен быть на сервере, чтобы он валился под натиском запросов. там ведь не больше 5 обращений в секунду в пике
я не представляю, что за быдлокод должен быть на сервере, чтобы он валился под натиском запросов. там ведь не больше 5 обращений в секунду в пике
на самом дел чаще падает от большого количества картинок на сайте, или большого кол-ва запросов к БД. Но MODx хорош грамотной системой кеширования. У меня на главной сразу несколько блоков формируются из различных ветвей структуры сайта и в штатном режиме больше 15-ти запросов к БД. А в кешированном режиме только один запрос, и то на запись — сохраняет статистику посещения. Генерация главной страницы < 50 милисек.
Битрикс уже умер бы стопудово.
Битрикс уже умер бы стопудово.
почему на курорте Трускавец лес горит? :)
Пардон конечно, а сколько вам лет?
Это картинка с главной. В оригинале. Некликабельная.
Вы прикалываетесь, да?
Нет, не прикалываемся.
Это еще один из важных, хоть и не приятных для нас примеров:
Это как в поговорке: «Москва не сразу строилась». Часто стоит задача: «довести проект или задачу до логического завершения, до идеала». И по этой причине часто запуск проекта откладывается еще не на долго. Потом еще… И так далее.
Но надо ко всему относиться взвешенно. Я принимал экстренное решение о выходе из компании. И компанию свою приходилось открывать тоже экстренно. И все остальное делать тоже приходилось экстренно, в том числе и сайт создавать. И я вам даже секрет открою: дизайн — шаблон.
Но работать-то уже сегодня надо. Доработки можно делать сколько угодно, а время идет. Кто-то заметит эту картинку, и кого-то это может даже отпугнет. Но разве это основание совсем закрыть сайт? Да, тогда не увидят этот баг, но тогда и вообще ничего не увидят, ни наших услуг, ни наших статей и т.п.
Придет время, и мы обязательно и это поправим, а к тому времени уже прочие страницы проиндексируются, и домен веса наберет, и заказов все таки пару снимем. И так далее…
Это еще один из важных, хоть и не приятных для нас примеров:
Это как в поговорке: «Москва не сразу строилась». Часто стоит задача: «довести проект или задачу до логического завершения, до идеала». И по этой причине часто запуск проекта откладывается еще не на долго. Потом еще… И так далее.
Но надо ко всему относиться взвешенно. Я принимал экстренное решение о выходе из компании. И компанию свою приходилось открывать тоже экстренно. И все остальное делать тоже приходилось экстренно, в том числе и сайт создавать. И я вам даже секрет открою: дизайн — шаблон.
Но работать-то уже сегодня надо. Доработки можно делать сколько угодно, а время идет. Кто-то заметит эту картинку, и кого-то это может даже отпугнет. Но разве это основание совсем закрыть сайт? Да, тогда не увидят этот баг, но тогда и вообще ничего не увидят, ни наших услуг, ни наших статей и т.п.
Придет время, и мы обязательно и это поправим, а к тому времени уже прочие страницы проиндексируются, и домен веса наберет, и заказов все таки пару снимем. И так далее…
PNG-шка такая будет минимум в 10 раз тяжелее и будет весить четверть суммарного веса всей главной страницы вместе со всеми картинками и javascript-ами. Сейчас общий вес главной — 1,1 метра. Конечно ваше замечание конструктивное, но все равно уже через пару дней сменим ее.
разберитесь с комментированием
мой подарок
<html>
<header><style type="text/css">
#a7,#a8,#a9,#a10,#a11,#a12{margin-left:200px}
#a7{margin-top:-115px}
#a13,#a14,#a15,#a16,#a17,#a18{margin-left:400px}
#a13{margin-top:-115px}
</style></header>
<body>
<ul>
<li id="a1"><a href="">sdfsdfsdf</a></li>
<li id="a2"><a href="">sdfsdfsfs</a></li>
<li id="a3"><a href="">sdfsdfsfdsdfs</a></li>
<li id="a4"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a5"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a6"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a7"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a8"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a9"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a10"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a11"><a href="">sdfsdsfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a12"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a13"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a14"><a href="">sdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a15"><a href="">sdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a16"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a17"><a href="">sdfsdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a18"><a href="">sdfsdfsdf sdf sdf</a></li>
</ul>
</body>
</html>
[[Wayfinder? &startId=`ид раздела из которго дерем записи` &level=`1` &outerTpl=`outerTpl` &rowTpl=`rowTpl` &rowIdPrefix=`a`]]
rowTpl
#######
<li[+wf.id+][+wf.classes+]><a href="[+wf.link+]" title="[+wf.title+]" [+wf.attributes+]>[+wf.linktext+]</a>[+wf.wrapper+]</li>
#######
outerTpl
#######
<ul>[+wf.wrapper+]</ul>
#######
rtfm.modx.com/display/ADDON/Wayfinder#Wayfinder-Revolution
минус решения также, что нельзя встроенными средствами сделать рандомизацию выдачи
мой подарок
<html>
<header><style type="text/css">
#a7,#a8,#a9,#a10,#a11,#a12{margin-left:200px}
#a7{margin-top:-115px}
#a13,#a14,#a15,#a16,#a17,#a18{margin-left:400px}
#a13{margin-top:-115px}
</style></header>
<body>
<ul>
<li id="a1"><a href="">sdfsdfsdf</a></li>
<li id="a2"><a href="">sdfsdfsfs</a></li>
<li id="a3"><a href="">sdfsdfsfdsdfs</a></li>
<li id="a4"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a5"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a6"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a7"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a8"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a9"><a href="">sdfsdfsdfsdfs</a></li>
<li id="a10"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a11"><a href="">sdfsdsfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a12"><a href="">sdfsdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a13"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a14"><a href="">sdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a15"><a href="">sdfsdfsdfsd</a></li>
<li id="a16"><a href="">sdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a17"><a href="">sdfsdfsdfsdfsdf</a></li>
<li id="a18"><a href="">sdfsdfsdf sdf sdf</a></li>
</ul>
</body>
</html>
[[Wayfinder? &startId=`ид раздела из которго дерем записи` &level=`1` &outerTpl=`outerTpl` &rowTpl=`rowTpl` &rowIdPrefix=`a`]]
rowTpl
#######
<li[+wf.id+][+wf.classes+]><a href="[+wf.link+]" title="[+wf.title+]" [+wf.attributes+]>[+wf.linktext+]</a>[+wf.wrapper+]</li>
#######
outerTpl
#######
<ul>[+wf.wrapper+]</ul>
#######
rtfm.modx.com/display/ADDON/Wayfinder#Wayfinder-Revolution
минус решения также, что нельзя встроенными средствами сделать рандомизацию выдачи
*facepalm*
блин, тока сейчас понял, прийдется дописать или функционалл Ditto — добавить ему нумерацию идшников, или Wayfinder — заставить его выводить только определенное колличество документов.
я щас такое не потяну делать (((
PS убейте <p> </p> по тексту — добавить отступ снизу у абзаца 30 сек
блин, тока сейчас понял, прийдется дописать или функционалл Ditto — добавить ему нумерацию идшников, или Wayfinder — заставить его выводить только определенное колличество документов.
я щас такое не потяну делать (((
PS убейте <p> </p> по тексту — добавить отступ снизу у абзаца 30 сек
извините, а какое это отношение имеет к теме? или я что-то пропустил?
это я про то что можно изменить сайт прямо сейчас используя то что писал выше.
картинки оптимизирутся вот этим www.smushit.com/ysmush.it/
картинки оптимизирутся вот этим www.smushit.com/ysmush.it/
откуда это вообще? если вы хотели просто совет по MODx, то вам сюда: habrahabr.ru/blogs/modx/
какой к черту совет?
разговор был про newpg.ru/assets/images/CSS/Blocks/block3.jpg
я вам привел листинг решения проблемы, возможно он и слишком прямолинее, но он работает.
а по моду я и сам советы давать могу.
разговор был про newpg.ru/assets/images/CSS/Blocks/block3.jpg
я вам привел листинг решения проблемы, возможно он и слишком прямолинее, но он работает.
а по моду я и сам советы давать могу.
так а нафига столько буков? или вы думаете, я не в состоянии реализовать простейший вывод средствами Ditto? В evolution 1.0.4 в API мой баг-фикс имеется, не говоря уже о элементарных сниппетах.
Вот эти разговоры не по теме только с толку сбивают. Мы тут не ПРОГРАММИРОВАНИЕ обсуждаем, а бизнес-планирование, экономику.
Давайте уже завязывать этот разговор. Лучше бы рассказали как и где клиентов ищете.
Вот эти разговоры не по теме только с толку сбивают. Мы тут не ПРОГРАММИРОВАНИЕ обсуждаем, а бизнес-планирование, экономику.
Давайте уже завязывать этот разговор. Лучше бы рассказали как и где клиентов ищете.
вы смеетесь? в 8-битном png эта картинка с текстом займет килобайт 5 от силы…
Это книжки из «ворда»?
опять-таки, как это относится к делу? Если вы считаете, что именно эта неправильно оформленная на ваш взгляд картинка — источник всех бед компании, и стоит только нарисовать другие книжки, которые будут иметь магическое воздействие на потенциальных клиентов, пожалуйста, предложения в студию. Или у вас есть еще какие-нибудь предложения, которые позволят нам выиграть завтра тендер на разработки системы внутреннего оборота для крупной компании, пожалуйста, в студию!
Нафига этот бесполезный флуд?
Нафига этот бесполезный флуд?
Так у Вас беда в компании? Я по тексту не понял, вроде все идет своим чередом…
Хотите тендер выиграть? — Сделайте нормальное портфолио, и да нормальный сайт, и да на нем не должно быть таких книжек из ворда.
А статья теряет свой смысл на хабре наверное из-за того, что тут такой же опыт имеют 60-70% аудитории, а зачастую еще и больший.
И говорить очевидности, да еще и в плохом изложении (я про стиль изложения) — никому это не надо, пишите конкретнее, интереснее.
Хотите тендер выиграть? — Сделайте нормальное портфолио, и да нормальный сайт, и да на нем не должно быть таких книжек из ворда.
А статья теряет свой смысл на хабре наверное из-за того, что тут такой же опыт имеют 60-70% аудитории, а зачастую еще и больший.
И говорить очевидности, да еще и в плохом изложении (я про стиль изложения) — никому это не надо, пишите конкретнее, интереснее.
cool story, bro
умения найти хороших заказчиков, которые будут нормально платить, пусть даже и за отстойную работу
Не спорю, это модель идеального заказчика, но мне кажется, что это недостойно и не подобает, и лучше все-таки нормально делать работу.
когда компания начинающая, особо выбирать не приходится, это если говорить на чистоту. Да, мне тоже всегда хотелось выполнять шикарные проекты, но все диктуется элементарной арифметикой и простейшими законами экономики. Ведение экономической деятельности обуславливается единственной целью — получение прибыли. Так вот, в себестоимость проекта входят многие расходы, связанные с арендой помещений, з.п. сотрудников, лицензии на П.О., рекламные расходы и элементарно визитки и прочая мелочь. И когда не особо разбирающийся во всех технических тонкостях заказчик в ответ на ваше предложение будет говорить «почему так дорого? я вон там закажу гораздо дешевле», вы вряд ли его сможете убедить в том, что ему нужны именно ваши гениальные разработки. Потому что часто для разработчиков из проекты — самореализация, самовыражения. Часто разработчики хотят самому себе доказать какие они классные! А за чьи деньги? За деньги заказчика. А почему он должен за это платить?
Так вот, даже когда у вас будет все таки заключен контракт (я уже опущу тут стадии до заключения контракта, а они тоже требуют ресурсов), вы свою гениальность сверх оговоренного бюджета за свой счет делать не будете.
Так вот, даже когда у вас будет все таки заключен контракт (я уже опущу тут стадии до заключения контракта, а они тоже требуют ресурсов), вы свою гениальность сверх оговоренного бюджета за свой счет делать не будете.
[quote]вы свою гениальность сверх оговоренного бюджета за свой счет делать не будете. [/quote]
Вы сайт своей компании видели? Он вам тоже в оговоренный бюджет не вписался?
Вы сайт своей компании видели? Он вам тоже в оговоренный бюджет не вписался?
1) наш сайт вообще делался без бюджетов. только на 3 статьи около двух тысяч рэ потратили.
2) он далеко не хуже всех. Работает без ошибок, по данным гугла грузится быстрее чем 98% других сайтов; подключена внутренняя система статистики, и мы видим абсолютно все обращения к сайту, которые и гугл.аналиг не показывает, то есть активность поисковых роботов, точные следы откуда пришли, что смотрели и т.п.
Не знаю как вам, а нам наш сайт нравится. И главная его задача — нравиться клиентам, и не обязательно нравиться самовыражающимся специалистам.
2) он далеко не хуже всех. Работает без ошибок, по данным гугла грузится быстрее чем 98% других сайтов; подключена внутренняя система статистики, и мы видим абсолютно все обращения к сайту, которые и гугл.аналиг не показывает, то есть активность поисковых роботов, точные следы откуда пришли, что смотрели и т.п.
Не знаю как вам, а нам наш сайт нравится. И главная его задача — нравиться клиентам, и не обязательно нравиться самовыражающимся специалистам.
Отсутствие гениальности != отстойность. Качественной ремесленной работы достаточно. Элементарно визитки для начинающей компании не нужны тем более. И лично я искренне стараюсь делать на «на сумму контракта», а от души — это окупается в перспективе.
|Элементарно визитки для начинающей компании не нужны тем более.
У вас веб-студия, или только проекты типа progopedia.ru?
Вот если только пара проектов Инете, то визитки может и не обязательны.
А если это компания, тем более начинающая, которая обязана заморочиться поисками клиентов, то что представитель компании клиенту оставит? «Извините, не оторвете кусочек бумажки? Я вам телефон и адрес сайта нашего запишу? „
У вас веб-студия, или только проекты типа progopedia.ru?
Вот если только пара проектов Инете, то визитки может и не обязательны.
А если это компания, тем более начинающая, которая обязана заморочиться поисками клиентов, то что представитель компании клиенту оставит? «Извините, не оторвете кусочек бумажки? Я вам телефон и адрес сайта нашего запишу? „
Не плохой фриланс по 400 000 руб.
Зачем Вам вообще в таком случае офис фирма и так далее?
Зачем Вам вообще в таком случае офис фирма и так далее?
Ну если вычесть откаты и желание приврать чтобы быть крутым на хабре, то на хлебушек останется.
слушай, ты можешь говорить плохо про мой сайт, красота в глазах смотрящего, но вот про враньё ты палку перегибаешь. Тут уже 3 года, а ведешь себя как будто только вчера до Инета добрался. Для тебя 400 000 за проект это нереальный бюджет? Я не буду спорить, я не знаю ваших там киевских ценников. А тут это нормально.
И если не интересно, тоже просьба, просто ходи другая сторона, не засоряй эфир.
Крутым себя на хабре ставить совершенно не ставил перед собой задачи. Мне вполне достаточно того, что я в реальной жизни достаточно хорошо и свободно себя чувствую.
И про счетчики: у тебя сложности с исчислением свыше одного? ну я тебе помогу тогда: их там ДВА! По-моему вполне достаточно.
И если не интересно, тоже просьба, просто ходи другая сторона, не засоряй эфир.
Крутым себя на хабре ставить совершенно не ставил перед собой задачи. Мне вполне достаточно того, что я в реальной жизни достаточно хорошо и свободно себя чувствую.
И про счетчики: у тебя сложности с исчислением свыше одного? ну я тебе помогу тогда: их там ДВА! По-моему вполне достаточно.
1) затем, чтобы больше зарабатывать, гораздо больше.
2) крупные проекты в одного не сделать (за крайне редким исключением). Компания (команда) — это более гарантированный результат с меньшими рисками.
2) крупные проекты в одного не сделать (за крайне редким исключением). Компания (команда) — это более гарантированный результат с меньшими рисками.
А сколько счётчиков навешали, о боже. Вам работать и работать ещё.
> P.S. за место вступления (из возникших комментов), чтобы легче было определиться, читать или не читать данный пост:
вместо, ну или хотя бы заместо. Не читал. Смайлики и прочее лишь служат средством выразительности речи в чатиках и форумах, ну никак уж не в статьях в начале абзаца.
вместо, ну или хотя бы заместо. Не читал. Смайлики и прочее лишь служат средством выразительности речи в чатиках и форумах, ну никак уж не в статьях в начале абзаца.
Если не касаться темы сайта и программирования, автор конечно же молодец :). Сколько человек вот так приезжают в Москву и ни с чем уезжают. А тут 19к рублей в начале и офис в центре сейчас, на лицо success story! Сайтостроительство набирает обороты нынче, после кризисов, так что пожелаю успехов и не забывать об отдыхе, тем более, что сейчас уже наверно можно немного расслабиться.
Спасибо за теплые слова! Вы отметили ключевой момент: «Если не касаться темы сайта и программирования». Кто не читал книгу Скотта Беркуна «Искусство управления IT-проектами», очень советую! Так вот, этот крайне умный чел говорил: «Не важно, IT-проект, или какой-либо другой, все строится по одним и тем же правилам». То есть передаваемый нами опыт наверняка не будет бесполезным многим.
А про расслабиться: как в анекдоте — «не расслабляйся, а то вые… т»… :-)
А про расслабиться: как в анекдоте — «не расслабляйся, а то вые… т»… :-)
в чем пользя прочтения этой простыни??
Веб-студия «Новая Парадигма» — это многофункциональная IT-лаборатория полного цикла. Мы оказываем весь спектр услуг в области Интернет.
Это ж надо было такой бред придумать, айтилаборатория полного цикла )) Перефразировав получаем, что беремся за все что дадут )) Описания проектов вообще нет.
Пока ваши заказчики — это люди далекие от интернета и скорее всего большие деньги вам не заплатят.
Это ж надо было такой бред придумать, айтилаборатория полного цикла )) Перефразировав получаем, что беремся за все что дадут )) Описания проектов вообще нет.
Пока ваши заказчики — это люди далекие от интернета и скорее всего большие деньги вам не заплатят.
Да, мы готовы выполнить любой заказ. Но это не означает, что за копейки.
И считаем, что это должно обеспечить компании выживаемость, а это главное. Компания молодая, и главное для нее выжить, потому что первые месяцы самые тяжелые. А вот дальше уже будет расширение штата, более четкое определение подразделений, их направлений и т.п.
В общем, пока мы живы, мы можем что-то менять.
А вы лучше бы рассказали, кем являетесь в своей компании, как компания развивалась в первое время, за счет чего выжила, развилась и т.п. Полезней было бы. А эти выпады не конструктивны.
И считаем, что это должно обеспечить компании выживаемость, а это главное. Компания молодая, и главное для нее выжить, потому что первые месяцы самые тяжелые. А вот дальше уже будет расширение штата, более четкое определение подразделений, их направлений и т.п.
В общем, пока мы живы, мы можем что-то менять.
А вы лучше бы рассказали, кем являетесь в своей компании, как компания развивалась в первое время, за счет чего выжила, развилась и т.п. Полезней было бы. А эти выпады не конструктивны.
Спасибо, интересная история. Жду продолжения))
Так как в статье большое внимание уделено офису, интересно было бы почитать в дальнейшем как местоположение офиса влияет на бизнес (чисто из любопытства, так как сам живу не в Москве)
Так как в статье большое внимание уделено офису, интересно было бы почитать в дальнейшем как местоположение офиса влияет на бизнес (чисто из любопытства, так как сам живу не в Москве)
На мой взгляд офис имеет непосредственное влияние на развитие компании. В нашем случае могу отметить следующие моменты:
1) у нас не маленький бизнес-центр, и в результате большое кол-во потенциальных клиентов под боком.
2) статус бизнес-центра автоматом поднимает ценник на проекты
3) мы разработали систему учета посетителей и эл. версию подачи заявок на пропуска для арендодателя. Это позволило выше поднять себя в глазах арендаторов-потенциальных клиентов + в сложные для компании времена арендодатель шел на встречу и давал отсрочку на погашение задолженности.
4) да и вообще хороший офис вдохновляет на плодотворную работу
об этом всем более подробно потом.
1) у нас не маленький бизнес-центр, и в результате большое кол-во потенциальных клиентов под боком.
2) статус бизнес-центра автоматом поднимает ценник на проекты
3) мы разработали систему учета посетителей и эл. версию подачи заявок на пропуска для арендодателя. Это позволило выше поднять себя в глазах арендаторов-потенциальных клиентов + в сложные для компании времена арендодатель шел на встречу и давал отсрочку на погашение задолженности.
4) да и вообще хороший офис вдохновляет на плодотворную работу
об этом всем более подробно потом.
Я такой же предприниматель как и вы, организовал свою студию 2 года назад, тоже с дизайнером. Я не программист, а менеджер проектов. С дизайнером у меня кстати тоже не сложилось ) Так что у нас уже как видите много общего. Я работал в рекламном агентстве, где вел проекты существующих больших клиентов и искал новых клиентов. В кризис большие клиенты сократили заказы и агентство владелец закрыл. Вдвоем с дизайнером мы решили продолжить с небольшими клиентами, которые готовы были заказывать интернет-проекты, расскрутку и другие услуги, вплоть до визиток, листовок, то есть брались за все что давали. Далее мы сотрудничали со многими рекламными агентствами, учавствовали в тендерах, на этом этапе дизайнер и не выдержал, хотя справедливости ради я тоже не в восторге от тендеров. Статистика была такая что мы из 12 тендеров взяли только один и тот обеспечил нам 2 месяца существования. С тех пор я стараюсь в тендерах участия не принимать. Возможно из-за этого мы не получаем многих заказов, корпоративный рынок работает в основном так. Работа с рекламными агентствами во многих случаях — это жесткий аутсорсинг, то есть за минимальные деньги, сроки и отсутствие возможности показать работу в портфолио.
Далее я помог сделать стартап-проект bc.ua, в котором я просчитал бизнес-план, нашел команду разработчиков, которая не смогла сделать стабильно работающий проект, нашел другую команду разработчиков с которой все получилось и сейчас работаем наконец-то довольно слаженно. И сам проект начал приносить деньги владельцам, что лично меня очень радует.
Да, так вот о клиентах, что я пробовал:
1) поиск зарубежных заказчиков odesk, elance — рассклад следующий у нас час работы программиста 10 баксов, у них 20. Пока получилось найти и выполнить один проект. Пока не вижу смысла тратить время на поиск таких заказчиков. Здесь все просто если я трачу 20 часов и результата 0, я останавливаюсь и ищу новые способы
2) конференции, выставки, семинары — я проводил семинары для различных компаний. Сценарий следующий ищешь тренинговые конторы, организаторов семинаров, рассказываешь какой ты классный и проводишь тренинг для заинтересованных. Это самый толковый на мой взгляд метод привлечения клиентов.
3) рекоммендации — ставьте копирайты на всех проектах. В дальнейшем они принесут Вам новых клиентов. В нашем случае работает.
4) свои стартапы: vsenaprokat.ua, vsenaprokat.ru — в целом не получились, пока рынок маленький и ментальность наших граждан тоже не американская. Тем не менее мне удалось найти 3 клиента, которые платили за сервис размещения своих товаров (Бизнес-модель — сервис по подписке). Вобщем, я бы многое переделал, но пока рынок не готов на мой взгляд. Так вот этот проект познакомил со многими людьми, которые инвестируют в интернет-проекты. Также, очень сильно прокачал мои скиллы в интернет-бизнесе и т.д.
5) расскрутка в поисковиках — в планах, мои прогнозы что будут мелкие заказчики.
6) наружная реклама — я не пробовал, но мой коллега по цеху пробовал и в его случае с веб-студией работает.
В целом наиболее интересно на сегодняшний день работать в интернет-проектах в формате бизнес «под ключ», где мы создаем, поддерживаем и развиваем.
Ого, столько текста получилось ))
Далее я помог сделать стартап-проект bc.ua, в котором я просчитал бизнес-план, нашел команду разработчиков, которая не смогла сделать стабильно работающий проект, нашел другую команду разработчиков с которой все получилось и сейчас работаем наконец-то довольно слаженно. И сам проект начал приносить деньги владельцам, что лично меня очень радует.
Да, так вот о клиентах, что я пробовал:
1) поиск зарубежных заказчиков odesk, elance — рассклад следующий у нас час работы программиста 10 баксов, у них 20. Пока получилось найти и выполнить один проект. Пока не вижу смысла тратить время на поиск таких заказчиков. Здесь все просто если я трачу 20 часов и результата 0, я останавливаюсь и ищу новые способы
2) конференции, выставки, семинары — я проводил семинары для различных компаний. Сценарий следующий ищешь тренинговые конторы, организаторов семинаров, рассказываешь какой ты классный и проводишь тренинг для заинтересованных. Это самый толковый на мой взгляд метод привлечения клиентов.
3) рекоммендации — ставьте копирайты на всех проектах. В дальнейшем они принесут Вам новых клиентов. В нашем случае работает.
4) свои стартапы: vsenaprokat.ua, vsenaprokat.ru — в целом не получились, пока рынок маленький и ментальность наших граждан тоже не американская. Тем не менее мне удалось найти 3 клиента, которые платили за сервис размещения своих товаров (Бизнес-модель — сервис по подписке). Вобщем, я бы многое переделал, но пока рынок не готов на мой взгляд. Так вот этот проект познакомил со многими людьми, которые инвестируют в интернет-проекты. Также, очень сильно прокачал мои скиллы в интернет-бизнесе и т.д.
5) расскрутка в поисковиках — в планах, мои прогнозы что будут мелкие заказчики.
6) наружная реклама — я не пробовал, но мой коллега по цеху пробовал и в его случае с веб-студией работает.
В целом наиболее интересно на сегодняшний день работать в интернет-проектах в формате бизнес «под ключ», где мы создаем, поддерживаем и развиваем.
Ого, столько текста получилось ))
думаю надо расширить картинками и заменить тот текст что сейчас в топике
Антон, большое спасибо за подробный рассказ! Вот именно вот такие сакцесс-стори с подробностями и полезны. И на мой взгляд совершенно не стоит бояться делиться такими знаниями. Такие как вы стоять на месте не будут, а здоровая конкуренция заставляет и самого развиваться, и потом не стыдно будет себе глаза у зеркала глянуть :-)
слов не хватает на этот Хабр! *злой* Не уж-то нельзя прописать замен символа "<" в сообщении?! Написал кучу текста, 95% текста сожрало при сохранении после угловой скобки, оставив только первый абзац. Пи....!
В двух словах:
| 2) конференции, выставки, семинары
крайне интересный вариант! надо попробовать
| 4) свои стартапы
сейчас нет ни денег на них, ни инвесторов не нашли.
| 5) расскрутка в поисковиках
на самом деле бюджеты бывают очень даже не плохие, только лучше это делать в связке с «В целом наиболее интересно на сегодняшний день работать в интернет-проектах в формате бизнес «под ключ», где мы создаем, поддерживаем и развиваем.»
Мы сейчас тоже взяли курс на постоянную поддержку клиентов. Глупо найти клиента, чтобы с него разок срубить бобла. В пересчете на затрачиваемые время и ресурсы в итоге получается мелочь, в сравнении с теми суммами, которые можно получить с постоянного клиента за год-два. Да и клиенты такие более лояльные и лучше работает «сарафанное радио»
В двух словах:
| 2) конференции, выставки, семинары
крайне интересный вариант! надо попробовать
| 4) свои стартапы
сейчас нет ни денег на них, ни инвесторов не нашли.
| 5) расскрутка в поисковиках
на самом деле бюджеты бывают очень даже не плохие, только лучше это делать в связке с «В целом наиболее интересно на сегодняшний день работать в интернет-проектах в формате бизнес «под ключ», где мы создаем, поддерживаем и развиваем.»
Мы сейчас тоже взяли курс на постоянную поддержку клиентов. Глупо найти клиента, чтобы с него разок срубить бобла. В пересчете на затрачиваемые время и ресурсы в итоге получается мелочь, в сравнении с теми суммами, которые можно получить с постоянного клиента за год-два. Да и клиенты такие более лояльные и лучше работает «сарафанное радио»
>>Буду рад ответить на любые ваши вопросы.
люди задают тут эти «любые» вопросы, вы их ругаете что они «не по теме и мол, устроили флуд».
>>Просто многим таким компаниям не хватало умения развить правильную систему продаж, умения найти хороших заказчиков, которые будут нормально платить, пусть даже и за отстойную работу.
тут я неудержался)) особенно — «нормально платить за отстойную работу»
насчет вашего сайта — файрфокс на тока что обновленной убунту 10.10 «темнел» от перегрузов листающей фигни с фотками работ :)
и зачем там какие-то уроки и документации? по делу надо, по делу :) и пожалуйста, если будете коммментировать мой коммент, то «воспользуйтесь» сестрой таланта
люди задают тут эти «любые» вопросы, вы их ругаете что они «не по теме и мол, устроили флуд».
>>Просто многим таким компаниям не хватало умения развить правильную систему продаж, умения найти хороших заказчиков, которые будут нормально платить, пусть даже и за отстойную работу.
тут я неудержался)) особенно — «нормально платить за отстойную работу»
насчет вашего сайта — файрфокс на тока что обновленной убунту 10.10 «темнел» от перегрузов листающей фигни с фотками работ :)
и зачем там какие-то уроки и документации? по делу надо, по делу :) и пожалуйста, если будете коммментировать мой коммент, то «воспользуйтесь» сестрой таланта
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Знакомство с Хабрапипл