Как стать автором
Обновить

Комментарии 89

Добрый день! Планируем обязательно
Странно. Может, они у вас и работают, но больше выглядит, что большинство студентов и выпускников работают исключительно в зале
если тебе нужно здесь и сейчас «накатить» простенький скрипт, упрощающий жизнь продавца, бухгалтера или финансиста, в большой системе тебе придется полжизни искать концы. С написанием собственных микросервисов, скорости увеличиваются в разы. Да и нервные клетки сохраняются лучше.

О сколько вам открытий чудных готовит просвещенья дух

О сколько вам открытий чудных готовит просвещенья дух

Я бы это высказывание — вам бы и адресовал.

Вот это высказывание, что вы откомментировали вполне себе справедливо:
в большой системе тебе придется полжизни искать концы


В большой фирме со сложной системой как раз быстро склепанные решения куда как хуже, чем более капитальные.

В мелкой — как раз наколеночные скрипты проще и дешевле, чем продумывать на 100 шагов вперед, а там и бюджет закончится и фирма раззорится.
В большой фирме со сложной системой как раз быстро склепанные решения куда как хуже, чем более капитальные.

Как это соотносится с выкидыванием условного Oracle в пользу целиком самописных микросервисов?
Или вот в сравнении микросервиса и простенького скрипта — ведь и то, и другое призвано здесь и сейчас упростить жизнь финансисту? Как именно отдельный микросервис получится в разы быстрее сделать и поднять, в сравнении со скриптом? Что я тут упускаю?

Спасибо, кэп. Видимо, мне надо развернуть свою мысль, чтоб донести: при прочтении создается впечатление (лично у меня, по крайней мере), что ребята думают, будто микросервисы сами по себе привносят порядок, и что концы отыскать в них гораздо проще, как и "накатить небольшой скриптик". Сложность поиска концов зависит не от монолитности/микросервисности, а от качества проектирования и организации кода в этой большой системе. Если клепать их в прод "из-под ножа" и потом накатывать скриптики туда же — это будет хорошо работать первые несколько месяцев, пока контекст целиком помещается в голове хотя бы у кого-нибудь. Когда система разрастется, всплывет сразу целый ворох проблем с eventual consistency, несоблюдением контрактов, multiple sources of truth, потерянными сообщениями в очередях, невоспроизводимостью окружения и тд, если сразу не прилагать колоссальные предупреждающие усилия и не внедрять правильные инженерные практики.


Как они собираются внедрять такие практики, нанимая за год 600 программистов, я не знаю, но с интересом бы посмотрел. Если у них уже на данный момент не работает хотя бы ~2000+ программистов, кризис роста обеспечен. Если 2к уже есть, то при 75% аутсорса лох в этой схеме я, пушто там опилки от бюджета больше моей годовой зарплаты должны быть.

Последние пару дней на Хабре постили статьи по темам «Плюсы работы программистом» и «Как стать программистом» с советами от Капитана Очевидность, с кучей минусов и комментариями типа «За полгода курсов программистом не стать!» а вот тут человеку нужно +600 программистов — «накатить» простенький скрипт — и где ему их взять?)
Я помню были времена, когда из Индии вылетал Боинг с одной книжкой Герберта Шилдта «Java. Полное руководство» на всех пассажиров и через 12 часов полета в Калифорнии приземлялись 300 готовых программистов)))
> через 12 часов полета в Калифорнии приземлялись 300 готовых программистов

Была только одна маааааленькая проблемка — что бы накатить простенький скрипт приходилось нанимать 100 таких сразу в надежде на то, что кто-нибудь один таки сможет. Похоже, у М-Видео тоже такая маленькая проблема.
На самом деле у вас был отличный про IT в 45. Нам нужны разные специалисты. Заскучаете в своем банке, добро пожаловать к нам :).
Мы к вам заходили, рассказывали как много всё умеем, но вы к сожалению предложили меньше оплаты чем в резюме( Доби — свободный эльф.

"Мы достаточно давно используем… блокчейн для расчетов с поставщиками"


Я вот думаю, это просто buzzword, или действительно блокчейн как-то используется?

Платежки в git-е хранят, наверно.
«Мы достаточно давно используем… блокчейн для расчетов с поставщиками»


Я вот думаю, это просто buzzword, или действительно блокчейн как-то используется?


Технически почему бы и нет. Позволяет избегать части мошеннических схем.

При масштабах M.Видео-Эльдорадо — подобные обманы могут и в миллионы деньгами выходить и в десятки миллионов, так что вполне можно подкупить и сисадминов/DBA, чтобы и в БД подчистили следы.

А блокчейн позволяет этого избежать.

Интересно было бы пост по этой теме почитать? Можем попросить ребят подробнее об этом написать.

Да, пожалуйста. Было бы интересно.

А ещё эта прекрасная и чудесная компания с блокчейнами и бигдатой входит в АКИТ, который мы все так любим. Надеюсь, 600 программистов тоже об этом помнят.

Я сейчас сильно рискую, потому что тут такие комментарии не любят, но пришёл в комменты, чтобы убедиться, что не меня одного напрягает этот факт их биографии, и что не я один читаю их статью через призму своего отношения к АКИТ.
Зашёл в комменты лишь ради того, чтобы взглянуть, как им тут наваляют за АКИТ.
Здесь достаточно просто упомянуть, люди уже в курсе :) Наваливать нет необходимости, всё равно никто своих взглядов не изменит.
Я не в курсе, как-то пропустил, можно подробнее?
АКИТ продавливает таможенные пошлины на покупки из-за рубежа. Сперва это 200 евро в месяц (вроде бы, сейчас так), за превышение нужно платить налог. А дальше хотят снизить то ли до 50, то ли до 20, но до низких значений. Оправдывают это тем, что «а как нам заниматься перекупкой, если людям дешевле купить у оригинального продавца?». Предположу, это нужно делать за счёт тех, кому нужно здесь и сейчас, а не ждать доставки из Китая, или кому нужна гарантия.
Очередной налог на болванки.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
200 евро на одну покупку, а не в месяц, но в остальном — всё правильно сказали!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Надо покупать по ядру! :D
Надо же. Всю дорогу считал, что это в месяц. Но недавно пронесло. Купил в январе вещь чуть-чуть дороже 200 евро, и она спокойно доехала. Или же их курс евро очень точно совпал, что я уложился.
Вот малый список тех, кто в АКИТ. Простите, вы ко всем в блоги заходите?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Не очень понял, почтой России тоже не пользуетесь? А как же покупки с али-экспресс получать? Игрушки детям где покупаете? В дочках-сыночках?
Конечно, ситуация странная и похожа на картель, но какие альтернативы?

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Кстати, онлайн продажи в 2020 году выросли в 5 раз (аве «коронавирусу»).

Кстати, как вы думаете, у скольких из потенциальных «600 программистов» от этого вируса погибли родственники? А сколько из них перенесли его в тяжелой форме? Фраза «аве короновирусу» — поразительный, вопиющий и подлейший цинизм. Не говоря уже о том, что написано с ошибкой.
Спасибо, задача набрать 600 программистов заслуживает уважения.

Есть вопросы.
1. Не понятно, какая в компании политика по удалённой работе?
К тому же, по вашей ссылке видно, что у вас есть несколько офисов, но почему-то только один из них доступен для большинства IT-вакансий.
2. Про архитекторов напишите (в статье упомянуты несколько раз), почему-то только одна вакансия «Архитектор BI/Эксперт BI-систем» описана по ссылке: job.mvideoeldorado.ru/office/vacancy/998

3. Как мне кажется, очень странный перекос в количестве вакансий. С чем это связано? Из 38 вакансий в IT:
1 тестировщик
4 руководителя
5 администраторов
8 менеджеров
но только 7 разработчиков (один из них консультант)

4. Какой % скидки на бытовую технику (написано, как доп. мотивация в описании вакнсий)?
Про архитекторов напишите (в статье упомянуты несколько раз), почему-то только одна вакансия «Архитектор BI/Эксперт BI-систем» описана по ссылке: job.mvideoeldorado.ru/office/vacancy/998


Практика когда вакансия опубликована одна, а по факту по ней нанимают нескольких человек — распространенная.

Если им нужно 600 программистов, условно, одной квалификации и одной специализации — что же, 600 раз эту вакансию повторять в объявлениях?

Про java разработчиков предполагаю, что единственное описание вакансии закроет 90% потребностей.
Но в тексте статьи есть указание, что архитектура важна и между строк читается, что архитекторы есть в каждой команде. Неужели требуется несколько архитекторов с экспертным знанием продуктов SAP?

Хотя, конечно, к автору вопрос: сколько нужно архитекторов и как их работа делится между командами/продуктами/направлениями?
Спасибо за вопрос. Есть владелец продукта, есть менеджер проекта, пара разработчиков, пара тестировщиков + аналитики. Архитекторы нужны на более продвинутом уровне. В ближайшие дни запубличим пост с главой офиса данных. Он подробно опишет структуру и наши хотелки. Также можем в ЛС ответить на конкретные вопросы.
Спасибо за проявленный интерес.
1.К удаленке отношение лояльное. Пандемия заставила прозреть.
2.Архитекторы нужны в разные проекты. Можно отправить заявку, или написать в ЛС, поделимся деталями.
3.У нас довольно обширный список вакансий. HR обновят в ближайшее время.
4.Индивидуальные плюшки для сотрудников были, есть и будут.

Касательно удалённой работы: сейчас около половины наших новых сотрудников — не из Москвы. Одна из недавно пришедших product менеджеров, например, живет на Бали. Но это пока первый кейс )). Чаще из Питера, Еката и Казани к нам приходят.

Прошел по ссылке на HH — Java senior 150-250, т.е. приходишь на 150 и можешь вырасти до 250? Да ладно? Серьезно?
Дальше читать не стал, в принципе не интересны их фантазии
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Java senior 150-250, т.е. приходишь на 150 и можешь вырасти до 250? Да ладно?


Если вы действительно сеньор, то на собеседованиях, с большой вероятностью уже были неоднократно. Вы ведь не после универа сразу стали сеньором? Скорее всего, прежде чем поднять свою квалификацию до сеньора вы поработали в нескольких местах, прошли несколько собеседований (а то даже и десятки собеседований)…

Следовательно, вы знаете что эти числа в вакансиях означают иное.

А скорее всего на должности сеньора вы уже сами перебрали 50-100 кандидатов и знаете, что такое бюджет, который делится на кол-во людей.
Что они означают? Для тех кто не работал нигде.
Что они означают? Для тех кто не работал нигде.


В описании вакансии имеется ввиду, что могут быть им нужны сотрудники и с квалификацией попроще за 150 и с квалификацией покруче за 250.
Ну и промежуточные тоже могут быть.

И уж совершенно точно докуда ты можешь вырасти — в описании вакансии прочитать нельзя. Обе суммы — и 150 и 250 — это начальные суммы. Можешь вырасти больше, можешь не вырасти вовсе. Но о том докуда ты можешь вырасти — цифры из вакансий вообще никак не говорят.

Про квалификационные требования по одному слову «сеньор» ничего сказать нельзя. Квалификация не меряется всего лишь 3-мя категориями «джун-миддл-сеньор». И понятие «сеньор» в одной фирме (в фирме «Веб-И-Копыта» — запросто соответствует понятию «джун» в другой (например, в Гугле, Нетфликсе)

И да, в вакансиях указаны прежде всего мечты фирмы (высокая квалификация, мало зарплаты)
Они ровно противоположены мечтам потенциальных сотрудников.

Если на вакансию кроме вас придет еще куча более достойных кандидатов, чем вы — вам могут предложить зарплату ниже чем в вакансии указано, то есть по сути совсем другую вакансию, где нужна квалификация пониже.

Если на вакансию кроме вас достойных кандидатов не будет — вы можете договориться на существенно более высокую сумму, чем указано в вакансии.

Если на вакансию кроме вас достойных кандидатов не будет — вы можете договориться на существенно более высокую сумму, чем указано в вакансии.

Как это можно понять?
Неверная вилка была указана, убрали. Senior'ы до 300 (возможно выше), Lead'ы до 350 (возможно выше)
Объясните смысл, заходишь в М.Видео потом в соседний Эльдорадо на том же этаже, товары и цены одни и те же. В чем фишка?
В том, что это десятилетиями были разные торговые сети, которые сравнительно недавно объединились в руках одного владельца, и слить их полностью — это не просто, не быстро и не дёшево.
MediaMarkt был объединён и слит за считанные дни.
MediaMarkt был объединён и слит за считанные дни.

Потому что это было просто франчайзи, а не настоящая отдельная независимая сеть.
То есть одна из этих уже существующих сетей работала дополнительно и под брендом МедиаМаркта.
И выключить этот бренд было несложно, сущая формальность.
Целых 42 магазина, почти не представленных в регионах. Эльдорадо имел около четырёх сотен магазинов во всех уголках нашей необъятной и за более, чем 20 лет работы стал неразрывно связан с покупкой бытовой техники в представлениях людей. Даже если закрыть глаза на стоимость ребрендинга, быстрый отказ от настолько раскрученного бренда невыгоден сам по себе.
У нас в городе Эльдорадо прочно ассоцииролвался с низким качеством и постоянным возвратом товаров. Может быть, это давно уже не так, но когда я единственный раз купил у них наушники за 300 рублей (в 2005 году), репутация была такая. Наушники и сейчас работают.

Думается, что в действительности М.Видео стоит написать прямо: «нам нужно больше денег!»


Просто сделайте цены ниже, чем у коллег по картельному заговору — и «люди к вам потянутся»

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Увы, бывает и такое. Баги и лаги, случаются. Но мы стремимся SLA отраслевые выдерживать. Да и доставкой все более чем ровно, в основной массе. Сорри, если где-то наш сервис не ответил вашим ожиданиям. Работаем над собой.
С одной стороны, вот такие красивые слова вещает руководство, с другой — в суровой реальности техпроцессы не отлажены от слова совсем, и выходит вот такая дичь
Спасибо за пример. Коллеги взяли на карандаш.
B2B — это молодое для нас направление, в котором идет активное развитие и наладка процессов, все описанные в статье проблемы мы знаем и планируем устранить в самое ближайшее время ( pick up и корректная оплата картой на сайте), в том числе с помощью сильной команды разработчиков, которых приглашаем к нам вне географических рамок и всевозможных границ.

Вы видели и пробовали вообще как работают их сайты? Они никак не работают, там просто кривое все. Куда смотрят их управленцы которые в этом них не понимают.

Добрый вечер! Вы какой-то конкретно сайт имеет ввиду? И что у вас пошло не так? В первом приближении все достаточно быстро и понятно работает. Да и система рекомендаций адекватная. У вас по-другому?
Довольна интересна тема внесения Digital-технологий внутрь локальных магазинов.
К примеру планируется-ли использование электронных ценников в замену бумажным?
Эксперименты идут. Но, к сожалению, пока все решения достаточно дорогостоящие. Не исключено, что скоро технологии станут более доступными.
Я где-то спал эти три года. Шутка про Эльдовидео больше не шутка?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Очень познавательная статья о крутости Мвидео-эльдо. Но после слияние вы попытались монополизировать рынок сожрали еще медиамаркт.
Итог:
— цены выросли, очень мало акций.
— наглые продавашки.
— Товара на полках почти нет, все приходится заказывать и ждать по 3-5 дней. А я хочу тактильно увидеть и купить. В ДНС на много больше товара, мелочевку беру у них.
— Исчезла качественная HI-FI аппаратура. Мне нужен ресивер Yamaha RX-A 1080,2080, почему его нет. Вы думаете саунбары за 70-80 тыщ я куплю!? А в 2008 году у вас купил комплект Audiovector K3 5.1, до сих пор радует.
— у вас не работает правило «Нашел дешевле у конкурентов, сделаем еще дешевле» 2 раз кидал ссылку с низкой ценой от ситилинка в ответ только отмазки.
— Учитесь у Ситилинка взял телевизор OLED LG55CX за 104 000.
Исчезла качественная HI-FI аппаратура. Мне нужен ресивер Yamaha RX-A 1080,2080, почему его нет. Вы думаете саунбары за 70-80 тыщ я куплю!? А в 2008 году у вас купил комплект Audiovector K3 5.1, до сих пор радует.

Наверное потому что рынок изменился за 13 лет?
Сейчас полным-полное специализированных магазинов качественного звука.
У нас В Наб. Челнах нет таковых магазинов. А если есть то по хорошей цене не урвать. Рынок изменился, но всегда есть желающие купить такие вещи.
У нас В Наб. Челнах нет таковых магазинов. А если есть то по хорошей цене не урвать. Рынок изменился, но всегда есть желающие купить такие вещи.

Вы же понимаете, что это далеко не массовые продажи? При том что у М.Видео/Эльдорадо всегда была ориентировка на массовку?

Возможно, в 2008 году еще покупали высококачественную аппаратуру достаточно много людей по тому курсу доллара. Да и массовка в те времена была еще шлаком. Имело смысл переплачивать.

Мир изменился…

На сегодня — и курс доллара другой и массовка хорошо подтянулась по качеству в значительно в лучшую сторону — поэтому высококачественную аппаратуру покупают ну очень мало людей, что вывело высококачественную аппаратуру из ассортимента магазинов, ориентированных на массовку.

Ради такой покупки что раз в 13 лет делается можно и съездить в более крупный город.
Или вообще через интернет-заказать.
Раньше были очень хорошие акции на них. Массовка и щас бы схавала дай более выгодный ценник. Телевизоры же за 150 тыщ берут, саундбары за 70 тыщ берут. На счет поездки в другой город за полный чек, конечно нет. Через интернет магазин за полный чек тоже нет. Наш «царек» с курсом валюты хорошо нагрел.
Телевизоры же за 150 тыщ берут

Это же телевизоры.
«Хочу дома как в кино» — это понятно людям. Это массовый продукт.

А вот аудиофильские замашки:
«Мне нужен ресивер Yamaha RX-A 1080,2080, почему его нет»
Это только для отдельных любителей нужно.

Кстати, поясните, пожалуйста, зачем это устройство вообще нужно?
«Кстати, поясните, пожалуйста, зачем это устройство вообще нужно?»

Ресивер не знаете что такое? ))) А зачем дискутируете со мной?
«Кстати, поясните, пожалуйста, зачем это устройство вообще нужно?»


Ресивер не знаете что такое? ))) А зачем дискутируете со мной?


Продукт не массовый. О нем не каждый даже знает. Вот об этом и речь.
Зачем такие вещи продавать в магазинах массовки?
«Продукт не массовый. О нем не каждый даже знает. Вот об этом и речь.
Зачем такие вещи продавать в магазинах массовки?»
Ну затем, что в медиамаркт всегда были такие товары. То есть во всех крупных гипермаркетов европы они есть. И было раньше года 3-4 назад во всех Эльдорадо и Мвидео. Фишка в том что можно было по акции урвать дешевле чем в спец магазинах.
А сейчас такой возможности нет. потому как нет медиамаркт и нормальных магазинов.
Так что мвидео это почти монополист. 2 крупные сети на весь город это мало.
Кто хоть раз задумывался о домашнем кинотеатре тот в курсе. Это не маленькая аудитория.
Тут дело не в массовке. А в том, что мвидео хочет монополизировать рынок. И тут возможно гос рука приложилась. В любом случае после слияния стало все хуже на много, это 100% факт!!!
Тут дело не в массовке. А в том, что мвидео хочет монополизировать рынок. И тут возможно гос рука приложилась. В любом случае после слияния стало все хуже на много, это 100% факт!!!


В ваших краях DNS, что ли, нет?
ДНС есть но больше для мелочевки(утюги, кофеварки)
К счастью есть еще СИТИЛИНК. Там сейчас и затариваемся.
Я не удивлюсь если DNS сольется с мвидео.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
вы лучше хамов охранников уберите.
Как вы, вероятно, догадываетесь, это не штатные сотрудники компании, а привлеченные на условиях аутсорсинга специалисты. Тем не менее, спасибо за отзыв. Со своей стороны, мы стараемся регулярно объяснять и показывать им на примерах ориентиры хорошего сервиса. Вы, знаете, часто помогает. Если у вас был негативный опыт, поделитесь им в ЛС. Спасибо.
Да зачем в личном? Мне стесняться нечего, а вам? Вопрос вам:«Не ужели вы думаете, что за действия компании-аутсорсера, которая оказывает вам услуги у пользователя не сложится негативного отношения к вам? Или вы как наше государство: это не я, это все они сами?»
Итак МВидео, г.Рязань, ТЦ Премьер, покупка через интернет-сумма около 10тр.
Зашел, оплатил, забрал товар в пункте выдачи интернет товаров, не заходя в торговый зал.
Линия магнитных детекторов находится за кассами и соответственно за кассой пункта выдачи. Тк магнит не размагнитили в товаре по неведомой мне причине, сотрудник охраны затребовал передать мой договор купли продажи и отказался смотреть его из моих рук сославшись на то, что я товар украл, хотя и товар и чек были в руках. Без представления без каких либо доказательств кроме рамки, что запиликала меня обвинили в воровстве. Пришлось вернуться и размагнитить товар, извинений я так и не получил.
И второй вопрос, на каком основании ВАШ СОТРУДНИК имеет право обвинять меня в воровстве?( я специально выделил данное словосочетание, чтобы вы поняли, что для покупателя и аутсорсер и ваш собственный сотрудник, все одно и то же).
Примите искренние извинения за очевидно некорректное поведение сотрудника охраны магазина. Спасибо, что поделились этой историей.
1. Вы очень оперативны.
2. Извинения приняты.
3. А на вопросы вы так и не ответили:)
PS люди тут по большей части технические и, например, мне заметить, что вы пытаетесь уйти от ответов на не очень удобные вопросы очень просто.
Я в таких случаях требую вызвать полицию, потом заявление по 19.13 КоАП о ложном вызове инкриминирую и 306 УК РФ дачу ложных показаний. А полицейские пусть делают досмотр с понятыми и протоколом и требуют оформленное заявление от вызвавших, либо обыск по решению суда. День потерять, зато выбесить человек 30 и резвому ЧОПовцу прилетит по самые уши.
да, только одно дело если у тебя есть время и другое если его нет. во втором случае- в будущем проще рублём голосовать и принципиально там не брать ничего.
Пробовали, не помогает. Во все продуктовые куда я хожу, я резвых ЧОПовцев от себя отогнал. Такая же схема с любым другим магазином.
Сразу видно, вакансии актуальны как никогда:
Нажал на кнопкочку «все вакансии», а страничка открывается с 502-ой ошибкой
job.mvideoeldorado.ru/office/profession/7
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий