Как стать автором
Обновить

Комментарии 15

Давно гляжу на отечественный рынок инвестиций.
Инвесторы в итоге сами строят систему, в которой их деньгами готовы пользоваться не люди с горящими глазами, делающие свой проект по ночам и верящие что он изменит мир, а коммерсы, для которых очередной стартап — это просто влегку срубить бабла, обанкротить компанию и заняться следующей…
Проблема тут в том, что «люди с горящими глазами» как правило такие только на презентации. При ближайшем рассмотрении они обычно оказываются теми самыми «коммерсами». Есть простой критерий — если человек как бы с горящими глазами идет за инвестициями, но при этом не готов влезть в кредиты, продать свою машину, квартиру и урезаться в комфорте, то это именно коммерс, который «хочет попробовать реализовать свою идею за чужие деньги».
Так в этом и проблема. Человек влазит в кредиты с большей охотой, чем идет к инвестору.
Это не проблема, а необходимый признак «горящих глаз».
Если человек уверен в своем бизнесе и хочет заниматься им, то он предпочтет отдать какой-то процент абстрактных денег по кредиту, чем какой-то процент своего бизнеса.
Если же человек хочет все сделать «за чужой счет», не беря на себя никакой реальной личной ответственности за взятые деньги (не получилось и пес с ним, ничего не потерял), то это не «горящие глаза», это в лучшем случае «дайте мне денег поиграться», а в худшем «влегкую срубить бабла, обанкротится и дальше».
Разве?
Идем например на википедию в раздел «История Google» и… не видим там кредитов. Вообще.
Если посмотреть на историю создания большинства крупнейших IT компани Кремниевой долины — кредиты там не фигурируют почти никогда, зато инвесторы — постоянно.
Специально перечитали про гугл.
У основателей уже был готовый, работающий бизнес, в то время когда им понадобились деньги.
А не просто «горящие глаза» и «суперидея для стартапа».
У большинства остальных ИТ компаний ситуаций аналогичная. Сначала строится бизнес, показывает успешность модели, ее работоспособность, практическое применение, потом уже привлекают инвестиции.
В россии же модно с одной лишь идеей «а давайте запилим что-нибудь» просить денег аргументируя что мол «глаза горят».
Мы же не абстрактно обсуждаем концепцию, а на основе конкретного примера.
И конкретный пример — про жадного инвестора, которые захотел контроль над компанией уже работающей.
Дополню:
У гугла на момент первых инвестиций не было работающего бизнеса. У них даже компании не было. Брин придумывал название фирмы в момент заполнения чека.
Вы же к вики аппелировали?
Страницы интернета поисковый робот начал индексировать в марте 1996 года
Изначально поисковая система находилась на сайте Стэнфорда google.stanford.edu.
Домен google.com был зарегистрирован 15 сентября 1997 года.
Первое финансирование Google получил в августе 1998 года
Так. И? Ну да, идею они проверили и она работала.
Но работающая идея != работающий бизнес.
Вы действительно не понимаете разницы между «привлечением инвестиций для готового работающего проекта с бизнем-планом» (как в случае гугла) и «дайте денег у меня горят глаза я сделаю проект и я уверен он будет доходным»?
Если вы не обратили внимание:
речь изначально шла о инвесторах того типа, которые автору предлагали неадекватные условия, когда у автора уже был работающий проект. Проект еще не вышел на безубыточность, но уже получил первых клиентов и показал свою пригодность.
При чем тут «дайте денег у меня горят глаза я сделаю проект и я уверен он будет доходным» я совершенно не понимаю.
Даже больше: компания автора выглядит привлекательней, чем гугл.
Потому что у гугла на тот момент была идея, тестируемая в рамках ВУЗа и всё.
А у автора уже работающая компания с первыми клиентами.
Хороший ход.
Рекомендую подумать об инвестициях, как об ускорителе роста, а не о спасительной соломинке.
Они помогают ускориться там, где все уже двигается само.
В случае ускорения роста инвесторы видят деловой разговор и готовы давать больше денег за меньшую долю в компании.
Имхо, скорее всего вам все равно придется брать инвестиции для ускорения роста.
Просто независимость позволит вам выбирать и торговаться.

P.S.
стать крупнейшими в Восточной Европе, приучив покупателей доверять отзывам в интернете, собранным сервисом Mneniya.Pro.
Подумайте, насколько удобно произносить название вашего сайта жителям других стран Восточной Европы.
Да, я про ещё одно доменное имя.
Даже mail.ru сделал себе my.com, когда пошел на запад.
При выборе рекомендую советоваться с носителями языка, которых можно даже просто в скайпе найти.
>На просторах сети мы нашли 105 представителей венчурной индустрии… Отправив 105 писем…

Ну, это вы так зря.
Существует огромная разница между бизнес-ангелом, вкладывающимся на стадии идеи и венчурным фондом, вкладывающимся на поздних стадиях в стабильный прибыльный бизнес.
У всех есть свои предпочтения в сферах, куда они вкладываются. Есть различные требования, есть региональность, и много других факторов.

А вы бах — а давайте наспамим, вдруг что-нибудь получится.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий