Привет! Меня зовут Максим, последние 17 лет я работаю в ИТ (аналитик, РП, 11 лет бекенда), а еще я получил второе образование психолога в жанре «гештальт-терапия». Хочу рассказать о том, что для меня психотерапия очень похожа на разработку ПО с помощью дебаггера и как эту схожесть можно применять на практике.



В гештальте баги называют «прерываниями контакта». Когда натыкаешься на баг, восприятие реальности искажается и взаимодействие с окружающей средой или людьми начинает сбоить. Таких прерываний насчитывают от пяти и более, смотря как относить и классифицировать.

В этой статье хочу рассказать о двух моих любимых багах (в смысле, что мне они свойственны в большей степени) — это «интроекция» и «проекция». Все подробности под катом.

Всем привет!

Меня зовут Михаил Мазеин, я — ментор Backend community ManyChat. 5 декабря в нашем офисе пройдёт первый Backend Meetup.

В этот раз мы поговорим не только про разработку на PHP, но и затронем тему использования баз данных.

Начнём с истории про выбор инструментов для вычисления математических формул. Продолжим фундаментальной темой выбора подходящей базы данных. А закончим встречу большим докладом о тюнинге сервера высоконагруженного проекта с помощью тонкой конфигурации nginx и php-fpm на основе данных о движениях запросов вместо постоянного увеличения количества серверов.



Участников ждут доклады от инженеров ManyChat и, конечно, общение. Встречать гостей будем в 18:30, а начнем митап в 19:00. Регистрация доступна по ссылке, а подробная программа мероприятия — под катом.

Продуктовая компания — понятие, которое набирает все большую популярность в ИТ-сообществе. На митапах обсуждают, как правильно построить процессы и наладить взаимодействие, чтобы команда показывала крутые результаты, спикеры на конференциях рассказывают про улучшение способов коммуникации между разработкой и продакт-менеджерами. Но про «продуктовых инженеров» стали говорить не так давно. И если раньше, говоря про «сильного» инженера вспоминали про HighLoad и знание паттернов, то сегодня всё больше компаний хотят нанимать сильных продуктовых инженеров.

Именно продуктовой разработке мы решили посвятить серию митапов и приглашаем 21 ноября на первый Product Engineering Meetup.

На первой встрече команда ManyChat вместе с приглашенными спикерами из Miro и Avito будет разбираться, кто же такой product engineer, как и зачем инженеру развивать продуктовое мышление, где найти баланс между продуктом и разработкой, какие вообще нужны инженеры на разных стадиях развития команды и какие подходы и инструменты помогают развивать инженеров в команде.

Регистрация доступна по ссылке, а подробности о спикерах и программе мероприятия читайте под катом.

Многим приходилось сталкиваться с ситуацией, где менеджер требует от команды единорогов с радужной шкуркой, причем дедлайн был вчера. В таком коллективе работа может превратиться в вечный конфликт, каждый пытается защитить свои интересы и все напрочь забывают о том, что изначально собирались вместе, чтобы делать качественный продукт и доносить пользу. Такую команду сложно назвать эффективной.

О том, что такое эффективная продуктовая команда, как ее построить и что нужно сделать, чтобы все члены команды были максимально вовлечены в процесс, мы поговорили с экспертами на панельной дискуссии, которая прошла у нас в офисе. Вместе с нами ответы на вопросы искали Роман Абрамов (директор по продукту CarPrice и основатель ProductStar), Михаил Александровский (Founder Dostavista), Анна Бояркина (Head of Product Miro), Илья Красинский (CEO Rick.ai), Микаэл Ян (CEO ManyChat). Подробности под катом.

Давайте сразу, это не про скобочки. Здесь речь пойдет о том, как работает наш мозг и почему code style помогает обеспечивать линейное развитие проекта, значительно ускоряет адаптацию новых сотрудников и, в целом, формирует и воспитывает культуру разработки. Я постарался собрать в одной статье несколько исследований и принципов, посвященных работе мозга разработчика, и тому, как программисты читают код, а также поделился результатами личного эксперимента.

Интересно? Добро пожаловать под кат.

Проверьте себя: а на какое количество вопросов ЧГК сможете ответить вы?

Для затравки: в 1979 году, еще до выхода своей компании на биржу, Стив Джобс провел тесты, не имеющие отношения непосредственно к продукции компании. А какие именно тесты?
Хотите больше — добро пожаловать под кат!