Привет! Я HR-директор Kolesa Group Ксения Торопова. В этой статье расскажу о том, как мы запустили свою платформу для стажировок и чего нам это стоило.
Начнем сначала, 2016 год.
Быстрорастущие проекты, острая необходимость в людях, и в какой-то момент встал вопрос: как расти дальше? Казахстанский IT-рынок был скуден на кадры, год мог стать провальным для нашей компании.
Идея создания собственной образовательной программы звучала несколько безумно. Для бизнеса - дорого, для разработчиков - больше ответственности на рабочем месте. Но мы сознательно пошли на риск. Перед запуском были проблемы с доверием, никто не верил в успех. Кто любит стажировки? Никто! Понадобилось около трех месяцев, чтобы убедить нашего СЕО в нужности проекта.
Насколько затратна Академия для компании?
В долгосрочной перспективе обучить свои кадры оказалось выгоднее, чем постоянно искать дефицитных специалистов. Одна Академия обходится компании в среднем 7.450.000 тенге (≈ 18 000$), при том, что в среднем стажировку проходят девять человек. На что мы тратимся?
Работа рекрутинга на поиск релевантных специалистов.
Работа PR-отдела.
Менторство middle и senior-специалистов.
Оплата стипендии и жилья иногородним студентам.
Welcome pack (мерч).
Почему бизнес готов инвестировать в развитие специалистов?
Квалификация из стажеров в лучших специалистов.
За пять лет мы обучили около 250 учеников, и 102 из них работают в нашей компании.
Больше квалифицированных специалистов на казахстанском IT- рынке.
Минимальный срок, за который наши ученики устраиваются на работу после прохождения Академии, – два дня после окончания, максимум – две недели.
Как меняется Академия и что ее ждет в будущем?
Гибкость. Проект трансформируется с учетом изменений рынка. Во время пандемии мы перешли на онлайн. Сейчас все устали от удаленного режима, и с учетом карантинных мер все возвращаются в офис - переехали обратно в офлайн.
Масштабируемость. Запуск нового потока зависит от необходимости кадров в компании. Раньше стажировка проходила один-два раза в год по одному-двум направлениям. Сейчас за одно лето мы уже запустили две Академии по четырем направлениям: PHP-разработка, HR, product-менеджмент и тестирование.
Долгосрочность. Kolesa Aсademy - это долгосрочный проект, нацеленный повышать уровень казахстанских IT-специалистов за счет экспертизы и поддержки нашей команды.
Люди - это главный ценный ресурс нашей компании. Они перенимают ценности Kolesa Group, ключевая из которых - гореть и дорожить продуктом, который мы делаем.
Затраты мы рассматриваем как инвестиции в профессионализм сотрудников, без которых невозможен качественный рост компании и рынка в целом.