Комментарии 59
Похоже что Адриану просто не везёт :)
По поводу IT-рекрутинга в блоге у yegor256 понравилась фраза: "You're Just the Mayonnaise in a Bad Sandwich"
Большая часть HR, совершенно некомпетентны, не понимают что они делают, и как это нужно делать, но хуже всего что страдают от этого не они — а совершенно другие люди. Я даже не говорю о каких то узких качествах в этом деле. Некоторые личности лишены банальной логики, и пункт 2 из статьи — как отличнейший пример, но самое дибильное, это языковая и диалоговая трансфигурация
Пишет тебе на русском/украинском, присылает требования на английском, требует резюме на немецком, причем национальную принадлежность оной, не трудно определить. Спрашивается, неужели трудно вести диалог и обмен информацией на каком-то одном языке, даже пусть это будет английский, которого я не знаю, но черт побери — вы в моих глазах не будете выглядеть идиотически, или потрудитесь перевести тогда требования, что бы общаясь со мной на родном языке, я также мог прочесть о вакансии на родном.
Второе, это непонимание банальных аксиом и понятий ИТ сферы… да какой там сферы, ИТ профессий. Летят вакансии на тестера, на автомайзера, и буквально вчера пришла:
We are looking for SENIOR MOBILE QA DEVELOPER
Занавес.
При попытке уточнить, что подразумевает данная вакансия, увидел только "?", что как бы намекает:
— человек не читал вакансию
— человек не знает что такое девелопер, а что такое тестеровщик.
— человек не проверяет и не уточняет информацию, полученную от другого лица.
— человек гребет капусту, за то что сидит и валяет дурака на рабочем месте
О ведении диалога, я просто даже не хочу говорить, не дай бог отозваться на подобные описанные вакансии, и при разговоре не покидает ощущение, что не тебя собеседуют, а собеседуешь ты.
We are looking for SENIOR MOBILE QA DEVELOPER
Думаю, это коллега SENIOR MOBILE DEVOPS ;-)
Однако, сразу специфику отрасли не понимают, слепо копируют успешные практики из других отраслей, вот и результат.
Интересно, что автор данной статьи весьма уважительно отзывается о самой профессии и даёт ей право на существование :)
Что в купе с содержанием даёт отличную обратную связь рекрутерам.
С другой стороны, я не очень понимаю фрустрацию автора и вообще против его разъяснений.
Мне кажется автор хотел несколько ускорить процесс естественного отбора. Он пытается помочь тем рекрутерам, которые еще не понимают почему получается такая лажа, но все же имеют достаточно мозгов чтобы осознать ошибки. Если таких окажется ощутимое количество и этот или один из подобных постов до них дойдет — то шансы есть.
Автор вроде уже убелённый сединами мудрый разработчик, но, кажется, до сих удивляется поведению рекрутёров.
Во-первых, работа рекрутёра не требует специального образования. Глупо ждать от них учтивости, умения читать резюме, linkedin и т.д. перед тем, как задавать вопросы. На моей памяти были рекрутёры, которые во время телефонного разговора жевали жвачку, женщины с дряблой и нездоровой кожей, запахом изо рта, грызущие ногти, но при этом в декольте, опоздания и мятые костюмы и т.д. Некоторые к незнакомому человеку писали в первом сообщении "Ты".
Во-вторых вы не являетесь клиентом рекрутёра. Его задача — экономить время своего клиента за счёт вашего. Если вы имеете дело с агентами, будьте готовы к тому, что каждый новый агент будет опрашивать вас по 15-20 минут, и вы будете отвечать на вопросы человеку, который скорее всего глупее вас. Вас будут также пытаться прогнуть по зарплате если вы не попадает в его чеклист.
Так что мой совет. Никогда не забывайте, с кем имеете дело, и не надейтесь на ум или искреннюю доброжелательность по отношению к вам. Тогда встреча с 10% хороших агентов будет для вас приятным сюрпризом.
Другая фишка рекрутеров указать, как внимательно они прочли твой профиль. Специально после десятка таких писем указал в профиляк строку — Если вы внимательно читаете мой профиль, тогда видете это сообщение, и я в данный момент не нахожусь в поиске новой работы. И все равно 5 из 10 пишут, что внимаетльно прочли и спрашивают каков мой статус в плане поиска работы.
Самый верх — это многоуровневое строение рекрутеров. Еще до десятков собеседований в одной фирме, нужно пообщаться с разными рекрутерами из одного рекрутерского бюро. Был случай, что общался с индианкой-рекрутером из америки(кто хоть раз общался с индийцем на английском, знает какая это боль для ушей и мозга понимать их), который искал работников для Германии. После пары телефонатов и имейлов меня перенаправили к рекрутеру из Германии, а потом, внимание!!! К рекрутеру из конечной фирмы. То есть у фирмы есть рекрутеры, но они сотрудничают с рекрутерским бюро, которое поставляет кандидатов. Прям хочется добавить мем: «Осталось только ...».
По поводу подбора технологий для вакансии, я думаю, рекрутеры сильно не импровизируют, такую чушь им шлют заказчики.
Другая проблема когда рекрутеры от проблем, описанных в статье, предлагают не подходящие места, ты проходишь 3-4 собеседования по их «наводке», а результаты собеседования сообщают только по первому. Так как ты все не прошел(позиции не подходили), ты не представляешь интереса и на тебя просто забивают. Этим сильно страдают рекрутеры из Англии(у меня вообще впечатление, что 90% професий в Англии — рекрутеры).
Вообще еще ни одну работу через рекрутеров найти не получилось, всегда попадаю только на прямые предложения от работодателей, зато времени на них убил уйму. Сделал вывод, что с рекрутерами дела иметь никогда больше не буду. Проблема рекрутерства, что они полностью забивают все ресурсы своими предложениями и найти прямы предложения довольно сложно. Очень хорошо, когда они сразу размещают детали вакансии(изменять они сильно не парятся), по ним можно найти погуглив прямые предложения непосредственно на сайте работодателя.
Пффф, это еще автор обладает вполне однозначным именем. Вот бы он радовался как я, имея довольно мужское для СНГ имя — Никита, но довольно-таки женское для европы.
Радуйтесь оба, что вы не корейцы какие-нибудь. Помню, довольно долго переписывался по работе с неким мистером Кимом, а при встрече она бабой оказалась.
Главное, я изначально думал, а хрен пойми, кто оно, а как спросить? Выставить себя шовинистической свиньёй, спросив «ты мэ или жо?», типа это важно? Ким, видимо, тоже постеснялась поправить, чтобы не выставить себя крейзанутой феминацци. Так и живём…
Во многих языках фамилии не склоняются по родам. Поэтому перед фамилией и ставят всякие приставки для определения пола.
Я получаю 4-5 писем в день, часть чисто автоматические, часть автоматические, притворяющиеся личными, малая часть личные. Первые две категории определяются очень легко и, если работа в данный момент не нужна, удаляются не читая. Максимум 10 секунд на письмо. На личные отправляю стандартный ответ: «спасибо, что заинтересовались мною, сейчас я занят. Но я всегда интересуюсь тем, что происходит на рынке труда, пожалуйста, не забывайте про меня и продолжайте присылать вакансии, буду благодарен, спасибо.» Минута на письмо, два письма в неделю, можно использовать шаблон, тогда быстрее. Это ж всё легко.
Один-два звонка в неделю, обычно 3 минуты на звонок, говорю примерно то же. Раз в два месяца настырный, желающий говорить долго, его можно завернуть, а можно назначить какое-нибудь сильно вечернее время, он не перезвонит сам :-)
При этом за последние 10-12 лет я раз 6 менял работу/контракт, из них 4-5 раз это было через рекрутера. И во всех случаях добивался оплаты, которую мне хотелось. А если сколько хотелось не давали, то не соглашался.
То есть, при всех косяках, эта система работает на нас. Не вижу причины злиться.
Так почему же при наличии некой среднестатистической вакансии с нормальным уровнем зарплаты по региону, я не получил еще ни одного такого отклика? Вместо этого просто ping с пустым профилем без желаемого уровня зарплаты (а в ответ на вопрос: «Сколько?» — однажды получит ответ: «Меня устраивает ваш бонус»), а также совершенно другим регионом, учитывая указание в вакансии «без удаленки».
Учитывая такие несостыковочки с двух сторон вопроса, вполне очевидно, что работодатель хочет работать через HR, который стерпит все подобное отношение соискателей либо будет сам спамить в надежде найти хоть кого-то. Покуда ни одна из сторон не подвинется в вопросе отношения к противоположной в глобальном масштабе, hr-невежество будет процветать наряду с пренебрежением соискателей.
В статье речь идеи скорее всего о рекрутерах из кадровых агенств. А в России рекрутерами называют как представителей КА, так и внутренних HR-служб компаний. А это все-таки разные люди, у них разные цели и задачи и соответственно разные методы работы с кандидатами.
В пункте 3 значительно переоценивается роль рекрутеров в составлении требований к вакансии. В статье все выглядит так будто рекрутер придумал, что ему нужно «пять лет опыта работы со Swift» и терроризирует теперь этим весь LinkedIn. Поверьте, никому не интересно месяцами безрезультатно искать то, чего нет. Рекретерам тоже хочется нанимать в интересный проекты с самыми продвинутыми технологиями и зарплатой в два раза выше рынка. Но мир несовершенен, и от бизнеса вполне может прийти требование найти программиста с опытом разработки фронтэнда на C++ (10 лет!). Опытный рекрутер разумеется будет объяснять своему заказчику, что это дичь, но далеко не факт, что у того кто платит деньги не найдутся причины забить на твои рекомендации.
Кстати, однотипные технологии в описании вакансии могут быть еще и для того, чтобы было больше шансов, что вакансию найдут по ключевым словам интересующиеся.
У меня в профиле указано имя «Андрей», а мне на хабре в личку пишут (все не копирую...):
Александр, Добрый день!
Направляю Вам описание вакансий на рассмотрение. Мы в поисках разработчика:
(далее перечень вакансий). До меня не сразу дошло, что человек скопипастил.
Мой вежливый ответ что мол спасибо, что сейчас переезд для меня не вариант. Подписываюсь Андрей. В ответ.
Александр, хорошо :)
Будем оставаться на связи!
Мои контакты:
После чего пришлось ответить в духе
Ну раз уж на связи…
[здесь описание некоторой исторической подоплеки не очень хорошего мнения ИТ-специалистов о таковых в HR]
1. У меня в профиле написано «Андрей»,
2, Я подписался «Андрей»,
3. Вы два раза меня назвали «Александр».
Вот и верь после этого людям. Может это бот конечно… ну тогда к HR-сфере доверия вообще нет :)
У штатных HR'ов другая проблема. Большинство которых я видел-незамужние девушки после института. А кого ищет незамужняя девушка? Мужа! Даже если она сама уверена что это не так-не верьте. Подсознательно это именно так. Вот и отсеиваются мужчины за 30, женатые и с детьми.
Вообще считаю что HR'ами должны работать семейные, опытные люди.
Мне везло с HR,"Java и javascript" никто не путал, хотя часто встречается "Мы говорим java, подразумеваем spring/hibernate", даже, если в проекте они совершенно не нужны.
А из плохого, с чем сталкивался — письма "Здравствуйте! У нас нсть вакансии для жабокодеров" и список на 60 позиций совершенно разного профиля.
Я понимаю, что сфера технологий является прекрасной возможностью для самореализации рекрутера, но это также и очень сложная и постоянно меняющаяся среда
Сам я не разработчик, но тоже связан непосредственно с IT, да это и к разработчикам тоже относится. Может, конечно, немногие с этим сталкивались, но все же.
Итак, среда, а тем более в мире IT, постоянно меняется. И мы с вами каждый день стараемся изучать новые технологии, методы и прочее, чтобы не отставать от прогресса и расти в своей области. Что же вижу я, например, когда пытаюсь найти работу по своему профилю, но немного в другом пласту технологии? Если конкретнее, то системный администратор. Сейчас системный администратор должен владеть чуть ли не навыками разработчика (ага, DevOps, вот это все). Но HR отказывают потому, что в резюме нет этой технологии. Вы можете сказать, что организации не хочется тратить время и деньги на обучение сотрудника. Берут на работу того, кто с этим знаком, а завтра выходит новый продукт или даже новая версия. И что? Этот работник уже не подходит, его увольняют и начинают поиски того, кто максимально подходит под уже «новую» вакансию? Хороший IT специалист вполне может быстро (подчеркиваю, быстро) освоить технологию, если она находится в его профиле. Вы же и сами не будете садиться на скамью запасных, когда, например, выходит новая версия какого-нибудь фреймворка или другой технологии, которая, вау, удивительно, наполнена новыми функциями, которые вы, вау, удивительно, до этого не знали.
Скрин с замазкой, дабы не пиарить агентов.
Вымирает айчар, уже пытаются тему секса в айти протянуть.
А по моему здесь мужчина немного горячится. Не все так плохо, как он описывает. Возможно, что ему часто приходится сталкиваться с некомпетентными рекрутерами, но это ведь еще не говорит о том, что все поголовно ужасны и не нужны IT индустрии. Сама как внешний рекрутер могу сказать, что многие мои коллеги приходят в IT-подбор из совершенно других сфер. И для того, чтобы успешно работать, приходится изучать много новой информации, часто расспрашивать кандидатов и задавать им вопросы (иногда глупые, но для нас это школа первый класс). Ведь если не понимаешь, что стоит за той или иной аббревиатурой, то о какой нормальной работе тогда можно говорить да и необходимо учитывать пожелания заказчика. И любой нормальный рекрутер не будет считать своих кандидатов просто материалом, с помощью которого можно сделать деньги. Это перспективы взаимного сотрудничества на будущее.
И в качестве ПС. В IT подбор обычно идут рекрутеры, которые любят сложные задачи и готовы учится чему-то новому каждый день. Постоянно.
На что жалуется этот мистер? Все же по его плану идет.
Личное мнение: жалобы на рекрутеров — признак завышенной самооценки и привлечение внимания к себе. И еще это такой тренд.
ИТ — настолько многообразная (т.е. вширь) и сложная (т.е. вглубь) отрасль, что в ней прсто нечего делать, если ты знаешь всего два слова — Windows и Internet. Поэтому когда некто, гордо считающий себя «рекрутером», получает заказ, он просто обязан высосать все подробности из клиента! И разумеется, уважающий себя рекрутер обязан иметь на карандашике 5-10 толковых ребят, способных прочистить текст вакансии от бреда, повторений, очевидностей и несуразностей. Заодно подсказать, где в вакансии белые пятна или какие вещи главные, а какие — второстепенные.
НИЧЕГО этого не делается — сужу по многолетнему опыту поиска работы.
Такое ощущение, что рекрутер — это какой-то полный лузер, который когда-то искал работников для завёртки конфет, а теперь ему на голову обрушилось ИТ (или он сам туда прыгнул как в омут), но т.к. никакого понимания глубины этой сферы у него нет, он продолжает работать по старым принципам, да ещё приобретая порочные практики автоматизации — вот эти все дебильные шаблоны «Dear sir/madam» и поехал спам по тысяче адресов! Или поиск по ключевым словам, половина из которых — синонимы.
Рекрутинг — его не исправить, это тупо мамонт, доедающий последние листочки перед оледенением. В ИТ 99% вакансий можно заполнить, просто разместив на общедоступном сайте грамотную вакансию и тестируя человека в живой среде.
PS
Все свои работы я получил, попав на прямого работодателя — ни один рекрут мне не помог.
Вообще пришёл к выводы что рекрутеры нужны только когда нанимаешь сезонных рабочих на уборку апельсинов. Если ищешь топовых специалистов то надо делать это самому.
А ещё бывает что собеседование превращается в тестирование, когда надо на бумажке написать несколько программ, причём олимпиадных, то есть никак не относящихся к будущей работе.
ИМХО, я в первую очередь смотрю, по какой методологии работает компания…
согласен, что есть куча команд. где им пользуются неверно, но не видел ни одного неудачного опыта по вине методологии. порой просто команда не способна держать сроки в силу низкой квалификации или особенности продукта. и разумеется у них находится виноватая во всем методология. а в некоторых случаях такой подход просто не требуется вводить — ребята сами не осознают, что и так работают в стиле коротких спринтов. без всякой бюрократической волокиты.
Agile разработка это прежде всего сроки и ответственность. в ней невозможна ситуация, когда одну задачу мосолят полгода — любители подобного безделья не уживаются с регулярными вопросами «как продвигается работа?». возможно ты из таких — отсюда и негатив?
«Agile разработка это прежде всего сроки и ответственность» — т.е. все, кто не использует Аджайл, безответственные и не укладываются в сроки? Да и кому в первую очередь нужна ответственность и сроки? — заказчику. Я не говорю, что разработчик должен быть безответвственным, я говорю о приоритетах. Какая бы ни была фирма, в ней преоритетным должен быть свой персонал, но для заказчика должно быть показано обратное.
Почему если фирма отказывается от Аджайла — она некомпетентна? Аджайл не панацея — это один из принципов, по которому можно вести бизнес, в частности IT.
Зачастую Аджаил превращается в фирме в банальное загонение в сроки и не важно, что физически, какая бы команда не была бы профессиональна, выполнить в сроки не получится. Упор идет на количество, а не качество. Аджайл хорош, когда на всех «уровнях»(читай должностях) сидят компетентеый люди(но тогда и без методологий фирма/команда будет успешной).
Зачастую упор ставится на количество, а не на качество, а я, как разработчик выросший из QA, это не приветствую. Очень яркий пример из личного опыта использования — фреймворк ExtJS — напичкан фичами, но просто задыхается от количество багов. Извиняюсь за лирическое отступление, личное :)
Плюс ставя короткие сроки никто не думает о человеческих факторах: болезни, несчастные случаи тд. Да и вообще разработчик с родни художнику — личность утонченная и ранимая, очень сильно от вдохновения работа зависит. Иногда, чтобы что-то талантливое выдать нужны дни работы и муза, а сроки заставляют его превращаться в машинистку, которая просто строчит код. Опять же много можно спорить о профессионализме, но я упасу себя от этой палемики, только скажу, что работал с нереальными профи, и у них бывают застои.
Бывали случаи, что фича реально делается за день, но из-за бага в библиотеке или JVM уходит месяц, чтобы понять как это можно обойти, и тут ваш Аджаил разводит руками и тычет пальцес в часы, сроки сроки.
В общем с пеной у рта можно доказывать, что Аджаил везде и всегда применим, и приносит только пользу. Я не являюсь ни приверженцем, ни антипатом Аджайла, но упосите меня от нудных вопросов рекрутеров и интервьюверов об Аджаил. Иногда вообще не важно, сколько и какой у тебя опыт работы, вот только об аджаил расскажи. Если это только методология, то почему на собеседовании в некоторые фирмы интересна конкретика. Я понимаю, им интересно знать, подойду ли я им под их «ритм» работы, но если я супер знаю методологию, но нихрена в программировании не шарю, то какой от меня толк?
Вот как бы мое некомпетентное имхо.
P.S. А Вам пожелаю стать патриархом всея аджайла, может тогда попадете в аджаил рай.
то что имхо некомпетентное -видно сразу.
нигде не требуют укладываться в срок если человек заболел. это человеческий фактор и он заложен.
все, кто не использует Аджайл, безответственные и не укладываются в сроки
если перестанете психовать и перечитаете что я написал выше — увидите, что подобной глупости там нет. просто команда НЕ способная работать в срок не сможет работать в Agile. это не то же, что написали вы.
им интересно знать, подойду ли я им под их «ритм» работы, но если я супер знаю методологию, но нихрена в программировании не шарю, то какой от меня толк?
именно для этого вводится испытательный срок. но какой смысл нанимать человека, который пропагандирует медитацию по 6 часов в день? если сотрудник не высыпается и приходит на работу без мозгов — за него должны работать остальные члены команды — ну и кому такой халявщик нужен?)
да, баги встречаются везде. но ведь находятся люди, которые при этом могут назвать срок и более того — выдержать его? это называется компетенция.
никто никогда не требует называть сроки в формате «если не будет ни одной ошибки». если требуют — можно слать их смело.
физически, какая бы команда не была бы профессиональна, выполнить в сроки не получится
если обещать сделать фичу за 20 минут и тут же идти пить кофе на час, то именно так и будет. надо знать продукт, с которым работаешь. вот и все.
ps с extjs я работал. да, есть баги. да, есть проблемы. но если с этой библиотекой плотно поработать — все эти проблемы начинают пропадать. просто в силу навыка их решения. так с любой библиотекой. так с любым языком. даже в таких гигантах как Spring баги или неочевидные моменты встречаются.
pss разработчикам-художникам место на рынке фриланса)) пару раз не заплатят за пролет по срокам — живо научатся работать или перейдут обратно в QA. в бизнес-командах, нацеленных на зарабатывание денег и обретение знаний в срок (у вас в книжках страницы не растут, нет? чтобы «я выучу эту технологию за неделю» можно было отодвигать), им делать нечего.
работал с нереальными профи, и у них бывают застои
сравнение крайне некорректное. разница между новичком и профи именно в том, что объем выполненной работы профи может превышать работу новичка на порядок. такой человек даже «тормозя» день-два по итогу месяца выдаст работу, которая превзойдет ваш полугодовой продукт. это тоже совершенно нормальная ситуация. и не надо приравнивать себя к ним. «если ему можно пить чай весь день — то и мне можно». я знаю человека. который на работу приходит в 12 и уходит в 4-5. большую часть работы он делает дома. причем большую часть работы отдела. но это же не значит, что весь офис может так ходить?))) вот если кто-то догонит его по навыкам — может быть им и разрешат халявить.
1. Заглянул в профиль — «Ведущий разработчик», это видно и из стиля изложения — вы все Г и неопытные, а я талант. Я уже понял из опыта общения с людьми, которые ранжируют себя, они все подвержены этому.
2. Ты свято веришь в Аджаил, и к твоему счастью, у тебя не было опыта работы в компаниях, где святая святых имела неудачный опыт использования.
3. И самое важное, что ты не понял, что речь идет именно о рекрутерах, не о работодателях. Когда рекрутер, предлагая работодателя, после каждого второго слова вставляет Аджаил, это начинает напрягать. И в этом я поддерживая автора статьи, так как приходилось с такими общаться.
PS: ExtJs — Сразу видно, что работал либо мало, либо с ранними версиями. Я немного просвещу о выходе багфиксов в этой библиотеке, начиная с 5-й версии — самый быстрый патч — 7 месяцев. 7 месяцев на багфиксы. И это еще при том, что не чистые багфиксы, а с новой функциональностью, полной новых приключений. В силу навыка их решения = оверрайды + костыли, которые делают мучением апгрейд. А все это выросло по причине менеджмента и не потому, что команда неопытная или не может за неделю сделать патчи.
PPS у меня к счастью ничего не произошло, а вот твое самолюбие задето, иначе бы карму не сливал.
Вы, главное, мой профиль не смотрите, а то тоже что-нибудь увидите.
я где-то написал о частых патчах в extJS? простите, вы с какого раза способны усвоить информацию без каких-то додумок со своей стороны? отсутствие патчей не значит, что работать с библиотекой нельзя. натыкаясь на один и тот же баг ваша команда тратит каждый раз время на полный его ресерч? я сильно сомневаюсь в этом — поднимаются готовые обертки и все работает. 1 раз разобраться в баге — пусть даже 3 дня времени. вторая встреча с такой багой -уже вопрос на минуты/часы.
я не верю в аджайл и использую его для СВОИХ проектов. и только. на работе его нет и все живут дружно) он не панацея, а просто удобный инструмент если уметь с ним работать. и вполне логично если работая в таком стиле я откажусь работать со «свободным художником», который вместо исполнительности будет рассуждать о том какое он ранимое существо и как ему нужен отдых. очередная фантазия о том, что я якобы говорил)
вы все Г и неопытные, а я талант
а это и вовсе клевета на профессию. есть такое понятие, как профессиональная этика, но вы ею банально не владеете — тыкаете коллегам, считаете свое мнение единственно верным без вникания в аргументы оппонента, врете в конце-концов (перевирание слов ни что иное как ложь). отсюда и вытекает неуважение к вам персонально. обобщать это на остальных добросовестных пользователей не нужно.
Поверь, у тебя нормальная ситуация, и точка зрения обоснована. Все основывается на нашем опыте.
На моем опыте, я работаю 2.5 года по agile… Честно, мне пришлось почти год учиться работать в команде. Год! Люди в России и СНГ — одиночки, и они не умеют работать в команде. Мне сложно искать людей в команду. Они не готовы брать ответственность за решения. Они не видят ценности, которую несут как и пользователю, так и бизнесу. Инициативности нету, что говорят — то и делают. Деньги — единственная мотивация. Это мой опыт, и это Россия.
И люди верят, что сейчас они попробуют мейнстримный аджаил, работа станет лучше, легче, все будет быстрее, баги сами уползут, клиенты будут довольны, прилетит единорог и скажет что ты принц Амбера.
Изучение аджаил сравнить с изучением английского, можно пробовать самому, можно походить в группу, купить онлайн курсы, найти нетив спикера… да хоть как. Только, если у тебя нету склонности к английскому языку, изучая сам, ты не скоро достигнешь того результата, которого хотел, и скорее всего разочаруешься и скажешь, что Английский не для тебя. Опять захочешь начать, опять разочаруешься и так далее. Или может у тебя сильная сила воли? Ты веришь, что сам сможешь выучить, и учишь… учишь… учишь… а ты уверен что ты Английский учишь? Тебя сможет кто-нибудь понять, когда ты захочешь на нем поговорить?
В общем, аджаил полное гмно, оно не работает, смысла в нем нету, не советую! Не. Советую.!!! Да, работаю по нему 2,5 года, да у нас большая продуктивность и высокая мотивация, да мне нравится! Не советую, ничего не получится!
Вообще, что за методология, которую многие не понимают, многие неправильно интерпретируют/используют? Уж больно библию напоминает — тоже дает советы, никакой конкретики, у нее много фанатов и так же много «глупцов», которые просто ее не понимают или куда хуже интерпетируют неверно.
Открытое письмо рекрутерам IT-сферы