Комментарии 5
Бывает часто, что во время мозгового штурма обсуждение может перерасти в обыкновенный базар. Особенно тяжело поймать этот момент, когда идет обсуждение проблемы, которая «вдруг» появилась и ее нужно быстро решить. Поэтому для генерации идей и решений он подходит замечательно, а для решения проблемы в процессе работы метод не совсем подходит.
В идеале надо сделать комплексный мозговой штурм, например так:
1) сначала бумажки по кругу, каждый вписывает свою идею
2) назначаются роли, и снова бумажки по кругу
3) с бумажек по очереди зачитывается каждая идея и все её "обсирают"
4) потом общий негативный базар на тему "как плохо всё получится на самом деле"
5) далее маразм усугубляется: "как можно гарантировано сделать всё ещё хуже"
6) в итоге составляется таблица с 3мя столбиками: хорошие, плохие, спорные идеи
7) идеи оцениваются по стоимости/затратам, если их начать воплощать
8) идеи ранжируются по важности/критичности реализации
9) затем к идеям "привязывают" возможных исполнителей (может и людей-то нет)
В конце с учётом важности, стоимости, наличию исполнителей и позитивности составляется финальный список идей, где вверху самые позитивные, важные, дешевые, реализуемые, а внизу — сомнительные, некритичные, дорогие и без исполнителей.
15 способов превратить мозговой штурм в результат «огонь»