Как стать автором
Обновить

Комментарии 25

Может кто-то «из первых рук» описать, как происходит голосование за размер премии?
Вот мне тоже капец как интересно что это такое и как это происходит. И почему в статье это сразу не пояснили? И так же видно, что это самое редкое явление, при этом как я понял, удовлетворения от этого получают больше всего. Надо было бы остановиться по подробнее на этой теме.
это часто практикуется в небольших компаниях, где «вовлечённость»(а собственно и лояльность) каждого сотрудника максимальная, а денег мало. грубо говоря заработали чуть больше, чем ожидали и на общем собрании обсуждают куда их потратить. к примеру — новый сервак и кофемашину или выдать премию.

зачастую работодатель так пытается компенсировать недостаток «плюшек» внутри компании за счёт премиального фонда. самим же работникам будет казаться, что это их выбор, так как они же за него и проголосовали. по факту выбор может быть из разряда — выдать каждому 10к рублей премии или закупить новые кресла в офис, потому что у старых уже сидалища протёрлись и колесики отвалились… выбор тут будет очевиден для многих

Могут быть ещё варианты "укажите 3х сотрудников которые по вашему мнению наиболее положительно повлияли на результаты работы за период".

Не очень понятно, что есть премия за достижение результата. Закрыл задачу — премия?

Вероятно, под результатом подразумевается достижение целей, которые были поставлены на встрече руководителя с сотрудником во время последнего performance review.

На мой практике цель таких ревью не премии/бонусы/льготы, а повышения в позиции/окладе.

Перефразируя известную поговорку, сколько компаний — столько мнений )

На моей практике оценка, полученная на ревью, всегда и в значительной степени влияла на размер премии. А разговоры о повышении позиции/оклада велись только в том случае, если эта оценка была выше средней несколько раз подряд.

И как часто ревью проводилось? Я встречал раз в полгода-год

У нас каждые 6 месяцев. Строго, не больше и не меньше за 5+ лет.

Я подумал, что может каждый месяц или раз в квартал, можно премию получить, а если несколько раз подряд, до минимум раз в год повышение.

По сравнению с банковской сферой: никак, системы поощрений нет. Лучшее что вас ждет в ИТ это 13я зарплата. На этом всё.

В банковской сфере бывает по разному, бывает и стабильно каждый год чуть больше 13й...

Давайте лучше статью про наказания. Поощрения и так всем известны.

Мне кажется это больше идет в не IT конторах. Ну типа у нас был пример. Точка продаж в каком-то мелком районом центре не выполнила план. "потери" раскидывают на всех работников в виде штрафа.

Это практически везде, где при устройстве обсуждают не размер оклада, который будет в договоре, а "получать вы будете N, но это будет M оклад плюс премия каждый раз, как раз N и получится, а может и больше". Я иногда соглашался, но только ч'тко понимая, что соглашаюсь я на M, а премии — это так, жест доброй воли, признание заслуг и т. п.

Ну в моем примере ни каких договоренностей о таком небыло. Была сумма Х фиксом. Потом хоооп, будем списывать с этой суммы Y. Команда не разбегалась только потому, что только IT отделу отдельно выписывали премии на Y сумму.

Вот прямо в договоре X указана, а потом начали выдавать X-Y без всяких допсоглашений? Рискованно, по-моему.

Так значительная часть конвертом, так что с точки зрения законодательства тут ни каких рисков (ну кроме самих конвертов ясное дело). Резали как раз именно из этой части. Другой вопрос, что это по сути нарушало договоренность между сторонами.

Как минимум риск, что народ разбежится из-за нарушений договоренностей. Для меня всегда это даже не звоночек, а набат, что "пора валить" когда работодатель или заказчик объявляет в одностороннем порядке, что "договоренности" он изменяет. Особенно когда это задним числом.

Ну вот поэтому для отдела разработки делали доплату равную этой списанной сумме. Конторе это было проще, чем дифференцированный подход, т.к. эти штрафы были на уровне процессов всей кампании. Но очень хотелось поиграть в разработку.


P.S. Как ни забавно разрабатываемый проект был запущен и даже вполне себе работает более 5 лет уже.

Было бы интересно почитать что-нибудь на тему того, насколько поощрения вписываются в обычный рабочий процесс и как часто надо «в свободное время по своей инициативе» для получения этих самых поощрений.
Похоже, пропал раздел со статистикой по бонусам.
Да, пропал! Там особе нечего было показывать. Потому ограничились только общей статистикой распространенности бонусов по компаниям (=
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.