Все российские стартапы дружно ругают российских посевных инвесторов за то, что они жадные и на посеве хотят забрать себе сразу большую долю. Хорошо, давайте сделаем резкий шаг. Мы готовы инвестировать в ваш стартап по оценке в миллион долларов, 2 месяца готовить вас в Москве, потом отправить на программу акселерации в Кремниевую Долину. Что на это скажете? Plug and Play в Москве.

Хорошие новости для российских стартапов, которые задумываются про выход на западный рынок.

Крупнейший акселератор Силиконовой долины, Plug and Play с июня помогает европейским, в том числе и российским, стартапам выходить на мировой рынок.
Plug and Play, их инвестиционный партнер, Global Venture Alliance, и мы, фабрика стартапов Главстарт дадим одному из российских стартапов $100000 ($75000 инвестициями в проект и $25000, включающие в себя стажировку) и отправят на три месяца в Силиконовую долину.

Что включает в себя стажировка

• инвестиции
• работа с менторами Plug&Play
• доступ к ресурсам технологических партнеров акселератора
• полный доступ к инфраструктуре Plug&Play (подробнее об их возможностях можно прочитать на у них на сайте)
• представление инвесторам Силиконовой долины

Правила участия

Сегодня ночью в AppStore и GooglePlay появилось новое приложение, локальный чат, — Yolki, созданное при помощи Главстарта.

Идея Yolki пришла Сергею Прокошеву и Евгению Богеру 5 лет назад на лекции в университете, когда они хотели всем курсом обсудить скучного преподавателя и скоротать время. До сих пор не существует простого решения этой проблемы. Так в основу будущего приложения был заложен первый фундаментальный принцип.

Простота

Вся динамика должна была свестись к трем принципам: пришел, увидел (подумал) и написал.

Так пользователь начинает общаться со своим окружением мгновенно. Но для этого необходимо было заложить второй фундаментальный принцип.

Какие еще? Читайте дальше.

26 мая в московском центре Digital October пройдет 21-й по счету Startup Weekend. Мы продолжаем экспериментировать над форматом мероприятия и на этот раз решили уместить два с половиной дня в один день.

Зачем и как?

Друзья, у нас шикарные новости для участников Startup Weekend в Москве, который пройдет 25-26 мая: проекты-финалисты Уикенда, отобранные Аркадием Морейнисом, будут представлены на рассмотрение в инвестиционный Синдикат.

Startup Weekend — это 3-х дневная рабочая программа от инвестиционной фабрики Главстарт, которая позволит интернет-предпринимателям проконсультироваться с экспертами, заранее проверить жизнеспособность своего проекта и получить начальные инвестиции.

Синдикат – это группа людей, профессиональных посевных инвесторов и бизнес-ангелов, на добровольных началах договорившаяся рассматривать интернет-проекты на предмет совместного в них инвестирования. Синдикат рассматривает проекты на посевной и после-посевной стадиях. Объем синдицированных инвестиций Синдиката находится в пределах от $100.000 до $1.000.000.

Лучшие проекты, прошедшие через Startup Weekend, Аркадий Морейнис, как член Синдиката, порекомендует для соинвестирования остальным участникам Синдиката.

Остальные инвесторы Синдиката:

Сахарный диабет — это крупнейшая неинфекционная эпидемия XXI века. По данным Всемирной Организации Здравоохранения, от 8 до 12% человеческой популяции страдают диабетом. Мы не будем говорить о сотнях миллионов больных — это слишком трудно себе наглядно представить.
Скажем проще. Если речь идет о 8% населения, то это практически каждый двенадцатый. Если о 12% — это каждый восьмой.

Теперь представьте, что вы сидите в кинозале. Ряд перед вами; люди на вашем ряду, справа и слева от вас; ряд за вами. Так вот — просто протяните руку: вперед, назад, вправо, влево. И вы обязательно наткнетесь на диабетика. Вот что означает такое проникновение сахарного диабета в человеческую популяцию.

Если сахарный диабет не лечить — скрупулезно, каждый день и час, он убьет больного с вероятностью 100%. Это может случиться через пять или через двадцать лет с момента реального начала заболевания — неважно. Важно то, что исключений из правила не бывает.

Всем привет! В честь того, что весна наконец наступила, мы в Главстарте решили запустить дейтинговый ресурс Wanted.vc, но знакомить мы собираемся не мужчин с женщинами, а инвесторов со стартапами.



Может быть кому-то это покажется странным, но давайте подумаем, как сейчас строится такое знакомство. У вас есть свой проект и вам нужны инвестиции. Допустим вы уже истратили деньги своих друзей и родных. Куда вы пойдете дальше?

Приветствуем хабраюзеров! С 18 по 20 апреля состоится РИФ+КИБ и Друг Другу решил помочь участникам форума разнообразить свое времяпрепровождение.

«Друг Другу» — это место, где встречаются «Хочу» и «Могу». Если вы хотите что-нибудь, разместите это желание у нас и вы обязательно найдете исполнителя. Если вы можете предложить какие-нибудь услуги — напишите о них, наверняка они окажутся востребованными. В качестве благодарности вы получите Спасибо (виртуальное, но, возможно, и реальное).

РИФ+КИБ — это мероприятие, которо… в общем, о чем это мы?! Что же мы предлагаем участникам форума? На РИФ+КИБ обычно возникают три проблемы:

1. Как получить консультации по интересующему Вас вопросу?

На РИФе традиционно собирается все звезды Рунета, но как с ними всеми встретиться, как их найти, как заставить уделить время? Мы привлекли несколько экспертов, с которыми можно будет договориться о встрече через Друг Другу. Если вы уверены в своем профессионализме и можете проконсультировать кого-нибудь — пишите об этом на Друг Другу.

Фабрика стартапов Главстарт поможет взрослым стартапам доработать свою модель.

Часто вне «официальных программ» в Главстарт обращаются уже взрослые страртапы, с запущенными сервисами, чтобы мы помогли им перекрутить модель и сделать pivot в нужную сторону.

По тем или иным причинам с уже запущенным проектом не всегда уместно и хочется проходить через Startup Weekend, где большинство проектов находится на стадии голой идеи.

Специально для уже запущенных сервисов, которым нужен концептуальный переворот для завоевания мира, этой весной мы проводим специальную акселераторскую программу «Стартап для взрослых».

На прошлых выходных в московском центре Digital October прошел специальный Startup Weekend, посвященный сбору команд. Из представленных утром идей общим голосованием участники выбрали 15 самых интересных и поделились на команды.

Мы хотим рассказать о трех проектах, которым не только удалось собрать команду, но и за два дня показать первые результаты своей работы.

EpicHero

Идею EpicHero — представил Дмитрий Лушников. EpicHero — это мобильное приложение по типу Kikstarter для благотворительности.

В EpicHero источники проектов — фонды и некоммерческие организации, они размещают свои инициативы, предлагают конкретное решение социальной проблемы и указывают точную сумму, необходимую для реализации. Вы можете выбрать любой проект и помочь ему любой суммой, произведя оплату методом in-app purchase. В разделе «новости» можно наблюдать за результатом своего участия и ходом реализации проекта: вы будете видеть, как именно вы помогли и что конкретно сделано.

Кроме Startup Weekend'ов, каждую неделю мы проводим инвестиционные собеседования по скайпу с Аркадием Морейнисом. Так сложилось, что половина команд отличных и интересных проектов приходят нам из Украины. И мы решили, что пора выбираться за пределы России!

23-25 марта в Киеве пройдет первый Startup Weekend.

Если вы успели забыть, Startup Weekend — это 3-х дневная рабочая программа от инвестиционной фабрики Главстарт, на которой авторы и команды веб-проектов работают с экспертами, проверяют жизнеспособность своего проекта и получают начальные инвестиции за небольшую долю от будущего стартапа.

• Если у вас есть идея своего веб-проекта, пишите нам на idea@glavstart.ru.
• А если вы сами запустили уже не один веб-проект, уже успели стать матерыми профессионалами и готовы помочь другим в запуске их веб-проектов, присоединяйтесь к нашему клубу экспертов — expert@glavstart.ru

Мероприятие, как всегда, бесплатное.
Зарегистрироваться можно тут.

На этих выходных прошел 7-й Startup Weekend в Москве. Он начался с лекции Аркадия Морейниса «Не умирайте, пожалуйста», про экономичные запуски и создание МРП. Презентацию Аркадия можно посмотреть тут, а за видеозапись спасибо Firmbook'у:



Основная идея в том, что, прежде чем кидаться на долгие месяцы или годы разрабатывать какую-то большую штуку, которая сейчас кажется вам интересной, надо проверить гипотезы, на которых держится весь ваш проект, на маленьких и быстро реализуемых экспериментах.

Испытать эту новую технику проверки идеи и модели проекта на жизнеспособность участникам удалось в последующие два дня. Некоторые команды после общения с экспертами уходили домой и возвращались на финальные презентации уже с первыми результатами экспериментов, проведенных на реальных пользователях. Эти результаты позволили наконец прекратить бесконечные споры, разумна или неразумна идея того или иного сервиса, а просто посмотреть на реальные цифры и перейти к конкретному обсуждению моделей.

Cкоро на русском языке выйдет книга «Startup Weekend: How to Take a Company From Concept to Creation in 54 Hours». В ней Клинт Нильсен, Марк Нагер и Френк Нурига, основатели Startup Weekend рассказали, как у них получилось создать международное движение, которое сейчас включает в себя 67 стран, более 200 городов и около 50000 участников, каким образом за последний год, проекты, родившиеся на Startup Weekend, привлекли около $30.000.000 стороннего финансирования, и почему более 36% проектов, прошедших Startup Weekend продолжают работать и развиваться спустя 3 месяца.

Выглядит это всё так:


Вдохновившись опытом иностранных коллег, мы решили немного поменять правила игры: 25 и 26 февраля пройдет Startup Weekend для тех, кто заряжен идеями и желанием собраться и очень быстро вместе с кучей интересных людей создать работающих сервис. Без лекций, без наставлений и мануалов: обучение будет происходить в процессе работы: научиться делать веб-проекты можно только делая веб-проекты. Мы будем строить свои собственные гипотезы и, не откладывая в дальний ящик, проверять их на месте.

Из презентуемых идей мы все вместе на Startup Weekend выберем 15 самых интересных, поделимся на команды и начнем работать. На этот раз не будет никаких готовых команд и презентуемых прототипов: мы возьмем голые идеи и постараемся построить что-то работающее за выходные. Как? — будем меньше разговаривать и больше делать!

Несколько дней назад я вернулся из Тайваня, где на выходных происходило открытие сессии Startup Labs. Сессия Startup Labs – это трехнедельная работа с пятью отобранными стартапами, пришедшими в программу уже с прототипами проектов. Стартапы получают в начале программы инвестиции в размере около 30 тысяч долларов за 8% проекта от Startup Labs и местных инвесторов. Первоочередная задача – это получение конкретных результатов по приобретению аудитории, клиентов и зарабатыванию денег, которые определят направление технической разработки проекта. Во вторую очередь – это техническая реализация свойств, необходимых для получения аудитории, клиентов и денег. В процессе работы проектам помогают менторы из числа местных экспертов и инвесторов.

Результаты работы будут представлены инвесторам на Демо Дне, который пройдет в день завершения программы 2 марта. Самое главное, что должны представить команды в конце программы – это доказательство жизни стартапа. Доказательством жизни может явиться методика и оценка стоимости получения новых клиентов, модель анализа активности существующих клиентов, процент конверсии целевой аудитории в клиентов сервиса, первые заработанные деньги. В этом состоит отличие подхода, проповедуемого Startup Labs, от обычной методики работы стартапа. Обычно стартапы сначала долгое время и большие деньги тратят на то, чтобы сделать полнофункциональный продукт, а только потом проверяют нужно ли все это реальным пользователям и клиентам. Я большой сторонник именно такого подхода и даже сделал для интересующихся вопросом краткое изложение на русском языке известной книги Eric Ries «Lean Startup», посвященной этой проблеме.

Итак, что же там было, и какое отношение я имею ко всему этому процессу?

Всем привет!

У нас хорошие новости. На Startup Weekened, который пройдет в Москве 17-19 февраля, Илья Сегалович, сооснователь Яндекса, открывавший прошлый Уикенд своей лекцией, на этот раз присоединится к нам в качестве эксперта.

Под катом другие эксперты, которые примут участие в Уикенде и будут делиться опытом и помогать вам отвечать на сложные вопросы, возникающие при создании веб-проекта. Список пока не полный, но мы будем его оперативно обновлять.

За три недели до Startup Weekend'а в Москве нам пришло так много заявок на участие, что мы решили (да что уж там, нам пришлось!) провести два Стартап Уикенда подряд, а не один.

Startup Weekend 17-19 февраля. Начинаем работу над проектом.

Сначала пройдет Startup Weekend для уже сформированных команд, которые смогут проработать свою идею с экспертами, разработать план работы и получить под него начальные инвестиции.
Чтобы принять участие, вместе с описанием идеи вам нужно будет отправить на idea@glavstart.ru еще и описание команды.
Мы ужесточили отбор специально для того, чтобы команды, получившие инвестиции по результатам мероприятия, смогли сразу приступать к работе, а не тратить время на поиски сооснователей.
Регистрация

Startup Weekend 25-26 февраля. Собираем команду.

Второй Уикенд пройдет специально для авторов идей, которым нужна команда и инвестиции, и для специалистов, которые хотели бы принять участие в создании веб-проекта и стать сооснователем перспективного бизнеса.
Если у вас есть идея веб-проекта, расскажите нам о ней письмом в свободной форме на idea@glavstart.ru
Если вы хороший специалист и хотите стать сооснователем веб-проекта, напишите нам о себе и своем опыте на star@glavstart.ru (Программисты, маркетологи, интерфейсщики и продажники нужны всегда, а вот о более редких профессиях, которые понадобятся выбранным нам проектам, мы сообщим ближе к делу)
Регистрация

Всем привет!
Перед новым годом мы запустили специальный твиттер Главстарта, где Moreynis дает почти моментальный фидбек авторам проектов, описавшим свои идеи в 140 символов.

Теперь у твиттера @glavidea есть специальный интерфейс, так что все идеи и обсуждения выносятся на отдельный сайт: glavidea.ru, чтобы следить за новыми идеями было проще. Можно писать о своих идеях, читать и обсуждать чужие, или голосовать за понравившиеся идеи.

Это первая версия сайта, так что, если у вас возникнут вопросы, замечания или великолепные предложения по улучшению, — welcome! :)

Недавно на Хабре был опубликован пост про очередные изменения в сервисе «Море Салонов».

Их было много:

• Изменился дизайн главной страницы и результатов поиска
• Появилась возможность вставлять виджет Моря с возможностью записи на собственный сайт салона
• Можно стало вставлять виджет для записи клиентов на страницу салона в социальной сети
• Сервис начал работу в Нижнем Новгороде, Казани и Киеве

Вроде бы все хорошо и замечательно, но теперь нам стали задавать вопросы типа: «Ну отлично, мы видим изменения снаружи, а что происходит внутри? Что с клиентами? Подключаются? Что говорят?».

Раз уж у нас действительно пошли первые клиенты, то мы больше не можем скрывать это. Поэтому мы решили напрямую спросить клиентов Моря о сервисе, и вот что ответил один из них.

Мне очень понравилась книга The Lean Startup, написанная Eric Ries. Я советовал ее прочитать всем авторам стартапов. Правда, оказалось, что не всех хватает сил прочитать 300 страниц достаточно плотного английского текста. Поэтому я решил пересказать на русском языке наиболее важные части из этой книги.

Начинается же книга с простого вопроса: «Почему стартапы умирают?»

Команда стартапа создает новый продукт в обстановке полной неопределенности. Никто еще точно не знает, кто же их реальные пользователи и каким на самом деле должен быть продукт. Как и любым бизнесом, веб­‐проектом нужно управлять. Каждым стартапом кто‐то как-то управляет, но большинство проектов погибает. Почему?

Первая проблема – безоговорочное доверие хорошему бизнес-плану, четкой стратегии и обширными маркетинговым исследованиям. В не такие уж и давние времена бизнес-планы, стратегии и исследования были хорошей заявкой на успех большинства бизнес-начинаний. Искушение внедрить аналогичный подход к планированию работы и в стартапы огромно, но в стартапах такой подход, увы, не работает, так как стартапы существуют в условиях слишком большой неопределенности. Планировать можно что-то имеющее отношение к реальности только в
том случае, если основываться на длительной и стабильной бизнес-­‐истории и условия относительно статичного рынка. У стартапов нет истории, и растут они в окружении, которое меняется с необычайной быстротой.

После публикации предыдущего поста о новых условиях инвестирования Главстарта мы с новой силой продолжаем получаем письма с идеями новых проектов. Но многие письма вместе с описанием идеи содержат вопросы про команду: «у меня есть идея, но нет команды – что делать?», «у меня есть вот такие люди – это правильная команда или нет?».

Хочу обратить внимание на несколько основных принципов подбора команды для стартапа.

Самых основных принципов – всего три. Плюс к этому один практический вывод, который может оказаться вам полезным.