Открыть список
Как стать автором
Обновить

Комментарии 23

От компаний, в которых «менеджеров, которые нет-нет, да и напишут строчку-другую кода» нужно держаться как можно дальше.

Можете как-то обосновать? Они вряд ли в критические области лезут. Может речь вообще об одноразовых башскриптах, что-то проверяющих.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
… но ведь это относится совсем не только к менеджерам :-)
Менеджер может написать скриптик сбора нужных ему данных, а не просить программиста «Вааась, тутделнапятьминут, напиши, а» прямо в разгар работы над фичей.
А накоммитить говна — это к программистам в компаниях, где тесты — дело программистов, а всякие кодыревьи — не барское. Вот там такое регулярно (не знаю как здесь, всякие «машины с поломанным софтом» — это вообще, кажется, не про программирование).
Речь идёт, главным образом, о том, что сейчас принято называть T-shaped компетенции.
Конечно же, некомпетентные люди не коммитят в прод клиентам.
Если код проходит стандартное Code Review итп — то почему бы и нет?
да-да-да) а если не интересен, то внезапно пропадаете, как и всех компаний) ни ответа-ни привета(
Так не должно быть. Если вдруг это так — можете написать мне в личку на Хабре или в телеграм @i_tsupko.
Согласен с тем, что так быть не должно. Но так есть, и на прямой вопрос в мыло, после двух отзывов на вакансию — тишина. При том, как Вы это обзываете, бэкграунд соответствовал, на мой взгляд.
Искали ваши письма в почте по никнейму svk28/вашей фамилии имени, которые гуглятся по никнейму — не нашли. Можете уточнить, когда вы откликались и куда конкретно?

Если ваш интерес к вакансиям во Фланте актуален — пожалуйста, сообщите.
Спасибо, но сейчас уже смысла нет. Просто на будущее — хотелось бы слышать (видеть) обоснованный отказ, тем более, когда об этом соискатель прямо спрашивает.
Уточнил по вашей ситуации.
Сожалеем, что в прошлом году наше сотрудничество не сложилось, поскольку вами было принято решение отказаться от оффера, предложенного Флантом. За прошедший год требования, предъявляемые к инженерам сильно изменились и мы сейчас не можем сделать вам предложение о работе. На созвоне в начале этого июля (обращаю внимание: это не был какой-то из этапов собеседования, просто созвон) мы обещали связаться, в случае если появятся предложения с нашей стороны. Их не было. Потом мы действительно упустили письмо от вас в почте. Посыпаем голову пеплом, на письма нужно отвечать.
Кандидаты, которые проходят тест, всегда получают обратную связь по итогам теста.
да, спасибо) обидно бывает, когда не отвечают…
даже тех, кто не находится в активном поиске работы, но готов рассмотреть интересные предложения

Мотивирован ли этот человек на работу у нас?

Понятное дело, что изначально нет, да и не факт, что потом, он же не в активном поиске. Какие ваши действия?
Если кандидат всё-таки прошёл первое интервью и взялся за прохождение задания, на что (как его сразу предупредили) требуется потратить много времени, — им всё-таки что-то движет. И обычно тут два направления этого движения:

  • или «спортивный интерес» (некоторые об этом нам говорили прямо и до, и во время, и после тестового задания),
  • или всё-таки интерес к компании.

Причём первое иногда переходит во второе: «Раз тестовое задание так затягивает, то и работать, наверное, не скучно?». А иногда оно сводится к тому, что: «Извините, переоценил себя, тест не тяну, поэтому давайте я опыта наберусь и выйду на вас в другой раз» (на самом деле, конечно, причина может быть в другом, но объяснения будут скорее всего примерно такими).

Каковы наши действия? Понять, перешёл ли кандидат в стадию интереса работы у нас, и продолжить с ним работу. Если этого интереса не появилось, то — в зависимости от результата + его общего «настроения» (от «Что за дурацкий тест у вас и с чего вы решили, что у меня столько времени, чтобы всё тут проходить?» до «Спасибо, это самое крутое задание, что я видел!») — в базу кандидатов, к которым можно вернуться через некоторое время, или всё.
Вроде выглядит логично и понятно, однако не всегда и не всех мотивирует только интересные задачи(число которых как правило, довольно низкое). Но это уже лирика…
Не планируете организовать публикацию тестов в свободном доступе для всех желающих? Если это виртуальные машины, можно было бы выложить образы с кратким описанием проблем, которые необходимо решить.
Была мысль так сделать, когда полностью обновим текущие задания (иначе новые кандидаты окажутся не в равных условиях). Теперь есть больше уверенности, что это будет интересно, спасибо за вопрос
Добрый день,
Искал интересные предложения по работе, наткнулся на вот эту статью.
Очень заинтересовал не зацикленный на MS подход к решению инфраструктурных задач.

Увы, фраза на фото с Морганом Фриманом раскрыта очень слабо. Можно ли как-то обозначить уровни финансового вознаграждения будущих сотрудников? По моему опыту это вполне нормальная практика указывать прогнозируемый годовой доход кандидата.

В силу того, что считается хорошим тоном иметь хотя бы общее представление о работодателе, сходил на ваш сайт. Компания которая в 2018 году предлагает веб-инфраструктуру «под ключ», на мой взгляд с высокой степенью вероятности понимает долю мобильных устройств в современном веб. На мой взгляд было бы разумно уделить немного времени собственному сайту и сделать адаптивную вёрстку. Возможно стоит и jquery «под капотом» обновить.

Ещё не очень понял смысл форка ansible «к себе». Он у вас с ansible/ansible мерджится потом?

Заранее благодарю за ответы.
Можно ли как-то обозначить уровни финансового вознаграждения будущих сотрудников?

Постараемся осветить это во второй части статьи.

На мой взгляд было бы разумно уделить немного времени собственному сайту и сделать адаптивную вёрстку. Возможно стоит и jquery «под капотом» обновить.

Всё так, сайт очень устарел. Мы больше увлечены работой над проектами клиентов и backend-ом, руки не доходили.
Конечно, мы понимаем, что это пора менять. Новая версия сайта сейчас в разработке.

Ещё не очень понял смысл форка ansible «к себе». Он у вас с ansible/ansible мерджится потом?

Забавно, но никто не помнит :) Вероятно, была какая-то задумка, но потом нашли более оптимальное решение.
Недавно наткнулся на отличный видео доклад технического директора Flant про docker.
Впечатляет.
Спасибо.
В разы того отличного, что мы ещё не успели рассказать :)
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Информация

Дата основания
Местоположение
Россия
Сайт
flant.ru
Численность
101–200 человек
Дата регистрации
Представитель
Дмитрий Шурупов

Блог на Хабре