Комментарии 24
Печально что существуют люди, которые свой талант оценивают по тому висит у них морковка перед носом или нет. Еще более печально что существуют компании, которые этим пользуются.
Думаю, тут всё же не про оценку таланта, а про рост карьерный, в частности, зарплатный. Я же верно понимаю, что у ASE оклад повыше Chief-инженера?
Да, так и есть. Речь именно о карьерном росте. Таланты в компании замечают, отмечают и всячески поощряют независимо от того, в какой «должности» находится разработчик. Но некоторым людям важно отмечать, в том числе и для себя, какие-то этапы развития. И после Chief у некоторых возникает такой вопрос: «А дальше-то что, если к SA и менеджменту душа не лежит?». В общем, расширили границы карьерных путей :)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
ASE, как я уже упоминала, обладают уникальной экспертизой, соответственно, и задачи, с которыми к ним обращаются, уже совершенно другого уровня. К senior-специалисту, и даже Chief не обратятся за решением задач такого уровня; уровень ответственности меняется. Неизменным остается то, что разработчик по-прежнему продолжает тесно работать с кодом. Для многих, как и для героев статьи, это было очень важно. Ведь архитекторы и менеджеры часто совсем уходят от кодинга.
А всё-таки, вы так и не ответили, зарплата вырастает с получением нового «звания»? Просто если нет, то тогда правда выглядит не особо имеющим смысла.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Дамс… Какая разница как там кого-то называют.
Работа этого ASM чем-то отличается от работы "обычного сениора"? Больше свободы? Больше ответственность? Выше заралата?
Конечно отличается! Можете спросить ASE)
Каких ASE? И где мне их спрашивать?
По тому что у вас в статье написано что ваше «ASE» это работа, которую в куче фирм в общем-то делают «обычные сениоры». Так в чём отличие то? Только в названии?
По тому что у вас в статье написано что ваше «ASE» это работа, которую в куче фирм в общем-то делают «обычные сениоры». Так в чём отличие то? Только в названии?
Вопрос: «в чём разница?» — резонный. Именно с этого вопроса и началась моя статья — я хотела выяснить, а действительно, есть ли разница между задачами специалистов уровня Lead, например, и ASE. И мне показалось, что я всё-таки смогла уловить эту разницу и передать её в статье (точнее, её смогли передать наши инженеры ). Возможно, стоило добавить комментарии Lead или Senior-специалистов (раз уж к ним такой интерес) для сравнения, чтобы было более наглядно.
Попробую ответить на ваш вопрос следующим образом: работа ASE сосредоточена на более сложных вещах — консультировании, экстренном решении проблем на продакшене на неизвестном проекте, а также на задачах, связанных с горизонтами планирования, на создании инновационных продуктов/прототипов. Ну и конечно, больше свободы, а значит, больше возможностей заниматься этими самыми прототипами, в том числе, поскольку компания ценит и понимает важность таких инвестиций.
В разных компаниях могут быть разные грейды, и требования к ним могут отличаться — это бесспорно. Мы же говорим только о том, как это устроено в EPAM. Кстати, вы подсказали хорошую идею узнать у коллег из других компаний, чем занимается тот же Principal Developer, например.
Попробую ответить на ваш вопрос следующим образом: работа ASE сосредоточена на более сложных вещах — консультировании, экстренном решении проблем на продакшене на неизвестном проекте, а также на задачах, связанных с горизонтами планирования, на создании инновационных продуктов/прототипов. Ну и конечно, больше свободы, а значит, больше возможностей заниматься этими самыми прототипами, в том числе, поскольку компания ценит и понимает важность таких инвестиций.
В разных компаниях могут быть разные грейды, и требования к ним могут отличаться — это бесспорно. Мы же говорим только о том, как это устроено в EPAM. Кстати, вы подсказали хорошую идею узнать у коллег из других компаний, чем занимается тот же Principal Developer, например.
Попробую ответить на ваш вопрос следующим образом: работа ASE сосредоточена на более сложных вещах — консультировании, экстренном решении проблем на продакшене на неизвестном проекте, а также на задачах, связанных с горизонтами планирования, на создании инновационных продуктов/прототипов.
Ок, чем у вас занимаются ASM теперь понятно. Непонятно тогда только чем у вас сениоры занимаются :)
То есть лично у меня складывается впечатление что вы смешали сениоров и миддлов в одну кучу и теперь вам надо как-то одних отличать от других. А деградировать людей не хочется и поэтому придумали новый грейд…
Почему вы упорно игнорируете вопросы касаемо зарплаты? Два человека уже про это спросили, вы не отвечаете. Если нет зарплатных бонусов, нововведение выглядит просто как красивое слово без реальной пользы для человека. Кроме того, в трудовой книжке это как отражается?
Всё просто, дело в том, что я не имею права комментировать зарплаты коллег и задавать такой вопрос коллегам я тоже не могу, да и не хочу :). Можно попробовать сравнить вилку в вакансиях, если найду — пришлю. Но лично я живу с представлением, что с повышением грейда после прохождения ассессмента (о котором уже многие наслышаны), а значит и повышением уровня ответственности и экспертизы повышается и уровень зарплаты. По крайней мере, я иду на ассессмент senior в конца года именно с этой мыслью :)
Даю идею для дальнейшего развития схемы:
- Золотой ASE
- Платиновый ASE
- Сапфировый ASE
- Бриллиантовый ASE
- Бриллиантовый исполнительный ASE
Ну и так далее, думаю паттерн несложно уловить.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Бесконечность – не предел. История Advanced Software Engineer