Как стать автором
Обновить

Комментарии 5

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Есть о чем подумать. Спасибо!
Отличная статья и четыре вопроса действительно актуальны, автором раскрыты емко и без воды.

На мой взгляд, в вопросе установления графика работы главное — эффективность, а как сотрудник обеспечит ее – вопрос договорной.
Естественно, для успеха такого сценария уровень доверия «компания- сотрудник» должен быть высоким и заслуженным стороной исполнителя.

В студенческие годы я работала у одного предпринимателя, сотрудники которого были теми самыми счастливчиками, которые могли позволить себе роскошь выбора времени работы.
Разумеется, специфика деятельности (огранка драгоценных камней) позволяла выбирать удобный график и темп работы.
Тем не менее, все работали в просторном офисе, а не дома.
Владелец, если видел малейшее отклонение эмоционального состояния прибывшего утром работника, отправлял последнего домой.
При этом, что удивительно, работники не пользовались приемчиками внаглую.
Итог – 28 лет успешного бизнеса, 13 из 15 работников с владельцем со дня основания, корона-кризис пережили, никто не уволен.
Такие чудеса бывают.
Мне вот очень легко работается по 15 часов. А каждое утро (несмотря на 8 часовой сон) — это просто ад и мгла. Зато чем ближе ночь, тем больше желания и сил работать.

Работаю на удаленке, почти в режиме 24/7/365. Единственное отличие, не 7, а 6 дней.
8 месяцев отработал. Выжигает это очень сильно. Еще 3 месяца по контракту и уйду. На отношения сказывается самым отрицательным образом.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий