Комментарии 6
Хорошее начало. Когда продолжение?
Спасибо! Вообще это статья про накипевшее.
Сейчас я активно изучаю продакт-менеджмент и думаю как все эти практики можно применить в устоявшемся энтерпрайзе. Если вам интересно продолжение по развитию именно этой идеи — то я боюсь, что продолжение я смогу написать только после первых удачных (или не очень) результатах. По моим прикидкам, это в лучшем случае случится через пол года.
Однако у меня есть достаточно опыта в SAFe трансформациях, я мог бы рассказать про набор типичных ошибок при переходе на него, к примеру.
P.S. Это первая моя статья на хабре, и я понял что писать сюда очень не просто. Но с другой стороны это отлично развивает.
Сейчас я активно изучаю продакт-менеджмент и думаю как все эти практики можно применить в устоявшемся энтерпрайзе. Если вам интересно продолжение по развитию именно этой идеи — то я боюсь, что продолжение я смогу написать только после первых удачных (или не очень) результатах. По моим прикидкам, это в лучшем случае случится через пол года.
Однако у меня есть достаточно опыта в SAFe трансформациях, я мог бы рассказать про набор типичных ошибок при переходе на него, к примеру.
P.S. Это первая моя статья на хабре, и я понял что писать сюда очень не просто. Но с другой стороны это отлично развивает.
Вот вступление норм, ждал развития, ценности, а тут пошла вода… и ничего.
Вопрос еще по этой статье: упомянуты методологии SAFe, LeSS, Nexus
есть ли где-то перевод на русском этих методологий?
и есть ли известные применения на практике этих методологий? т.е. компании, которые сказали «да, мы ранее намучались, внедрили SAFe|LeSS|Nexus и теперь ловим кайф», в мире и РФ?
есть ли где-то перевод на русском этих методологий?
и есть ли известные применения на практике этих методологий? т.е. компании, которые сказали «да, мы ранее намучались, внедрили SAFe|LeSS|Nexus и теперь ловим кайф», в мире и РФ?
По поводу перевода:
По поводу компаний, успешно внедривших подобные фреймворки — у нас (Deutschetelekom IT Solutions) получилось масштабно внедрить, а также слышал про Deutsche Bank, они пару лет назад выпускали видеоролики с позитивными результатами. Это по РФ. По миру — примеров гораздо больше. Но успешность тут во многом зависит от культуры компании и от процесса внедрения. Сам по себе фреймворк не гарантирует позитивных изменений.
- LeSS;
- по SAFe перевода не видел, только некоторые документы попадались, вот например Глоссарий основных понятий;
- по Nexus вот документ.
По поводу компаний, успешно внедривших подобные фреймворки — у нас (Deutschetelekom IT Solutions) получилось масштабно внедрить, а также слышал про Deutsche Bank, они пару лет назад выпускали видеоролики с позитивными результатами. Это по РФ. По миру — примеров гораздо больше. Но успешность тут во многом зависит от культуры компании и от процесса внедрения. Сам по себе фреймворк не гарантирует позитивных изменений.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Масштабируем продакт-менеджмент: как управлять продуктом, который разрабатывают 50 команд