Как стать автором
Обновить

Комментарии 82

Спасибо, местами забавно, местами знакомо. И все равно я прочит «Зюксель» ))))
Я даже отмотал посмотреть, что же там было написано, потому что я прочитал «зухель». Всё нормально, там зухель, только латиницей :)

А я не совсем понял про голосовой модем на 96 кбит/с. У них разве не 56 потолок был?

Дети не заметят, взрослые улыбнутся. Умеют в КРОКе х.р в уши пихать как в анекдоте про пиз… ов задушевников.
А я не совсем понял про голосовой модем на 96 кбит/с. У них разве не 56 потолок был?

Дети не заметят, взрослые улыбнутся. Умеют в КРОКе х.р в уши пихать как в анекдоте про пиз… ов задушевников.


Не совсем потолок 56, есть же еще методы разгона сверх физических ограничений линии:

56k modem (8000/8000 baud) (V.92), скорость 56.0/48.0 kbit/s
Bonding modem (two 56k modems) (V.92), скорость 112.0/96.0 kbit/s
Hardware compression (variable) (V.90/V.42bis), скорость 56.0–220.0 kbit/s
Hardware compression (variable) (V.92/V.44), скорость 56.0–320.0 kbit/s


Вот здесь статья «Тестирование модемов для выделенных линий»

Конкретно для модели ZyXEL Prestige 128L IDSL Bridge/Route так:

Скорость, Кбит/с: 128
Эффективная скорость, Кбит/с: 125
Дальность по кабелю ТПП-0.4, м: 6800
Дальность по кабелю ТПП-0.5, м: 8800

Рекордсменами по скорости были новосибирские модемы Granch для выделенных линий, жаль распространяться начали уже на излете телефонно-модемных технологий:

Колонки в таблице, что ниже:

  1. Скорость передачи, Кбит/с
  2. КабельТПП50-0,5
  3. Кабель ТПП50-0,4


1168 6400 4400
1022 6600 4400
876 6800 4600
730 7200 4800
584 7600 5000
438 8000 5200
365 8000 5200
292 8200 5000
Т.е. наезды сверху не по делу?
дект-связью на складах и в магазинах. Во-первых, шифрование там почти отсутствовало (точнее, были всякие реверсирования спектра и иногда смена частот), поэтому все в районе могли слушать переговоры магазина.

Это вы точно про DECT-системы пишете? Или про зверинец из всеразличных радиотелефонов 30-39 МГц, 40-49 МГц (отлично слушались телевизором ), 300 МГц, 900 МГц, которые как раз в те времена были весьма распространены?
Про зверинец, где и DECT присутствовал.
все в районе могли слушать

всё, что угодно, но не DECT. Остальной зверинец — да.
… инсталляция SAP 32 терабайта. Это поезд дискеток...

А ведь и правда… Если дискета 3,5" весит 20 г. а грузоподъемность стандартного полувагона 12-132 около 69 т., получается примерно 4,7 Тб на вагон.
Это 7 вагонов дискет. И правда поезд.
А сколько времени потребуется чтобы из записать / прочитать, подсчитать ещё сложнее.
Зато если поезд разгонится до 150 километров в час, то можно получить такую скорость передачи… Подключайтесь к Интернету через железнодорожные рельсы! Толщина рельса гарантирует вам стабильность и качество соединения! Резервирование 2N!

Только линия должна быть не электрофицированная, на тёплом ламповом тепловозе. А то размагнитит электромагнитными полями дискетки.

В тепловозе тоже электромоторы обычно стоят. Это нужен маневро-вывозной ТГМ.
Зря что ли придумали дрезину?
В данном случае надо смотреть на объем. В этот вагон входит 88 кубических метров. Картонная коробка из 10 дискет имеет габариты 94х96х39мм. Итого 10 вагонов.
В таком случае, вопрос, а какое ограничение на штабелирование? Поезд обещает быть длинным…
Вспомнилась и моя история примерно 12 лет назад. У крупного (значит заказов очень много) фарм-дистрибьютера склад переехал за МКАД, а офис ещё готовился. В это время подкрался экскаватор и прервал единственный (резервный только проводили), но очень широкий дорогой канал к складу. В итоге днём офис принимал заказы, вечером сервер в Газель, на улице -20, заворачивали в одеяла и везли, там включали в сеть, все заказы собирали, рано утром обратно. И так несколько дней пока не восстановили связь. Почти без потерь прошло. Бизнес не может простаивать.
В итоге человек получает примерно в два раза больше, чем остальные партнёры. А человек на этой случайности за десять лет построил крупный бизнес.

В итоге наказали и изгнали, чтобы не высовывался больше, а сидел в заднице, как все остальные?

В итоге просто привели параметры системы в соответствие. И обоюдно сделали вид, что так и было. Зачем же обижать хорошего человека, раз сами лохи!
В итоге просто привели параметры системы в соответствие. И обоюдно сделали вид, что так и было. Зачем же обижать хорошего человека, раз сами лохи!


А что такое в контексте «Партнер»?
Покупатель, поставщик, сотрудник?
Скорее из текста похоже, что франчайзер.
все очень весело когда вспоминаешь сейчас за бокалом чего-нибуть хорошего, а когда сам сталкивался с подобным было не до смеха… резервные каналы по диал апу это тоже многие использовали а потом офигевали почему не получается цены и номенклатуру обновить… в пром автоматизации резервирование и зип тоже выступали как статьи экономии и фактические закладывался возможный финансовый резерв, а в реалии на одном из автозаводов одна маленькая линии стояла месяц потому, что нужный специалист не мог подъехать, и искался процессорный модуль ввиду отсутствия ЗИПа как такового… а разбор ЧП когда архивный сервер либо с маленькой глубиной архива (пару недель), либо без резервирования, а ситуация требует разбора на месяц… полгода. Вообщем иногда те кно сэкономил сейчас потом платят чуть ли не в 100 раз больше и иногда наказывают тех кто это предвидел…
Почему? Это же просто работа.
Будучи фринансером/удаленщиком — сталкивался с ситуациями, когда и генератор приходилось с пеной у рта бегать покупать и резервные каналы искать(у меня дома сейчас их три, два из которых в автоматическом режиме переключаются).
Если же человек просто сотрудник на зарплате — то его эти авралы особо не должны нервировать. Возникла проблема — вперед решать. Это владелец бизнеса потеет, у которого простой.
дома на балконе я тоже себе завел генератор и даже приходилось заводить его пару раз (соседи не ворчали)… проблема в том что на основе опыта уже предполагаешь возможные риски исходя из планируемого времени жизни и работы изделия… и вот когда что-то из описанного сбывается вспоминаются слова из песни:… но и провидцев, впрочем как и очивидцев, во все века сжигали люди на кострах…
Вообще, конечно, в те годы SAP был редкостью. Наличие его говорило о том, что розничная сеть смотрит очень далеко в будущее.


Розничная сеть «Седьмой Континент», она-же «НАШ Гипермаркет». Использовала SAP, обанкротилась и продала свои точки до 2017 года.
Там была какая-то попытка запустить Business One, такой недосап. Неуспешная.
Седьмой континент был вообще непрофильным бизнесом для собственников, гораздо эффективней помещения в аренду сдавать
Шел 2011-ый, небольшой городок на краю обитаемой вселенной, там компания, в компании бухгалтерия и все такое.
И повелось такое, что в этом городе единственный провайдер-монополист был, кхм, крайне необязательной конторой. К примеру, 31 декабря он как-то еще обычно держался, а вот 1-го января обычно падал и до конца праздников.
Такое случалось не только на Новый Год, но также на 8 марта, на майские и так далее.
Вот-с. В качестве резерва был dial-up модем, потому что сотовая связь тоже использовала мощности провайдера-монополиста. В чек-лист админа входила ежемесячная его проверка путем дозвона и выхода в Интернет, причем номеров было два — местный и иногородний с поминутной тарификацией связи поверх поминутной же тарификации выхода в Интернет.
И да, один раз таки спасло компанию от крупных штрафов (нужно было сдавать отчетность, выпало на праздники, Интернет у монополиста перестал работать в очередной раз).
Безопасники заменили некоторые неважные детали, чтобы не обижать конкретных людей.

У вас в КРОК похоже локальный Чебурнет уже наступил, и ни один текст нельзя выложить без подписи товарища майора? Ссылка на безопасников в каждой статье упоминается…

Телефоны на входе в офис тоже сдаете? Формы допуска, секретные прошитые тетради и все такое… ;)
Это нормальная практика для большой и ответственной компании, у которой много важных клиентов, которые не хотели бы, чтобы их «сдали».
Да, это нормально, скрывать персональные данные клиентов, NDA и все такое. Но достаточно ведь здравого смысла для этого, без подписей, утверждений и согласований. Хотя может Крок гос.контора и есть с большой бюрократией, хз.

Вы можете посчитать, что достаточно скрыли, написав "был у нас в клиентах некто *ванов". Просто потому, что это не ваш профиль, фамилию не написали полностью — и типа никто не узнает, про кого именно говорите.
А у специально обученных людей есть процедуры для обезличивания текстов, которые не на ровном месте придуманы.
Ибо чем крупнее контора и чем серьёзнее её клиенты, тем больнее может аукнуться случайная описка. И лучше подуть на воду.

Просто несмотря на то, сколько лет прошло и как всё поменялось в IT, собственниками розничных сетей остаются всё те же самые конкретные и очень обидчивые пацаны персонажи.
Ссылка на безопасников в каждой статье упоминается…
По мне это указание на то, что сие не слив нехороших историй с клиентами, а вполне себе официальный рассказ, без указания на личности и возможно даже согласованный с клиентом.
Как клиент я сомневаюсь, что все читающие хотели бы, что б какие-то спорные истории и факапы в свет выходили, и чтоб контора, их решавшая, могла просто так взять и слить инфу. А без этого указания у читающих может сложиться именно такое мнение.
мои уважаемые коллеги разработали бизнес-модель, которая бы убила тогдашнего единственного онлайн-продуктового оператора
Кажется речь про Утконос — они в 2008 были чуть ли не единственные (кроме азбуки вкуса кажется), кто привозил продукты домой. Я у них даже поработать успел). Они говорили, что у них покровитель — мэр Москвы (и гуглится на раз два), поэтому им выдают кучу дешёвых помещений, поэтому они могут неплохо конкурировать по ценам с другими магазинами, сильно экономя на аренде.
Там из проблем, помимо всего прочего, было то, что каждый день для газелей задание на доставку продуктов выдаётся полностью рандомно, без какой-либо логистики. Одну газель могли пустить в 3 точки в самых разных концах города. Каждый день — разные точки и разные маршруты (хотя во все магазины нужно подвозить продукты 2 раза в день). Все водители жаловались, но не могли ничего поделать. А самый прикол был в том, что если человек заказал продукты, и пришел за ними в назначенное время в магазин, а их еще не привезли (или привезли не то), то администратор магазина дико извинялся, и выписывал клиенту скидку на следующий заказ, равный стоимости непривезённого товара! Один дядька заказал хорошего бухла на 10 тысяч, и не очень так расстроился, что ему его не привезли :)
Еще был прикол — в магазине продавался йогурт, типа такого, где 1 упаковка товара — это 4шт. йогурта соединенные вместе, и стоил такой товар сразу 32р (а везде продавали поштучно по 8р). Ну и вот одна клиентка заказала сразу 4 таких упаковки по 4 йогурта (16 йогуртов), а ей привезли разделённые 4 йогурта, по 32 рубля каждый :). Она подняла скандал, ей тоже скидку на следующий заказ выписали.
У меня лично был случай с Утконосом в те годы — заказал продуктов на несколько тысяч рублей, половину не привезли, еще половину я забрал, заплатив на кассе с учетом скидки пять рублей… Потом этот магазин закрылся. Чувствую себя слегка виноватым.
В 2005 году в Москве вылетела подстанция, и все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные.

А почему страна вообще заметила эту московскую проблему?

Потому что "умные люди учатся на чужих ошибках"?

Чтобы учиться нужно ее заметить. Об этом и был вопрос.
Что было в этой проблеме такого что заметили не только москвичи сидящие на фидере этой подстанции а все в стране?
Авария в энергосистеме 25 мая 2005 года в Москве — крупная авария в энергосистеме, в результате которой на несколько часов была отключена подача электроэнергии в нескольких районах Москвы, Подмосковья, а также в Тульской, Калужской и Рязанской областях. Несколько десятков тысяч человек оказались заблокированы в остановившихся поездах московского метро и лифтах, было нарушено железнодорожное сообщение и парализована работа многих коммерческих и государственных организаций.

Достаточно заметно, я думаю?

Жителям от Урала до Чукотки и Камчатки, я думаю, не особенно и заметно. Разве что в новостях с недоумением прочитали.
Чтобы было заметно, должно как-то затронуть. Чем лифты и метро затрагивает тех кто дальше 100км от места событий? Из описанного непонятно.

Тем, что это чужая ошибка и на ней надо учиться. Умному.
А глупому, который прочитает в новостях и выводы не сделает, научит только собственный опыт.

Смотрите, прочел человек о том что в москве остановились лифты и метро. И отсюда он делает вывод что нужно делать резервные серверные?
А до того значит перебоев с электроэнергией не случалось? Времена, когда электроэнергия поступала на 2 часа в сутки прочно забылись? А теперь прочел новости про Москву и сразу понял что надо? И не резервным питанием озадачиваться, а непременным строительством новых серверных?
Как-то не стыкуется на мой взгляд.

Раньше у человека была центральная серверная в Москве. С ИБП, может даже с генераторами. И локальные отключения энергии он вполне мог пережить.


А вырубается полгорода, то даже от того, что у него серверная жужжит, то не работают каналы связи. Ну или работает тот самый резервный модем на 56К. И регионы просто не могут туда подключиться. И тоже вырубаются. А были бы у них свои серверные, то они бы даже и не заметили московских проблем. Ну или только по окончании смены что-то начали бы подозревать.

Уже не метро. Хорошо.
Тогда вопрос:
Если регион живет сам по себе, то на кой ему серверная в Москве? Только лишние проблемы при повсеместно фиговом качестве связи.
Если же речь о связи регионов через центральную, то чем им помогут свои серверные? Тогда уж дублировать центральную все в той же Москве.
Ну и называть словом «все в стране» тех кто держал свои серверные в Москве сильный перебор на мой взгляд.

Что "не метро"? Остановившееся метро — это показатель степени тяжести проблемы. Если бы просто сгорела подстанция и отрубило несколько офисов, то это ну удостоилось бы даже упоминания в новостях.


Регионы сами по себе жили разве что в девяностые. А в нулевые начала приходить Москва, от них остался независим ларёчный бизнес только. А все крупные конторы, которые приходили в регионы, начинали с центрального сервера в Москве. И кто-то делал локальную серверную, а кто-то не хотел тратить деньги и считал, что лучше в Москве дополнительный сервер поставит. Я такое наблюдал на примере сотовой связи. МТС у нас в регионе сразу коммутатор поставила, а Билайн довольно долго на московском сидел — с московскими же тарифами. Было хорошо тем, кто в Москву часто ездил, но не слишком хорошо местным. Ну и когда были проблемы с центральным коммутатором, то страдали несколько областей. А потом и Билайн тут областным коммутатором обзавёлся.


дублировать центральную все в той же Москве.

События же показали, что вполне может так шарахнуть, что как ты серверную в Москве не резервируй, это не спасёт. И вторая серверная в Москве тоже не спасла бы.

Регионы сами по себе жили разве что в девяностые. А в нулевые начала приходить Москва, от них остался независим ларёчный бизнес только. А все крупные конторы, которые приходили в регионы, начинали с центрального сервера в Москве.

Понятно. Вопросов больше не имею.
Регионы сами по себе жили разве что в девяностые. А в нулевые начала приходить Москва, от них остался независим ларёчный бизнес только. А все крупные конторы, которые приходили в регионы, начинали с центрального сервера в Москве.


Не совсем так.

DNS — Владивосток.
Такси-Максим — Курган.
Дубль-ГИС — Новосибирск.
Бахетле — Казань.
Мария-Ра — Барнаул.

В регионах и своего крупняка немало имеется.

Москва тут просто примером послужила, единой точкой, куда всё завязано. И как на этой точке не резервируйся, всё равно может так шарахнуть, что она выйдет из строя.


А так-то ваша личная "москва" может и во Владивостоке быть.

DNS Новосбибирск.
Но все это настолько редкие случаи, что все их знают.
Да и где их головные офисы нынче, как думаете?

Потому что большинство ЦОДов и представительств крупных бизнесов расположены вокруг Москвы. Они и заметили, и приняли для своих бизнесов определенные решения. А хлебопекарни в Сибири как работали, так и работают.
Я примерно так и предполагал что речь совсем не о всех в стране.
Потому, что куча бизнеса — связано с столицей. Что банки — связаны с столицей.
Ну и наконец, крупный бизнес из столицы приходит в регионы и свои практики с собой несёт. А остальные потихоньку их перенимают.
В 2005 году в Москве вылетела подстанция, и все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные.

А почему страна вообще заметила эту московскую проблему?

Потому что «умные люди учатся на чужих ошибках»?

Чтобы учиться нужно ее заметить. Об этом и был вопрос.

Львинная часть денег (а также хозяев бизнесов, что принимают решения по серьезным вопросам, вроде выделения кучи бабок на резервирование) — находятся именно в Мск.
Так что умные люди имели возможность заметить.
Так что умные люди имели возможность заметить.

Мне просто любопытно, вы различаете «умные люди» и «вся страна»?
Мне просто любопытно, вы различаете «умные люди» и «вся страна»?


Это было лично про вас, а не про всю страну.
Не хочется обижать вашу сообразительность, но:

Вам уже 2 раза рассказали, что большая часть решающих за бизнес в Мск.

При чем тут вся страна? Это вы что-то свое выдумали.
Большая часть решений крупного бизнеса принимается в Мск.

Сам-то я из региона и мне прекрасно известно о существовании крупного бизнеса и в регионах, пример:

DNS — Владивосток.
Такси-Максим — Курган.
Дубль-ГИС — Новосибирск.
Бахетле — Казань.
Мария-Ра — Барнаул.

Но все же львинная доля куда тратить деньги — решается в Мск.
При чем тут вся страна? Это вы что-то свое выдумали.

В 2005 году в Москве вылетела подстанция, и все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные.

При этом.

Если вам нужно обязательно разжевывать все выражения, то читать это предложение нужно как "В 2005 году в Москве вылетела подстанция, и все в стране <у кого бизнес был завязан на единственную центральную серверную, без которой вставали все филиалы> внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные. "

При чем тут вся страна? Это вы что-то свое выдумали.


В 2005 году в Москве вылетела подстанция, и все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные.


При этом.


Еще раз:

Львинная доля куда тратить деньги в бизнесе — решается в Мск.
Я понял вашу точку зрения так что все кто не имеет серверных в Москве недостойны упоминания?
Я понял вашу точку зрения так что все кто не имеет серверных в Москве недостойны упоминания?


Разве что у вас в голове сложилась такая картина.
Но в тексте статьи никто регионы не обижал.
Ну а как иначе? Есть огромное количество серверных не имеющих никакой связи с Москвой. Случившаяся неприятность в Москве никак их не тронула.
Но внезапно говорят про «все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные» а вы объясняете это «Львинная доля куда тратить деньги в бизнесе — решается в Мск».
Я вижу только один вывод — те кто не в Москве не стоят упоминания.
Потому что это затронуло кучу народа, а бизнесмены между собой общаются регулярно и между регионов, обмениваясь подобной информацией. И эту проблему заметили не только те, кого коснулось, но и всех прочих в этих же отраслях. После чего они вспомнили, что их админы постоянно таскают бумажки с описанием, что будет если вдруг придет пушной зверёк и там указаны достаточно весомые (хотя и не всегда) суммы на резервы, но эти бумажки всегда отклоняли по причине «ой, ну это же редко когда случается, а денег нет, но вы — держитесь». Всё таки бизнесмены обычно умеют складывать 2+2.
Какую проблему? Что вылетел фидер в Москве?
Ну так в регионе он раз в два дня вылетает. Это необходимость резервировать питание, как правило давно внедренные.
Причем тут новые серверные тем более после новостей из Москвы?
Попытаюсь еще раз донести мысль.
Пропажа питания не требует создания новых серверных.
В регионах это постоянная проблема, и она либо не волнует либо уже давно решена.
Новость из Москвы волнует исключительно тех у кого мощности в этой самой Москве.
Нет тут места для «все в стране внезапно поняли, что нужно делать резервные серверные».
Ну так в регионе он раз в два дня вылетает.
Странно, я из региона. У нас не вылетает. У нас вообще подобных блэкаутов не помню особо. Вот когда слесарь самоубился сам и накрыл всю систему отопления в самые морозы — помню. Думаю, вся страна наблюдала и многие сделали какие-то выводы.
И нет, резервы делали те, у кого проблема была. Так такие же люди и до этого в Мск так же делали. Но тут показало, что писец может прийти глобальный. И показало — всем. Что вот эти рассказы админов «а вдруг у нас полка вылетит» — что это не просто выбивание бабла под вымышленные проблемы
И да, мне подобное раз заявлял начальник мелкой конторы, где я работал, в духе: ну это же шансы не велики, зачем нам новый жесткий диск для бекапов, денег на это нет. Я уволился в течении нескольких месяцев, ещё через пару месяцев мой прогноз оправдался и они потеряли кучу данных за много лет аудита. Так вот, такие люди начинают что-то понимать только если это с ними уже случилось раньше, либо если это случилось с соседями, причем крупно и наглядно.
Так что когда говорят вся страна — конечно преувеличивают, ибо кто-то и до этого понимал. Но до других это тоже стало доходить — что их соседи, например, не идиоты, которые выкинули кучу бабала на ненужную систему резерва, вместо того, чтоб в бизнес вложить. К сожалению, руководители в бизнесе так же подвержены когнитивным искажениям, влияющим на оценку риска, и если по по опыту или на слуху нет примеров реализации этих рисков. Да даже просто недооценки бездействия, потому что материальные траты же обычно значительные, но выгоды от них — может не быть никакой.

Это как шифровальщик, которые одну медлабораторию поразил, парализовав бизнес на неделю. После этого у нескольких контор резко возрасли траты на IT, ага.

А как же? Документы не пишутся, факсы не ходят, фуры не едут, зарплата не платится… короче жизнь встала. Москва же!

По генераторам — в первой половине нулевых работал в одной конторе с филиалами по райцентрам. В одном из них и работал. Электричество тогда отключали постоянно, но генераторы по офисам ставить не хотели. Было решено, что офис должен протянуть (отключив всякие холодильники и кондиционеры, но обслуживая клиентов) до приезда генератора из областного центра (если отключение планируется надолго). Так зондер-команда с генератором и моталась туда-сюда. Но везло, не было такого, чтобы сразу в двух местах в один день их вмешательство понадобилось.

Интересно, а кто-нибудь сопоставлял затраты на «мечущийся генератор» и на стационарный? Ну хотя-бы за полгода-год?

Ну стационарных-то пришлось бы ставить несколько штук. Плюс площадки под них, плюс персонал дополнительно обучать, плюс следить за топливом и чтобы его бомжи не выпили…
А с передвижным обходились одной командой и одним генератором. Ну может двумя, чтобы резерв был на всякий случай, если первый занят или не работает.
Потому, думаю, всё же считали. Тем более, что не на каждое отключение генератор выезжал — а только если подтверждалось, что это надолго. 2-3 часа офис вполне мог протянуть на своих аккумуляторах.

Понятно, что ген надо было несколько (и есть еще расходы). Но все равно — интересно :)
ЗЫ: Хотя вот про бомжей, употребляющих ДТ — это новое бесполезное знание в моей голове…

Ну, про выпили это так, для красного словца. :)
Но слить и куда-то употребить вполне могли бы, загнать кому-нибудь.
Да и с самого генератора что-то открутить вполне могли бы. Охрана и сигнализация были, конечно, но скорость реакции у них далеко не моментальная.

Станционарный еще надо с экологией согласовывать, чтоб там труба не дымила в окна — поднимать (исходят из того что станционарный будет работать постоянно), в общем там такое днище ада, что лучше не надо :)

За мкадом и небо пониже, и горизонт планирования поближе.

у одного партнера стояли иные (сильно иные) коэффициенты и никто этого долго не замечал?
у этой организации было очень много денег и отсутствовал хоть какой-то контроль внутри? :)


Обычная практика в компаниях- ежемесячный отчет — обороты партнеров, их бонусы, вот это все. И перца, который резко! выделяется от других, было бы сразу заметно

Это если работать, а не нефть продавать.

Про погрузчик и терминалы — это в Техносиле было, вроде, да?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Прочитал рассказ — понравилось. Со многим из описанного и сам сталкивался.
>>Кстати, эти Ханивелы работали на складе без потерь, пока рядом сменилось два поколения Моторол.
Может, модель из баек подскажете?
Не могли они тогда быть Honeywell'ами — могли быть Intermec, HHP, LXP и еще пара контор, которых HON уже ПОТОМ купил и много лет этот зоопарк переваривал (в основном, просто дропая модели к вящей радости заказчиков).
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.