Как стать автором
Обновить
50.61
Рейтинг
БАРС Груп
Создаем технологии. Меняем жизнь.

Парное программирование: цели, преимущества

Блог компании БАРС ГрупПрограммированиеУправление разработкойУправление персоналом
Перевод
Автор оригинала: Birgitta Böckeler, Nina Siessegger

Это продолжение перевода статьи о парном программировании. С первой частью можно ознакомиться здесь.

Для каких целей подходит парное программирование? Понимание преимуществ поможет правильно организовать работу и не сдаться, если будет тяжело, а следование целям позволит улучшить качество ПО и отстроить командный процесс.

Итак, как же работа в паре поможет достичь этих целей?

Обмен знаниями

Давайте начнем с самого очевидного и наименее спорного преимущества - обмена знаниями. Общая работа двух людей над одним куском кода позволяет команде делиться опытом в программировании и избегать “застоя” знаний. Кроме того, две головы увеличивают шанс найти достойное решение. Разные опыт и взгляды ведут к рассмотрению большего количества вариантов.

Практические советы

Не стесняйтесь присоединяться к работе над задачами, в которых вы не знаете предметной области или используемых технологий. Если будете работать только в знакомой области - потеряете возможность изучить новое и поделиться знаниями в команде.

Если вы заметили, что кто-то в команде предпочитает все время работать над одними и теми же темами, попросите его обобщить знания и поделиться ими. Это также поможет создать матрицу навыков, на которой будут указаны деловые и ИТ-компетенции каждого участника, а также их сильные и слабые стороны в этих областях. Если вы разместите такую матрицу на стене в рабочем пространстве, вы сможете усовершенствовать обмен знаниями в команде.

Размышления

Парное программирование толкает нас на обсуждение различных решений и подходов помимо монолога в своей голове. Проговаривание и объяснение способствует активному размышлению над выбранным вариантом. Это не всегда применимо к коду или техническому дизайну, но подходит для пользовательских историй или ценности, которую они приносят.

Практические советы

Чтобы создать атмосферу, в которой каждый чувствует свободу говорить открыто и задавать вопросы, необходимо доверие между вами. Поэтому правильно выстроенные отношения так важны в команде. Выделяйте время на личное общение и фидбек.

Сосредоточение

Намного проще подойти к делу структурировано, когда вас двое: каждый может четко объяснить, почему вы что-то делаете и в каком направлении движетесь. Когда вы работаете в одиночку, отвлечься легче: например, “просто быстренько” попробовать новый подход без долгих размышлений и попасть в “кроличью нору” на несколько часов. Напарник поможет избежать таких “кроличьих нор” и вернуться к важному для успешного завершения задачи. Вы оба можете поддерживать друг друга и оставаться сосредоточенными.

Практические советы

Составьте план вместе. Обсудите задачу и обдумайте шаги для достижения цели. Запишите каждый шаг на стикерах (или в таск-менеджере, если вы работаете удаленно), держите их на виду и делайте один за другим. Попробуйте объединить эту технику с техникой “Помодоро” и попробуйте завершать один шаг за одну “помидорку”. Никогда не забывайте, что коммуникации - самое важное. Обсуждайте вашу работу и требуйте пояснений друг от друга.

Ревью кода “на ходу”

Когда мы в паре, у нас есть 4 глаза для рассмотрения малых и больших дел: мы можем поймать больше ошибок прямо “на ходу”, а не после завершения работы.

Рефакторинг - важная часть написания кода, следовательно, и парного программирования. Проще улучшить код, когда кто-то стоит за плечом, потому что вы можете, например, сразу обсудить подход или какие-либо названия элементов в коде.

Но совместное ревью кода имеет также и свои минусы. К ним мы вернемся позже.

Практические советы

Задавайте вопросы друг другу! Вопросы - самый мощный инструмент для понимания того, что вы делаете, и выбора наилучшего решения. Если одному из вас сложно прочитать код, попробуйте сделать по-другому, чтобы стало понятнее.

Совмещение двух моделей мышления

Как мы упоминали ранее (в первой части), рассматривая классическую модель “Ведущий/Штурман”, совместная работа позволяет получить разные взгляды на код. Мозг “Ведущего” обычно работает в режиме тактики, размышляет о деталях и текущих строчках кода. В то время как мозг “Штурмана” думает более стратегически и охватывает бОльшую картину, отмечает следующие шаги и идеи на клеющихся стикерах. Может ли один человек сочетать в себе оба режима одновременно? Конечно, нет! Поэтому такой "удвоенный" взгляд улучшает качество кода, так как включает рассмотрение и деталей, и общей картины.

Практические советы

Не забывайте регулярно меняться местом у клавиатуры и ролями. Это поможет взбодриться, не уставать и практиковать оба подхода.

Как "Штурман", избегайте тактического мышления, разбора деталей кода - того, что делает "Ведущий". Ваша работа - отойти на пару шагов и дополнить вашу пару в части тактики и среднесрочным планированием.

Коллективное владение кодом

Коллективное владение кодом исключает идею индивидуального владения модулями. Исходный код принадлежит всей команде и каждый может когда угодно вносить туда изменения.

Мартин Фаулер

Совместная работа подразумевает, что каждая строчка кода была просмотрена как минимум двумя людьми. Это увеличивает шансы, что любой член команды не будет бояться редактировать код в любое время. Так код становится более последовательным, чем он мог бы быть при одном разработчике.

Практические советы

Парное программирование само по себе не гарантирует, что вы добьетесь коллективного владения кодом. Нужно убедиться, что вы меняетесь парами и частями кода, чтобы предотвратить “застой” знаний.

Установка WIP-лимитов для команды

Ограничение числа незавершенных задач, как один из базовых принципов Канбан, увеличивает продуктивность сотрудников. Следование технике WIP-лимитов (аббревиатура от Work In Progress) помогает сосредотачиваться на ключевых задачах. Многозадачность неэффективна даже для одного человека, что говорить о целой команде. Парное программирование позволяет ограничить число задач, прорабатываемых параллельно, и тем самым увеличить общую сосредоточенность. Это гарантирует непрерывность рабочего процесса без подводных камней.

Практические советы

Ограничьте список задач “в работе” для нескольких разработчиков и обнародуйте в рабочем пространстве вашей команды (или в таск-менеджере). Сверяйтесь со списком перед постановкой новых задач. Это дисциплинирует и поможет закрепить привычку работать по парам.

Быстрая адаптация новых сотрудников

Так как совместная работа облегчает обмен знаниями, она также может помочь и в адаптации. Благодаря помощи напарника новички могут погрузиться в проект и дела компании. Это поможет рабочему процессу новичка: людям нужно время, чтобы познакомиться, а смена команды позволяет ускорить процесс благодаря постоянному общению, которого становится намного больше.

Практические советы

Недостаточно просто найти напарника для новых сотрудников, чтобы они “магическим образом” вошли в курс дела. Удостоверьтесь, что у них есть вводные, видение общей картины перед первым сеансом парного программирования, и заложите дополнительное время на адаптацию. Так им будет проще следовать советам, внести свой вклад в совместную работу, и получить от неё максимум. Поставьте в пару новичков, и будьте уверены - они смогут потом работать самостоятельно.

Составьте план по адаптации со списком тем. Для некоторых тем запланируйте специальные (“тематические”) сессии, для изучения которых новичок может скооперироваться для работы в паре. Если что-то изучено во время совместной работы - вычеркивайте из списка. Таким образом прогресс в адаптации будет виден каждому участнику команды.

Это были цели и преимущества парного программирования. Следующая часть статьи будет посвящена подводным камням парного программирования - с какими затруднениями можно столкнуться при работе в паре.

Теги:парное программированиеуправление разработкойкомандная работапрограммирование
Хабы: Блог компании БАРС Груп Программирование Управление разработкой Управление персоналом
Всего голосов 7: ↑4 и ↓3+1
Просмотры1.5K

Похожие публикации

Лучшие публикации за сутки

Информация

Дата основания
Местоположение
Россия
Сайт
bars.group
Численность
1 001–5 000 человек
Дата регистрации
Представитель
Диана

Блог на Хабре