Комментарии 3
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Лично моё имхо — весь секрет в том, что каждый должен заниматься своим делом.
Всегда с теплотой вспоминаю прошлую работу —
В итоге каждый занимался именно своим делом, задачи решались в срок, всё жило и цвело.
А новое место, конечно, «энтерпрайз корпорейт вери биг кампани», но по ощущениям большая часть людей и занимается именно что болтовнёй. При этом тесты все делаются в экселе, и их как и доки пишут те же, кто и код. Добавляем их природную безалаберность и итог немного предсказуем, в доках без бутылки не разберёшься, вплоть до того что в enum'ах в доках вместо подчёркиваний местами ПРОБЕЛЫ.
Tl;dr: работу надо работать, а не оптимизацией болтовни заниматься.
Всегда с теплотой вспоминаю прошлую работу —
- Митинги только по нужным поводам, никаких ежедневных «прогрессных» кроме пяти минут с утра за чаем — болтать, как говорится, не работу ворочать
- Документацию пишут те, у кого лучше всего получается писать именно для людей, а не компьютеров. Выделяется часок-другой и они подробно расспрашивают разраба, как же это работает. При этом документация становится куда понятнее, так как если бы мне сказали описать алгоритм, то я бы написал, что пепяка ударяет в мемяку, из той вылетает два реквеста и один электрон, файл сохранился, завтрак испортился. Но тех, кто пишет документацию, такой ответ не устроит, и они обязательно спросят те вещи, которые за время работы стали для меня уже очевидными — какая именно пепяка ударяет в какое место мемяки, куда улетает запрос и т.д.
- То же самое с ручным тестированием — им занимаются не разрабы. Поскольку я уже запомнил, что если нажать на «Б» раньше чем на «А», то прога с какой-то вероятностью вылетает, и подсознательно уже так не делаю, ибо «ну потом поправлю». А тестировщики об этом не в курсе и в процессе документирования обязательно так сделают, и повесят мне задачу этот косяк исправить, чтобы точно не забыл.
- Нормальный график и периодическая удалёнка. Серьёзно, попробовав на новом месте фуллтайм, понял, что это неплохой такой способ к существованию, но жить так нельзя. На старом месте вполне можно было прийти часов в 11-12 и уйти хоть в полпервого ночи, лишь бы работа была сделана.
- Явная видимость состояния проекта. Все задачи как на ладони, видишь, всё ли ты сделал и приняли ли это. На новом месте даже трекер спрятан ибо «ну он на сервере заказчика, поэтому только у ПМа есть доступ к нему». Щито?!?
- Никакого принудительного общения. Пришёл в офис, тебя никто донимать не будет, если ты занят, чтобы не вырывать из потока. Сидишь на удалёнке — если ничего экстренного, то не будут названивать в телефон, а черканут в чатике.
В итоге каждый занимался именно своим делом, задачи решались в срок, всё жило и цвело.
А новое место, конечно, «энтерпрайз корпорейт вери биг кампани», но по ощущениям большая часть людей и занимается именно что болтовнёй. При этом тесты все делаются в экселе, и их как и доки пишут те же, кто и код. Добавляем их природную безалаберность и итог немного предсказуем, в доках без бутылки не разберёшься, вплоть до того что в enum'ах в доках вместо подчёркиваний местами ПРОБЕЛЫ.
Tl;dr: работу надо работать, а не оптимизацией болтовни заниматься.
Почему такие простые советы не используют работодатели? Да потому, что за простым стоит сложное, а это напряг для работодателя. И идеи обрабатывать и встречаться с каждым и все остальное. По крайней мере на текущей работе нет ничего из описанного.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Общение внутри компании — работа каждого