Комментарии 6
Читаешь — вроде бы мотивационно! А дочитал — и не понятно, что прочитал-то? Вроде бы очевидные вещи, граничащие с капитанством :)
+1
Да нет, не очевидные. Ведь из каждого утюга говорят о том, что пока ты пилишь свой продукт, конкуренты с инвестициями отберут весь рынок, и о твоей продукте никто не узнает.
Собственно, в этом есть какая-то доля правды, но у некоторых получается на длинной дистанции выигрывать рынки у профинансированных компаний
Собственно, в этом есть какая-то доля правды, но у некоторых получается на длинной дистанции выигрывать рынки у профинансированных компаний
+2
«Сначала генерируйте ценность – и вас оценят» — в memorize!
0
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
В принципе нужно разделить стартаперов на 3 части.
1) Создают стартап — чтобы выгодно его продать.
2) Создают стартап — чтобы просто хапнуть инвестиции в процессе.
3) Создают стартап — чтобы получать постоянную прибыль.
В статье описывается третий вариант. Соблазн взять деньги на развитие в этом случае весьма велик. Но все же если есть возможность сделать самому — то лучше ей воспользоваться.
1) Создают стартап — чтобы выгодно его продать.
2) Создают стартап — чтобы просто хапнуть инвестиции в процессе.
3) Создают стартап — чтобы получать постоянную прибыль.
В статье описывается третий вариант. Соблазн взять деньги на развитие в этом случае весьма велик. Но все же если есть возможность сделать самому — то лучше ей воспользоваться.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как создать стартап-империю, не продав при этом своей свободы