Как стать автором
Обновить

Комментарии 25

Отдел биз-дева забыт.
не были приняты лица, имеющие судимость или справку из психдиспансера

Сложный вопрос, но с момента погашения вы считаетесь несудимым. Почему не брать на работу людей с судимостью или инвалидностью? По ряду причин, такие люди более мотивированы на эффективное исполнение своих обязанностей.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Как то стали раздражать последнее время банальные/стандартные картинки с улыбающимися людьми, как и белый человечек.
Тоже заметил такое. Одни и те же заезженные картинки из старых буржуйских клипартов.
Как так? вы разрушаете миф об полноценном интернет магазине из коробки за 5т рублей =)
P.S. Сам работаю в подобном «большом» и-магазине.
Для себя мы решили, что крупный интернет-магазин выгоднее делать на бесплатной CMS-системе.


Ради интереса, а есть пруфлинки на какие-нибудь крупные интернет-магазины на основе какой-нибудь бесплатной CMS? Просто «выгоднее» не всегда «лучше» и «правильнее».
Точнее «выгоднее» в краткосрочной и долгосрочной перспективе — это часто разные вещи.
я думаю, тут выгоднее- имеет значение, независимость от конечных людей
не так давно заказывал клавиатуру в одном интернет магазине одного российского производителя аксессуаров. Их письма с важной информацией на мою гуглопочту доходили 1 из 7, приходилось несколько раз писать большие злобные письма и звонить. Что после этого должен сделать этот интернет магазин, чтобы я вновь что-нибудь у них заказал?
Все эти процессы только на бумаге кажутся простыми. Но на самом деле настройка их в ERP занимает минимум от 1 года и требует команду разработчиков и бизнес-аналитиков.

Готовых решений для подобных задач не существует, поэтому, в штате компании всегда
есть несколько программистов, “допиливающих” ERP под определенные задачи.
— поправка, готовых решений для подобных задач может быть не существовало раньше (хотя я сомневаюсь в этом тоже), но на сегодняшний день решения есть.

Для примера система, которую я разработал, которая управляет среднего размера сетью в СПБ дает возможность управлять как обычными магазинами (brick and mortar), так и Интернет магазином одновременно одними и теми-же функциями.

Я совместил управление сетью обычных 'настоящих' магазинов и виртуальных магазинов, это и заказы и аналитика и продажи, все. Сейчас налаживается именно как Интернет магазин будет выглядеть, это делается немного отдельно от того, как все управляется. Просто говорю о том, что готовые решения существуют.
Написав о своем подходе к решению данной проблемы вы лишь подтверждаете информацию из статьи. Любой интегратор разработает такое решение на 1c, MS NAV, SAP или с нуля. Только это займет в 3 раза меньше времени.
Не вижу что именно «займет в 3 раза меньше времени»? Я поставляю систему, которую разрабатываю. Если ее использовать, то возможно управлять как обычной сетью магазинов так и интернет магазином одновременно, то есть нет разницы между интернет магазином и обычным магазином с точки зрения управления. Так что займет в 3 раза больше времени?
Вам пришлось путь автоматизации проходить с нуля, а интегратор автоматизировал 10-ки компаний с подобными проблемами. Поэтому его команда сделает решение быстрее и качественнее + он имеет наработки из прошлых проектов. Если вы сделали решение одной средней FMCG сети, это не значит что у всех остальных все абсолютно также. В крупном e-commece проекте свои правила и к сожалению мало людей с релевантным опытом автоматизации.
А это значит, что настраивать БП в интернет-магазинах мало кто умеет. Поэтому и нет готовых решений.
Интегратор берет общее решение и вместе с преимуществом стандарта получает лимиты этого решения, так как оно действительно является платформой для разработки, а не решением конкретной проблемы. Это приблизительно как использовать язык программирования более высокого уровня с набором библиотек разработанных для конкретного бизнеса.

Я говорю о конкретном решении для сети магазинов, которое позволяет управлять сетью магазинов полностью, это комплексное решения для сети магазинов. Сеть состоит как из настоящих так и из виртуальных магазинов. Я только заметил что конкретные решения для управления сетей магазинов существуют, я не говорю ничего о том, кто что делает с какой скоростью, это вообще было-бы голословно.
Разрабатывать крупный интернет-магазин на бесплатной CMS… Вообще, тут немного неправильный подход. Сначала вы должны принять бизнес-модель, потом поискать готовые решения. Потом поискать команду, которая его будет допиливать. Эта задача всетки сложнее, чем просто сказать — делайте все на бесплатной CMS
В том то и тонкость, что не важно на какой CMS делать сайт для крупного e-commerce проекта. Важна команда, как вы правильно заметили, которая сделает систему под требования заказчика. Поэтому зачем платить за CMS).
Нет, очень важно на какой CMS делать сайт крупного интернет-проекта. Ибо CMS еще и свой бизнес-процесс навязывает. Я потому и написал — что CMS надо подбирать под бизнес процесс. Иначе какой смысл. Ну перефигачите вы эту CMS, потом у вас патчи родные ставиться не будут и кому это надо?
Непонятно, зачем такой огромный отдел рекламы.
Не вручную же составлять семантику и объявления под каждый вид товаров…
Навскидку есть е-лама и относительно новый сервис, к которому, кстати, я приложил руку — Addagio. Там сами объявления автоматом создаются, даже прайса не требуется… плюс автоброкер свой… И связь с Аналитикой… По факту полностью заменяет эту дружную команду, а использование вообще бесплатно.
Даже если говорить только про контекстную рекламу, такая команда может быть вполне оправданна. Ведь объявления составленную вручную при прочих равных будут эффективнее объявлений составленных автоматически по шаблону. А ведь после того, как объявление составлено, нужно для каждого сделать альтернативный вариант для А/Б тестирования и поиска лучшего варианта. И в идеале этот процесс нужно проводить постоянно. А еще есть различные события (праздники, акции и т.п.) под которые тоже можно делать отдельную рекламную кампанию. Плюс постоянно мониторить конкурентов (имеется в виду смотреть тексты их объявлений и их РК в целом), искать новые ключевые слова и т.д.

Хотя сервисы тоже нужно использовать – для автоматического управления ставками, аналитики и т.д.

Ну а уж про SEO, SMM и аналитику я промолчу – там уж точно никакие сервисы не заменят команду людей.
Для себя мы решили, что крупный интернет-магазин выгоднее делать на бесплатной CMS-системе.
А почему не фреймворк?
И какой язык программирования выбрали? Сервера где храните? В дата-центре, у себя в серверной?
Не выносили сервера за границу, куда родной ОБЭП не сможет прийти и просто конфисковать их до выяснения? Ведь отключения инет магазина, это большие убытки, по сравнению с закрытием нескольких офлайн точек продаж.
«А почему не фреймворк?»
Разработчики сайтов обычно привыкают к какойто архитектуре и парадигме CMS системы. Они знают как именно на этой CMS делать сайт. Можно ставить им конкретные задачи и они с ними справляются, а если не справляются можно найти новых.
Разработка на FrameWork более рискованна, т.к. это разработка с нуля. Тут нужен системный архитектор, слаженная команда и определенная методология разработки. При смене архитектора есть высокий риск смены подхода к архитектуре. А это грозит переделке всей системы. У каждого архитектора или разработчика свой стиль. Поэтому нет смысла изобретать велосипед.

«И какой язык программирования выбрали?»
Выбрали PHP, это было 7 лет назад когда делали 1 интернет-магазин. Сейчас их уже более 20. Они все сделаны на одной CMS доработанной под себя + есть дополнительное ПО собственного производства.

«В дата-центре, у себя в серверной? „
У нас кластер из 15 арендованных выделенных серверов. Хостинг находится не в России. Вы все правильно говорите про безопасность + русские хостеры не соблюдают SLA.

1. А все-таки какую бесплатную CMS вы бы выбрали для крупного проекта?
2. Какие законные методы есть у службы безопасности интернет-магазина для проверки кандидата? Понятно, что туда обычно берут бывших ментов со связями, закупают нелегальные базы данных и т.д. Интересуют именно законные методы.
Интересная статья. Понял, что мне надо быть product-менеджер… причем сразу одновременно нескольких интернет-магазинов… уж больно все убого, тускло и не хватает функционала, связности, недоработанный контент, не проработанность акций, систем лояльности и слабо с маркетингом…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий