Комментарии 37

Лайфхак: как-то пережить карантин и надеяться, что удалёнка не станет доминировать на рынке.

Я бы наоборот оставил удалёнку. Плюсов целый вагон с тележкой, если коллектив постоянный.
Я для себя и в кругу своих коллег вообще не обнаружил каких-либо минусов.

Вам работодатель компенсирует и рабочее место (включая занятую им жилплощадь), и технику, и связь, и электричество?

Работодатель выдал технику тем, кто работает из дома. У кого есть ноутбуки или дома ПК сами попросились на удалёнку и им тоже разрешили.
Связь в 500р/мес и так оплачивал каждый месяц, инет в любом случае оплачивается, восросшее электричество никак не смущает, разница в рублях просто мизерная, особенно если учесть сколько на дорогу тратится в месяц. Какая ещё занятия жилплощадь? — ПК или ноутбук как стоит на столе, так и стоял.

Ну вот мне второй стол нужен. Первый занят моей техникой, второй рабочей — переставлять надоело.

Мне жаль что у вас возникли такие неудобства, но когда людям надо — они находят способы как сделать так, чтобы всё было удобно. Например, можно попробовать оба ПК подключать к одному монитор или через kvm, или вообще прекрасный вариант, если вам просто надо подключиться к удалённому рабочему столу — я себе делал виртуалку с vpn.
Было бы желание, да удобный вариант найдется!
Было бы желание, да удобный вариант найдется!

Любой каприз за ваши деньги, да.


Можно подключать к одному монитору, можно купить второй стол, или даже дом с отдельным кабинетом, можно озаботиться резервными каналами связи и энергоснабжения. Но как-нибудь сами, на деньги, которые уходили на транспорт.

И это правда :) Даже если сарказм. Я себе купил второй монитор, беспроводную мышь, клавиатуру, выделил место и всё ради того, чтобы не тратить по 2-3 часа в день на дорогу на работу и прочие вопросы, связанные с нахождением в офисе. Надо будет я и принтер домой куплю, но в офис нет желания ехать.

Не хвастаюсь ни разу, просто большинство моих офисных коллег когда им позволили работать из дома сами сказали что у них всё есть и они всё что нужно достанут чтобы работать удаленно без проблем, а кто-то начал рассказывать что им мышку заменить надо, клавиатуру, кресло и т.п. где-то работодатель пошел на компромис, а где-то нет, но в любом случае за месяцы работы на удалёнке я слышу только от коллег с маленькими детьми что скорей бы в офис и я их ни в чем не виню

Я похожие действия совершил только ради того, чтобы спину и глаза не посадить полностью к моменту когда карантин закончится. Но для меня это вынужденная мера, реакция на форс-мажор. И место выделено временно, постоянно выделять — это зарплату за полгода тратить минимум, чтоб купить квартиру на +1 комнату больше (а ещё жене одну)

Работодатель не компенсировал мне жилье в центре за 100500кк в месяц рядом с офисом, а теперь я могу его просто не снимать и жить хоть на даче.
Вам компенсируют квартиру около офиса? Или затраченный бензин? Время на дорогу оплачивают как рабочее?

А причём тут это? Это в рабочие отношения не входит. А вот рабочее место, обрудование, инструменты — входят.


Работодатель за свой счёт обеспечивал меня рабочим местом, а теперь хочет чтобы я делал это за свой счёт.

>А причём тут это? Это в рабочие отношения не входит.
Оно входит в необходимые затраты на работу в офисе. И они несоизмеримо выше чем затраты на поставить монитор дома.

Я различаю траты, которые должны быть чтобы, грубо говоря, появиться на рабочем месте, и которые должны быть чтобы, собственно, работать.


Ну вот я оцениваю свои затраты на то, чтобы "собрать" дома рабочее место не хуже чем в офисе не меньше чем в 20000$. Потому что дом надо менять, чтобы получить метров пять квадратных для этого рабочего места с удобным креслом, большим столом, парой мониторов на нём, мощным системником под ним, бесперебойным питанием для всего этого. На такси до офиса и обратно я это это будет окупаться лет 10, без учёта амортизации.

Зарплатой мне компенсируют потраченное на работу время.

Хм ну ок, мне же платят за ценности которые я создаю, в той зп которую я прошу уже учтено электричество и тп расходы. Кстати, дешевле чем если бы я ездил в офис на машине через полгорода.

У большинства сейчас не учтено: устраивались в офис, а перевели на удалёнку

Как бы если вы для себя не нашли минусов — это не значит, что минусов нет.
Для моих коллег с детьми стало серьезным испытанием невозможность сдать ребенка (а то и двоих) в садик, в школу. Т.е. приходилось совмещать работу и уход за детьми.
Плюс коммуникации пришлось переналаживать. Потенциально с безопасностью проблем больше, если вдруг пропадает связь (а у меня в МО было такое, что отключали свет) — работать невозможно. Спас ноут и мобильный интернет, но батарейки на день не хватит.
Я не спорю, что для молодежи без детей или вообще без семьи одни плюсы. Но как бы мир не такой однообразный, как кажется
Верно говорите. Однако, какой опыт приобрели, заодно и домашние процессы отладили на долгие годы вперёд (надеюсь).

На долгие с детьми не получится — они растут и их потребности меняются.

Те кто видят минусы, могут за свой счёт пойти работать из коворкингов

Причём тут коворкинги? Выбор между домом и коворкингом — это выбор между разными способами удалёнки. можно ещё в кафе, на пляж, в парк на скамейке.

Хорошо бы давать выбор. Хочешь работать удаленно — работай, хочешь в офисе — есть офис. Раньше офисная работа доминировала, думаю после карантина ситуация исправится.

Есть нюанс: для некоторых нет смысла ехать в офис, если там нет хотя бы половины команды.

Так офис оставить только для тех, кто прям совсем-совсем дома сидеть не может. А с командой они будут коммуницировать так же удалённо, просто из офиса.

А какой смысл тогда в офис ехать, если коммуницировать все равно удаленно?

Если дома не подходящие условия, которые мешают работать, отвлекают.

Так если основной смысл офиса для меня — это коммуникации вживую?

Это пережиток прошлого, в любой крупной компании — команды сидят как минимум в разных городах, а чаще всего и странах.

т.е если руководитель не умеет в менеджмент удалённой команды — такой руководитель не нужен.

Для кого пережиток, а для идеал, позволяющий достигать командной синергии. И я не про "команды", а про "команду". Вот про те 5-10-15 человек, с которыми вы достигаете целей, поставленных перед вами как одним целым.


Ну и какие руководители нужны решать бизнесу. Зачем бизнесу руководитель, умеющий в менеджмент удаленных команд, если их опыт показывает, что в офисе команда более эффективна в плане креативности прежде всего, а не в закрытии задач из джиры?

Поэтому надо всех загнать в душный опенспейс как селедок в банку на весь день. В этом поинт?
Мне нравится чередование. Часть в офисе, часть из дома.
Редкий работодатель согласится обеспечить вас столом и стулом для работы на дом

Кгм, чего? Мы точно в одной индустрии работаем? А вы попросить не пробовали?
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.