Комментарии 3
«Косвенные затраты связаны с выплатой ЗП системному администратору или другим сотрудникам.» — мощно вы специалистов опустили! )
Вообще, забавно читать такие статьи… «У нас в стойке на миллион долларов процессоров, на миллион долларов оперативки, на миллион долларов SSD и еще на миллион долларов всяких корпусов, сетевухи и прочих чипсетов… Как бы нам теперь сэкономить на обслуживании инженерной инфраструктуры и зарплатах?...»
Еще один момент… А с какой стати в Tier III вдруг возникли взаимозаменяемые коммутаторы и прочие анализы пакетов? Tier III — это только и исключительно возможность обслуживания _инженерной_ инфраструктуры без отключения ИТ-нагрузки плюс независимость от внешних источников энергоснабжения. Не боле и не менее.
Кроме того. Стойка в ЦОДе съедает в районе 10000 долларов в год с учетом расхода электроэнергии внутри стойки, расхода энергии на охлаждение, расходов на обслуживание системы энергоснабжение и охлаждения. Замена оборудования в стойке на новое и более эффективное, допустим, увеличивает производительность в 4 раза, т.е. при той же производительности стойки электричество и обслуживание начинают стоить 2500 долларов в год… Замена такая будет стоить около миллиона долларов на стойку. Итого такая замена с точки зрения электроэнергии и обслуживания окупается всего за каких-то 133 года…
Исходя из этого хочется сказать, что любое действие должно диктоваться не экономией электроэнергии в теории когда-нибудь и прочими хайповыми словами, а реальными конкретными потребностями бизнеса.
Еще один момент… А с какой стати в Tier III вдруг возникли взаимозаменяемые коммутаторы и прочие анализы пакетов? Tier III — это только и исключительно возможность обслуживания _инженерной_ инфраструктуры без отключения ИТ-нагрузки плюс независимость от внешних источников энергоснабжения. Не боле и не менее.
Кроме того. Стойка в ЦОДе съедает в районе 10000 долларов в год с учетом расхода электроэнергии внутри стойки, расхода энергии на охлаждение, расходов на обслуживание системы энергоснабжение и охлаждения. Замена оборудования в стойке на новое и более эффективное, допустим, увеличивает производительность в 4 раза, т.е. при той же производительности стойки электричество и обслуживание начинают стоить 2500 долларов в год… Замена такая будет стоить около миллиона долларов на стойку. Итого такая замена с точки зрения электроэнергии и обслуживания окупается всего за каких-то 133 года…
Исходя из этого хочется сказать, что любое действие должно диктоваться не экономией электроэнергии в теории когда-нибудь и прочими хайповыми словами, а реальными конкретными потребностями бизнеса.
Получается, что страны третьего мира, которые в индустриальную эпоху были большой фабрикой для стран первого, в информационную могут стать глобальным сервером, ведь в некоторых странах там и электричество и рабочая сила дешевле, чем в Европе, например.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Что в черном ящике: из чего складываются затраты на виртуальную и физическую инфраструктуру