Pull to refresh
1220.83
МТС
Про жизнь и развитие в IT

Туториал по Uplift моделированию. Часть 2

Reading time7 min
Views28K


В первой части мы познакомились с uplift моделированием и узнали, что метод позволяет выбирать оптимальную стратегию коммуникации с клиентом, а также разобрали особенности сбора данных для обучения модели и несколько базовых алгоритмов. Однако эти подходы не позволяли оптимизировать uplift напрямую. Поэтому в этой части разберем более сложные, но не менее интересные подходы.





Трансформация классов


Class Transformation approaсh, Class Variable Transformation approach, Revert Label approach

Достаточно интересный и математически подтвержденный подход к построению модели, представленный еще в 2012 году на ICML [1], который заключается в прогнозировании немного измененной целевой переменной.

$Z_i = Y_i \cdot W_i + (1 - Y_i) \cdot (1 - W_i)$


где $Z_i$ — новая целевая переменная $i$-ого клиента
$Y_i$ — целевая переменная $i$-ого клиента
$W_i = \{0, 1\}$ — бинарный флаг коммуникации: при $W_i = 1$$i$-й клиент попал в целевую (treatment) группу, где была коммуникация; при $W_i = 0$$i$-й клиент попал в контрольную (control) группу, где не было коммуникации.

Другими словами, новый класс равен 1, если мы знаем, что на конкретном наблюдении результат при взаимодействии был бы таким же или лучше, как и в контрольной группе, если бы мы могли знать результат в обеих группах:




Распишем подробнее, чему равна вероятность новой целевой переменной:


В первой части статьи мы обсуждали, что обучающая выборка для моделирования uplift собирается на основе рандомизированного разбиения части клиентской базы на целевую и контрольную группы. Поэтому коммуникация $W$ не может зависеть от признаков клиента $X = x$. Принимая это, мы имеем:

$P(W | X = x) = P(W) $


Получим:


Также допустим, что $P(W = 1) = P(W = 0) = \frac{1}{2}$, т.е. во время эксперимента контрольные и целевые группы были разделены в равных пропорциях. Тогда получим следующее:



Таким образом, увеличив вдвое прогноз нового таргета и вычтя из него единицу, мы получим значение самого uplift, т.е.

$ uplift = 2 \cdot P(Z=1) - 1 $


Исходя из допущения, описанного выше: $P(W = 1) = P(W = 0) = \frac{1}{2}$, данный подход следует использовать только в случаях, когда количество клиентов, с которыми мы прокоммуницировали, равно количеству клиентов, с которыми коммуникации не было.


Трансформация классов (регрессия)


Transformed outcome

На предыдущий тип трансформации классов накладываются серьезные ограничения: целевая переменная $Y_i$ может быть только бинарной, а контрольная и целевая группы должны быть распределены в равных пропорциях. Давайте рассмотрим более общий подход из [2], не имеющий таких ограничений.

Трансформируем исходную целевую переменную $Y_i$ по следующей формуле:

$ Z_i = Y_i \frac{W_i - p}{p(1 - p)} $


Где $ Z_i $ — новая целевая переменная для $ i $-ого клиента
$ W_i $ — флаг коммуникации для $ i $-ого клиента
$ p $ — propensity score или вероятность отнесения к целевой группе: $ p = P(W_i = 1 | X_i = x) $

Здесь важно отметить, что можно оценить $ p $ как долю объектов с $ W = 1 $ в выборке. Или воспользоваться способом из [3], в котором предлагается оценить $ p $ как функцию от $ X $, обучив классификатор на имеющихся данных $ X = x $, а в качестве целевой переменной взяв вектор флага коммуникации $ W $.



После применении формулы получаем новую целевую переменную $ Z_i $ и можем обучить модель регрессии с функционалом ошибки $ MSE = \frac{1}{n}\sum_{i=0}^{n} (Z_i - \hat{Z_i})^2 $. Так как именно при применении MSE предсказания модели являются условным математическим ожиданием целевой переменной.

Покажем, что условное матожидание трансформированного таргета $ Z_i $ и есть желаемый causal effect из первой части статьи:

$ E[Z_i | X_i = x] = \tau_i $



Напомним также, что наблюдаемую целевую переменную можно представить в виде:


Где $ {Y_i^1, Y_i^0} $ — потенциальные реакции для каждого $ i $-го объекта в зависимости от значения $ W_i $, которые мы хотели бы (но не можем) наблюдать одновременно.

Перепишем формулу трансформации с учетом этого:

$ Z_i = \frac{W_i}{p} Y_i^1 - \frac{1 - W_i}{1 - p} Y_i^0 $


Тогда:



Так как при случайном разбиении на целевую и контрольную группы $ W_i $ не должно зависить от $ X_i $, то:

$ p = P(W_i = 1 | X_i = x) = P(W_i = 1) = E[W_i] $


Получим, что преобразованная целевая переменная позволяет оценивать uplift:




Многоклассовая модель


Generalized Lai Method

Так как мы можем взаимодействовать с клиентами $ W_i = \{0, 1\} $ и наблюдать их реакцию $ Y_i = \{0, 1\} $, то разделим их на 4 непересекающихся класса:

  1. Клиент выполнил целевое действие и мы с ним не коммуницировали (Control Responder — CR): $Y_i = 1, W_i = 0$
  2. Клиент не выполнил целевое действие и мы с ним не коммуницировали (Control Non-Responder — CN): $Y_i = 0, W_i = 0 $
  3. Клиент выполнил целевое действие и мы с ним коммуницировали (Treated Responder — TR): $Y_i = 1, W_i = 1$
  4. Клиент не выполнил целевое действие и мы с ним коммуницировали (Treated Non-Responder — TN): $Y_i = 0, W_i = 1$



Картинка взята и адаптирована из [4]

Попробуем разобраться, как соотносятся между собой обозначенные выше 4 класса и типы клиентов из первой части, которых мы хотим найти (не беспокоить, потерянный, лояльный, убеждаемый). Их главное различие в том, что классы CR, CN, TR, TN мы можем наблюдать непосредственно по их реакции на коммуникацию, в то время как типы клиентов мы наблюдать не можем. При этом они связаны между собой: каждый из четырех классов может содержат по 2 типа клиента одновременно.

  1. Так как мы не знаем, выполнил бы CR клиент целевое действие при нашем воздействии, то он относится либо к не беспокоить , либо к лояльным клиентам. Проводя аналогичные рассуждения, рассмотрим остальные классы:
  2. среди CN клиентов могут быть как потерянные, так и убеждаемые типы клиентов
  3. Среди TR клиентов могут быть как убеждаемые, так и лояльные типы клиентов
  4. Среди ТN клиентов могут быть как не беспокоить, так и потерянные типы клиентов


В этом подходе [4] предлагается прогнозировать вероятности отнесения клиента к каждому из этих 4 классов и обучить модель многоклассовой классификации:



Тогда uplift можно будет рассчитать следующим образом:

$uplift = [P(TR|X = x) + P(CN|X = x)] - [P(TN|X = x) + P(CR|X = x)]$


Мы суммируем вероятности принадлежности к классам $TR$ и $CN$, так как они содержат тип убеждаемый, который мы хотим найти, и вычитаем вероятности принадлежности к классам $TN$ и $CR$, так как они содержат тип не беспокоить, которого наоборот хотелось бы избежать.

Когда выборки по своему объему сильно не сбалансированы, предлагается рассчитывать uplift так:

$ uplift = \left[ \frac{P(TR|X = x)}{r(T)} +\frac{P(CN|X = x)}{r(C)} \right] - \left[ \frac{P(TN|X = x)}{r(T)} + \frac{P(CR|X = x)]}{r(C)} \right] $



Где $r(T)$ — доля клиентов в тестовой группе, $r(C)$ — доля клиентов в контрольной группе, $r(T) = 1 - r(C)$.

Нормировка необходима тогда, когда целевая группа мала по сравнению с контрольной группой, так как в этом случае доля TR и TN клиентов также будет небольшой.


Методы, основанные на деревьях


Decision trees for uplift modeling, Causal trees

Стоит отметить, что предыдущие методы имеют следующие недостатки:

  • В методах с двумя моделями при расчете финального предсказания учитываются результаты двух моделей, а значит их ошибки суммируются;
  • Если для обучения будут использоваться принципиально разные модели или природа данных целевой и контрольной групп будут сильно отличаться, то может потребоваться калибровка предсказаний моделей;
  • Так как во многих методах uplift прогнозируется косвенно, модели могут пропускать слабые различия между целевой и контрольной группах.


Хочется взять хорошо зарекомендовавший себя метод и изменить его так, чтобы непосредственно оптимизировать аплифт. Например, авторы статьи [5] предлагают использовать деревья решений с другим критерием разбиения. Дерево строится так, чтобы максимизировать расстояние (дивергенцию) между распределениями целевой переменной у контрольной и целевой групп. Формально для каждого разбиения это можно записать так:

$ Gain_{D} = D_{after\space split}(P^T, P^C) - D_{before\space split}(P^T, P^C) $


Где $ P^C, P^T $ — распределения целевой переменной в контрольной и целевой группах
$ D $ — дивергенция (расхождение) между двумя распределениями

Есть несколько видов дивергенции D, которые используют для решения этой задачи:

  • Дивергенция Кульбака—Лейблера (Kullback–Leibler divergence):

    $ KL(P, Q) = \sum_i p_i log \frac{p_i}{q_i} $

  • Евклидово расстояние (Euclidean distance):

    $ E(P, Q) = \sum_i (p_i - q_i) ^ 2 $

  • Дивергенция хи-квадрат (Сhi-squared divergence):

    $ \chi^2(P, Q) = \sum_i \frac{(p_i - q_i)^2}{q_i} $


Где распределения представлены как $ Q = (q_1, ..., q_n) и P = (p_1, ..., p_n) $

Если получается так, что в вершине при разбиении остаются объекты одной группы (контрольной или целевой), то дивергенция сводится к стандартному для деревьев критерию (KL-дивергенция — к энтропийному критерию, Евклидово расстояние и хи-квадрат — к критерию Джини).

Также важное условие разбиения — это сведение к минимуму разницы между количеством объектов, попавших в левую и правую дочернюю вершину. Слева на картинке изображен пример плохого разбиения, когда высокое значение величины uplift в левой дочерней вершине достигается за счет того, что в него попало всего 30 объектов из 1000.


Картинка взята и адаптирована из [7]

Чтобы контролировать количество объектов в разбиении, можно воспользоваться формулой взвешенной дивергенции (после разбиения):

$ D_{weighted}(P^T, P^C) = \frac{n_L \cdot D(P_L^T, P_L^C) + n_R \cdot D(P_R^T, P_R^C)}{n_L + n_R} $


Где $ n_L $ и $ n_R $ — количество объектов, попавших в левую и правую дочернюю вершину соответственно
$ P_L^T, P_L^C, P_R^T, P_R^C $ — распределения целевой переменной в целевой и контрольной группе для левой и правой дочерних вершин

После реализации дерева с новым критерием разбиения можно использовать этот алгоритм в качестве базового алгоритма в ансамблях, например, в случайном лесе или градиентном бустинге, а также применять стандартные для деревьев методы борьбы с переобучением, такие как стрижка (pruning) или ранняя остановка (early stopping).


Заключение



Цикл обзорных статей не раскрывает всех подходов к прогнозированию uplift, однако охватывает наиболее популярные и интересные для нас. На сегодняшний день не существует идеального метода, который на разных данных и на протяжении долгого времени выигрывал бы по качеству у других. Этот факт мотивирует исследователей разрабатывать новые подходы (например, любопытная статья 2019 года о применении бандитов к решению данной задачи [8]). В дальнейшем мы планируем рассмотреть метрики качества для оценки прогнозируемого uplift.

Uplift моделирование используется не только для задач маркетинга, но и в медицине, политике, экономике и в других сферах. То есть, когда поведение объектов может изменяться под некоторым контролируемым воздействием, такой подход может быть более предпочтительным, чем другие.

Статья написана в соавторстве с Максимом Шевченко (maks-sh)


Источники


  • [1] Maciej Jaskowski and Szymon Jaroszewicz. Uplift modeling for clinical trial data. ICML Workshop on Clinical Data Analysis, 2012.
  • [2] Susan Athey and Guido W Imbens. Machine learning methods for estimating heterogeneouscausal effects. stat, 1050:5, 2015.
  • [3] P. Richard Hahn, Jared S. Murray, and Carlos Carvalho. Bayesian regression tree models for causal inference: regularization, confounding, and heterogeneous effects. 2019.
  • [4] Kane, K., V. S. Y. Lo, and J. Zheng. Mining for the Truly Responsive Customers and Prospects Using True-Lift Modeling: Comparison of New and Existing Methods. Journal of Marketing Analytics 2 (4): 218–238. 2014.
  • [5] Piotr Rzepakowski and Szymon Jaroszewicz. Decision trees for uplift modeling with single
    and multiple treatments. Knowledge and Information Systems, 32(2):303–327, 2012.
  • [6] Yan Zhao, Xiao Fang, and David Simchi-Levi. Uplift modeling with multiple treatments and general response types. In Proceedings of the 2017 SIAM International Conference on Data Mining, 588–596. SIAM, 2017.
  • [7] Wouter Verbeke, Bart Baesens, Cristian Bravo. Profit Driven Business Analytics: A Practitioner's Guide to Transforming Big Data into Added Value.
  • [8] Jeroen Berrevoets, Sam Verboven, Wouter Verbeke. Optimising Individual-Treatment-Effect Using Bandits, 2019.
Tags:
Hubs:
+12
Comments5

Articles

Information

Website
www.mts.ru
Registered
Founded
Employees
over 10,000 employees
Location
Россия