Pull to refresh

Курс «Основы технологического предпринимательства»(альфа-версия) в ИТМО окончен

Reading time 2 min
Views 570
В среду 24го декабря прошло заключительное занятие курса «Основы технологического предпринимательства».


На занятии мы не узнали нового, а подвели итог и проверили свои знания. Был устроен своеобразный зачет. Слушателей поделили на пары( на это занятие пришло порядка 8 человек ), раздали листы с вопросами и полчаса на подготовку аргументированных ответов. Потом так же парами беседовали с преподавателями.

Ниже приведу вопросы, которые мы получили на зачет. Все три варианта ответов правильные, но есть более правильный, менее и самый «неправильный».

1)Когда вы хотите продать свои продукты существующему сообществу, объединенному общим интересом, вы задаетесь вопросом:

a)Что мы можем сделать для этих людей?
b)Чем еще интересуются эти люди?
c)Сколько эти люди готовы заплатить за наш продукт?

2)Если лояльные потребители (earlyvangelysts) недовольны концепцией продукта, созданной по их же рекомендациям, то следует:

a)Выбрать новый рынок для работы
b)Искать более лояльных потребителей
c)Выработать новую концепцию с учетом отзывов потребителей

3)Запускать продукт в массовое производство стоит только тогда, когда:

a)Продажи прототипа оправдали ожидания
b)Продажи прототипа оправдали ожидания, и издержки на производство позволят держать цену ниже, чем у конкурентов
c)Продажи прототипа близки к ожиданиям, и схема производства позволит увеличивать ценность продукта без значительного увеличения издержек

4)Продажи на B2B рынках — это прежде всего

a)Помощь клиенту в выполнении его бизнес-задач
b)Пунктуальность, своевременная доставка, готовность к компромиссам
c)Напористость, энергичность, открытость к новым идеям

5)В цепочке продажи-разработка-маркетинг:

a)Разработка зависит от результатов продаж и маркетинга
b)Все три элемента связаны «на равных»
c)От результатов продаж зависит модель разработки и маркетинговые кампании

6)Нанимая нового продавца в свою компанию, следует

a)Запросить рекомендации с прошлых мест работы, перепоручить его начальнику отдела, снабдив информацией о компании и об ее продуктах
b)Обратить внимание на личностные качества, рассказав ему о своем продукте и о том, как вы его начинали продавать
c)Обратить внимание на личностные качества, усадить за стол и дать свободу на 2 месяца, а после скорректировать его действия

7)Маркетинг — это, прежде всего

a)Анализ рыночных возможностей и отбор перспективных целевых рынков для выхода
b)Осуществление бизнес-процессов по направлению потока товаров и услуг от производителя к потребителю
c)Сбыт и его стимулирование рекламой

8)Найти свое место на рынке, понять и оценить преимущества и недостатки своего продукта по отношению к конкурирующим, удобнее всего с помощью

a)Value curves и карты рынка
b)Value chain анализа
c)SWOT-анализа

9)Value proposition («предлагаемая ценность») отвечает на вопрос

a)Чем ваш продукт лучше продукта конкурентов?
b)Какие проблемы решает ваш продукт и как?
c)Насколько стоимость вашего продукта меньше стоимости продукта конкурентов?

10)Для поиска и валидации инновационных бизнес-идей особенно важно:

a)Подписаться на все главные RSS и читать главные СМИ
b)Знакомиться и общаться с представителями интересующей индустрии
c)Понять, какие существуют видения на ту проблему, которую вы хотите решить, и стараться сформировать свое

Обещанные сертификаты сказали можно будет получить в следующем году. А лучше приходить на курсы, которые уже будет платные. Обещали не повторяться и работать по плану.
Tags:
Hubs:
-1
Comments 6
Comments Comments 6

Articles