Блог компании Pochtoy.com
IT-компании
Управление e-commerce
Комментарии 30
0

Если водителям Убер за доставку "по пути" wallmart тоже планирует платить по $2, то пора шортить их акции. Сразу же ясно, что энтузиазма не будет.

+1
Сети душат друга — друга, клиенты пока только в выигрыше.
0
Вечно она не продлится, а потом победитель будет возмещать затраты. И будет как с Ашаном, в котором первые несколько лет цены были стабильно ниже на 25 процентов чем где бы то ни было ещё, а теперь дороже чем в Перекрёстке (который типа для среднего класса), не говоря уже про Магнит с Пятёркой.

Хотя, ЧЗ. Антитрастовское законодательство худо-бедно работает в Штатах. Будет конкуренция — будет покупателям хорошо.
0
Зато в России — акит задушил всех конкурентов и теперь взялся за покупателей…
0
Не всегда, если они делают лучшее предложение — да, если они начинают экономить на всём — нет (побеждает самый дешёвый любой ценой, хочешь купить лучше, пусть и дороже — а нет, они не выжили. Есть нишевые (типа органик фуд) — они дороже, но не лучше. Сейчас ещё не (совсем) так, но туда вполне может пойти.
0
Трамп уже как-то порывался наказать Амазон. И я считаю правильно.
Кто-то воскликнет "Это конкуренция!", но загвоздка в том, что онлайн невозможно пощупать вещь(особенно если она дорогая). Что делать? Идти в ближайший офлановый магазин, щупать-смртреть решать нравится-не нравится и… и уходить, а покупать онлайн, потому что дешевле. Ведь онлайн ретейлеру не нужна сеть магазинов, не нужно выставлять образцы, не нужно платить зарплату сотрудникам магазинов. Таким образом офлайн помогает продавать товары онлайн не получая от этого ничего. Как это разрешить — это вопрос…
0
Зачем ее щупать? Заказал, приехала, попробовал — не понравилась, вернул обратно.
-1

Вы еще скажите, что у каждого такого покупателя есть свободные несколько сот/тясяч долларов, чтоб гонять их туда-назад. Тем более есть такой фактор, как время.
Я как-то заказал нечто крупное-серьезное на Амазоне. Пришло не то по их ошибке. Пришлось делать замену. Так вот несмотря на мой Прайм, замена заняла лишние три недели. А время для меня при этом было критичным. То же самое бывает при просто возврате. Деньги гуляют по 2-3 недели, да еще нужно отвлекаться, проверять, все ли верно вернули. Проще было много чего купить в магазинах и молле, но торговцы тупо позакрывались в большинстве своем в моем регионе в последние пару лет из-за этого самого Амазона.
Амазон стал монстром, где сейчас правая рука понятия не имеет, что делает левая. Я имею в виду участившиеся ошибки.
Поэтому буду долларом голосовать за любого конкурента, даже за не очень приятный мне Волмарт. И тем более за любой оставшийся офлайн стор.

0
«Вы еще скажите, что у каждого такого покупателя есть свободные несколько сот/тысяч долларов, чтоб гонять их туда-назад» — ну на кредитках лимит-то есть у всех?

Хотя согласен, что приятнеее зачастую пощупать, чем наобум брать.
0
  1. Конечно есть. Возврат денег Амазон делает почти мгновенно. Если является отправителем, конечно.
  2. Некоторые вещи сознательно покупаю в оффлайн магазинах, типа bestbuy. Или Apple. Например, электрические самокаты. Ибо там страховка лучше Амазона.
0
Консервы — да, а мясо или овощи — нет. С одной стороны плачут «они такие стеклянные нам подсовывают», а с другой стороны не хотят выбрать нормальные (по картинкам этого не сделать или надо точно знать названия сортов, а продавцам их указывать и привозить указанное, да ещё и доставка: у нас это то, что заствляет отказаться от онлайн-покупок — дорого и долго).
0
На волне акитовких законов против обычных граждан — очень интересен такой вопрос.

А есть ли прецеденты, когда крупные американские сети или компании, лоббировали законы, аналогичные тем, что сейчас продвигает акит — борьба с конкурентами, лишение покупателей альтернативы и принуждение их к покупкам только у акит и подобных спекулянтов, через продвижение угодных им законов?
0

С самого зарождения США.
Можно легко вспомнить высокие пошлины на импорт нефти от Рокфелеров

0
Это были пошлины на импорт нефти, которая защищала добычу нефти в Штатах? Все же — не наш случай…
-1

Протекционизм, мы запрещаем покупателям покупать более лучшие(цена/качество) зарубежные товары различными мерами.
Аналогично АКИТ отрезает чужой ритеил, дабы всю прибыль сосредоточить к себя. Можно ещё посмотреть это под углом монополизма, если вышибать ещё и внутренние предприятия. Но тут тоже богатый опыт, например когда в США запрещают продажи Теслы потому, что та хочет продавать их напрямую. В нескольких штатах действует и сейчас этот запрет

+1
С Теслой совсем другая проблема. Там стоит запрет прямой продажи производителями, потому что автосалоны все скопом разорятся, ибо они не предложат цены меньше чем прямо с завода. И Тесле запрещено выделяться на фоне всех остальных, они сами себе злые буратины, что не хотят продавать свои машины через автосалоны как все.
0

Не понял. А салоны Теслы что периодически вижу — не настоящие что-ли?

0
Закон действует не во всех штатах. А там где действует — очень странная и мутная схема, типа дают только на тест драйв и тп заморочки.
0

У Walmart (и у всего американского чейн-ретейла) есть пример что будет если не идти в ногу со временем — Toys Я'us, который пережил кризис, но окончательно обонкротился в этом году.

0
А что имеется под в ногу со временем? Онлайн покупки Wallmart были еще 8 лет назад где спокойно заказывал ноутбук и тда также и однажды заказав телескоп, украли посылку перед дверью, и после обращения в супорт прислали еще раз, которым пользуюсь до сих пор.
Мне больше интересно насчет лояльности которую здесь приписывают Ампзону Прайм, и в чем она заключается? В статье говорится что у Волмарта её нет, а у Амазона Прайм есть(это про скидочные карточки чтоли )?
0
Имеется в виду, что у каждого третьего американца есть Amazon Prime, по которому делается доставка за 2 дня (или 2 часа, смотря откуда), 10% скидка в whole foods, свой личный амазоновский netflix и прочие плюшки. При этом стоит Prime как Costco Executive Membership, то есть вполне себе на рыночном уровне. Кстати, Costсo Membership у каждого четвертого американца.

А вот walmart membership мало у кого есть.
0
Тоесть им не хватает нормальных бонусных карт и бонусов для них?
0

Amazon Prime — это


  • Бесплатная доставка в течении двух рабочих дней на большую часть товаров (99% реально 2 рабочих дня включая субботу)
  • Бесплатная доставка в течении одного дня, на некоторые товары (очень удобно если, например забыл купить кому-нибудь подарок)
  • Возможность вернуть любой товар (купленый и доставленый prime) в течении месяца бесплатно и без вопросов
  • Включеный в оплату сервис видео стриминга (а-ля нетфликс, но со своими и достаточно качественными экслклюзивами, напр. Grand Trour (ex. Top Gear)) — при этом стоит чуть меньше того же нетфликса
  • Включеный в оплату сервис prime music (а-ля spotify)
  • Скидки и бесплатная доставка из whole foods, который совсем не конкурент walmart, т.к.
    1. более заточен под обслуживание густонаселенных районов
    2. значительно активнее позиционирует себя как сеть продающая качество и сервис, чем как дисконтер (см. walmart)

Бонусные карты есть в виде кредитки от амазона, 5% на все, купленное у амазона, что не значительно лучше чем некоторые другие не ритейлеровские кредитки.

0
Cпасибо за развернутый ответ.
Просто лет 8 назад!!!(когда жил в США) спокойно заказывал с интернет магазина Wallmart, a о Amazon вообще не слышал.

A по делу: если с доставкой они могут подкрутить(сократить время/ возвраты), то насчет music и стриминг — это вообще не их поле, и у wallmart будут уводить клиентоа не прямой конкуренцией (вот и пытаются сотрудничать с тех.компаниями). Посмотрим что получится
0
> A по делу: если с доставкой они могут подкрутить(сократить время/ возвраты)

Улучшить могут. Но предоставить сопоставимое — вряд ли. Дело в том, что для того, чтобы предоставить same day delivery амазон создала свою логистическю сеть, напрямую конкурирующую с UPS, FedEx или USPS. У amazon свои склады, свои last mile delivery грузовкики. При этом все этом уровень автоматизации на порядок выше и построено все на в том числе на базе наработок из AWS. Для того чтобы я мог заказать товар в 9 утра а 9 вечера он прибыл — его должны зарегистрировать, запаковать, погрузить в грузовик, доставить. Теоритически этот цикл можно было бы ужать до нескольких часов — практически это показатель весьма и весьма эффективных бизнесс процессов. Выстроить и отладить эти процессы на таком уровене… — я снимаю шляпу. Никогда не приходилось неделю бегать оформлять одну справку?

У amazon есть товары, система балансировки товаров, компьютерная инфраструктура, софт и инженеры, грузовкики и водители, лояльные клиенты. У волмарта есть товары и сеть магазинов. Это как мушкет против пулемета.

Ну и конечно стриминг сервисы — это вишенка на торте. А еще впридачу амазон выстраивает свою линейку товаров (электроники до еды) и стараются держать качество довольно приемлимым, вот ассоциируется ли walmart с чем-то качественным?
0

А вот и корпоративная холодная война. Киберпанк, который мы заслужили.

0
Данная битва однозначно заслуживает хайпа уровня «Мейвезер vs Пакьяо», ибо в качестве приза выступает настоящий Рог изобилия из которого в формате 2-in-1 поступает «хлеб и зрелища», в максимально удобном и доступном для электората виде.

Решается краеугольный вопрос — чьи конкретно капиталы будут заливать контент в этот самый Рог, а чьи не будут. Старикан-оппортунист Трамп не зря изводится в Твиттере — прибыльный актив чует как акула кровь, а тут мимо кассы проплывает.
0
В июле Walmart объявила о стратегическом партнерстве с Microsoft.

С такими партнерами и конкурентов не надо.
Good bye, Wallmart, ты пытался, но связался с плохой компанией.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. , пожалуйста.