Да, по нашим данным в среднем каждую пятую вакансию закрывают из внутренней единой базы и это занимает в 2 раза меньше времени. Компании, которые за 1-2-3 года наработали хорошую базу кандидатов, имеют показатели значительно лучше — каждый третий найм такой ускоренный.
1) Рекрутеры могут забыть или отнестись неответственно к своему обещанию. Причина здесь не в софте, а в профессионализме рекрутера.
2) Мы взяли для расчётов средние данные из практики. Если, как вы говорите, скопировать описание их архивной вакансии в hh, то это действительно быстрая операция.
Бывает описание вакансии есть только в файле на email-е и отыскать его там затруднительно, а единой базы нет, поэтому спрашивают у коллег или пишут заново. Если же смотреть на сайтах поиска работы, то их обычно используют несколько, приходится искать в нескольких местах.
3) Парсинг из файлов разных форматов есть, в том числе pdf. Это наша разработка.
При парсинге файлов по одному, пользователь может в интерфейсе исправить и дополнить данные о кандидате из резюме. Полностью автоматический парсинг происходит при массовом сохранениии резюме, загруженных архивом, или импортированных их почты. Ошибок примерно 4%.
По большому счёту, ATS помогает рекрутерам систематизировать и анализировать свою ежедневную работу, автоматизировать некоторые рутинные и сложные задачи. Как рекрутеры коммуницируют с кандидатами в большей степени зависит от их профессионализма и ответственности. Это человеческие деловые качества и софт здесь не является волшебной палочкой.
Для примера, хорошее знание и пользование Photoshop-ом не делает дизайнера крутым профессионалом. Это может быть необходимое, но не достаточное условие.
Я в курсе, что коммуникация рекрутеров и кандидатов в общем сейчас на слабом уровне. Ваше отношение обосновано и подтверждается и другими кандидатами, и самими рекрутерами. Для заметного улучшения качества софта и профессионализма рекрутеров потребуются годы. Я думаю, это нормально. Мы осознаём, что работаем над долгосрочными задачами, и нам интересно их решать.
Мы как раз всё время делаем как вы говорите :) — рассказываем рекрутерам какие полезные фичи для их работы и результатов. Вы правы, что более органично, чтобы внедрение профессионального софта для себя лоббировали сами рекрутеры.
Такие расчёты скорее не для убеждения начальства напрямую, а рекрутерам «на вооружение» — для работы с возражениями этого начальства. Аргумент про деньги и время для них лучше сработает, чем «удобно, быстро, напоминалки, аналитика».
Спасибо за ваше замечание. Вы правы, $7 504 — это стоимость дополнительной работы, которую могут выполнить рекрутеры с софтом, а чистая экономия будет $5 584. Исправил в статье.
1) Рекрутеры могут забыть или отнестись неответственно к своему обещанию. Причина здесь не в софте, а в профессионализме рекрутера.
2) Мы взяли для расчётов средние данные из практики. Если, как вы говорите, скопировать описание их архивной вакансии в hh, то это действительно быстрая операция.
Бывает описание вакансии есть только в файле на email-е и отыскать его там затруднительно, а единой базы нет, поэтому спрашивают у коллег или пишут заново. Если же смотреть на сайтах поиска работы, то их обычно используют несколько, приходится искать в нескольких местах.
3) Парсинг из файлов разных форматов есть, в том числе pdf. Это наша разработка.
При парсинге файлов по одному, пользователь может в интерфейсе исправить и дополнить данные о кандидате из резюме. Полностью автоматический парсинг происходит при массовом сохранениии резюме, загруженных архивом, или импортированных их почты. Ошибок примерно 4%.
Для примера, хорошее знание и пользование Photoshop-ом не делает дизайнера крутым профессионалом. Это может быть необходимое, но не достаточное условие.
Я в курсе, что коммуникация рекрутеров и кандидатов в общем сейчас на слабом уровне. Ваше отношение обосновано и подтверждается и другими кандидатами, и самими рекрутерами. Для заметного улучшения качества софта и профессионализма рекрутеров потребуются годы. Я думаю, это нормально. Мы осознаём, что работаем над долгосрочными задачами, и нам интересно их решать.
Такие расчёты скорее не для убеждения начальства напрямую, а рекрутерам «на вооружение» — для работы с возражениями этого начальства. Аргумент про деньги и время для них лучше сработает, чем «удобно, быстро, напоминалки, аналитика».
Не понял вопрос. Какой связью вы интересуетесь?