Как программистам не дают больше ничем заниматься

Да, на самом деле раньше всё зависело от этапа развития компании, т.е. где она (компания) находится на своем жизненном цикле развития (по И. Адизису), уровень зрелости компании, а также. Для каждого этапа, отношения между ЛПР и разработчиками имели четкие границы. Но сейчас, проблема в том, что стирается граница зоны должностных обязанностей, в виду интеграции в компании soft skills, перестройки функциональной структуры в отдельные межфункциональные команды, где обязанности распределяются наподобие малого стартапа. Делаешь лучше это, чем он — делал тогда ты. По Адисису — стартап это «лодка», где все члены команды работают сообща и на единое благо. Поэтому не стоит удивляться тому, что разработчиками не дают «управлять» бизнесом, в лучшем случае, его туда просто не допустят. Вывод — менять работу на управленца и больше не НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не упоминать, что ты кодишь или кодил в прошлом.