Pull to refresh
29
0

Пользователь

Send message

Гуманитарии могут все понять неправильно тогда уж.

Кстати как и технари.

Для слова "Дизайн" (графический, инженерный, UX/UI итд) нету точного перевода в русском языке. Более того - для процессоров и микросхем, "дизайн" - это самый устоявшийся термин именно "внутреннего устройства и инженерии". Для внешнего вида будут использовать фразу "внешний вид" в данном контексте

fleet как будто бы с этой целью пилится

Ну так это сейчас, задним умом понятно что печень отвалилась и отваливалась, а тогда это было совершенно не ясно. Никто из крупных фирм, заметьте, в 21ом году не бежал из России.

Не уверен что в этом был намек. Призываю @0xd34df00dдля разъяснения

Повторюсь - я общался с людьми бывшими в схожей с Воложем ситуации. В районе 2019 года они, чувствуя атмосферу и ответственность решили рискнуть инвестируя именинно в российскую часть бизнеса. Так и сказали "понимая все риски, мы рискуем". При этом они даже не были помешены на прибыли. Им было интересно именно развивать то что могут - внутри компании и около нее. Их риск не сыграл. Это сейчас легко говорить что "очевидно что атмосфера была такой и все к этому шло", а тогда - многие, даже очень опытные и умные люди думали что ситуация "стабильна но не очень", но "не рванет". Рвануло. У яндекса же проекты были около государственные - и им принципе не так просто "незаметно уползать заграницу".

По поводу времени манифестов - думаю изменилась ситуация. Тут и Тинькова простили, и часть бизнеса выведена, и наверное от управления уже слегка отстранили. Уверен что еще множество факторов о которых мы не знаем

И тут еще важно - когда мы говорим про ответственности - тут еще ответственность за сотрудников тобой созданной фирмы. Мне кажется она важнее. И эти ответсвенности могут друг другу противоречить к тому же

А лучше - вообще с 90х и самого начала. Была бы своя партия, поддержка - Волож ушел бы в 2019ом, а дальше смотри предыдущее сообщение: его замена была бы много лояльнее гос-ву. Мне наивно кажется что самый правильный ответ был бы диверсификация бизнеса на соседние страны. Ее делали но сделали недостаточно для этого.

Где лучше бизнес условия для конкретных людей, туда и перебираются. Что с его выбором не так?

С одной стороны это хорошая стратегия. Но я также лично знаю ребят из россии (переехавших после) - владельцев крупного IT бизнеса, которые сказали "мы рискнем инвестировать в россию. Мы понимаем риски, но мы хотим наш вклад в образование и или инфраструктуру итд" - и по итогу они проиграли (и всех вывезли ибо бизнес отвязан от государства) Можно ли винить людей с такой позицией?

Правила игры все же очень разные. И получается что стандарты тоже не одинаковые. Вопрос действительно непростой - но, повторюсь - каковы ваши действия были бы, если бы вы были бы на месте Воложа. При этом выведем за скобки ваши персональные деньги, что бы сконцентрироваться на функциональной части вопроса

Я не то что бы хочу оправдывать - я именно интересуюсь - вот вы на месте Воложа, 24 февраля - ваши действия?

Как, если у них там ребята дежурили в офисе? Начинаешь ты подкручивать например новости - и к тебе приходят и объясняют почему так делать не надо. Вероятно даже такое и было (когда путин крабов удаляли из выдачи, например). У тебя в подчинении 20к людей. Если тебя уберут из руководства - вероятнее всего следующий руководитель будет еще более лояльный.

Я в него не игрался. Определенно хорош для саморазвития, но насколько я понимаю очень плох для боевого дев-а, из-за плохого тулинга и высокого порога входа

Площадка для пропаганды так себе - алгоритм рекомендаций не подкрутить, а если переборщить то и в бан попасть можно

Попрошу уточнить дорогу: вы сторонник бдcм или дедовщины?

Что бы другие не тратили годы тренировки что бы попадать пиксель в пиксель. Пожалейте людей

Там 10 лет прошло таки. Тащить легаси привычек, для разработчика продуктов - ну такое себе

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity