Pull to refresh
59
0
John Smith @swh

Overcome!

Send message
По-моему, это очень крутое направление дискуссии. Интересно, а как тот же Лебедев это решает…
Постараюсь узнать на днях, отпишусь.
Это просто речь о том, что много и не хотят — обычная машина, обычная квартира, ничего сверхъестественного :)
upd: не туда написал
Эх, это очень печальная история :(
Встречал такое в небольших городах и в очень больших компаниях (типа завода). Люди не уходят, потому что некуда. И не уезжают, потому что «тут» — квартира, семья, а «там» — ничего.
Вы не пробовали удалённо что-нибудь пробовать? Сейчас, вроде бы, это стало гораздо легче — и устроиться, и «ввязаться в тему».
Да :)
Спасибо, у вас прям релевантный опыт.
Спасибо.
А вы меняли вроде «с программирования на анализ данных» или «с программирования на дизайн»?
Интересная мысль. А в СССР, например, разница в зарплатах была такой, что разглашать не было смысла? Или как?
А как вы решаете эту проблему? Вообще, как-то продвигается, или приходиться мучительно соглашаться, и продолжать делать «только своё»?
Согласен, спасибо.
Мне ваша позиция в целом очень близка, по каждому пункту.
Про 2 пункт, да. Немного с другой стороны была история. «Друг моего друга» работал на дочернюю БольшойСерьёзнойФирмы компанию, и ему предложили зарплату гораздо выше в другой фирме. Он узнал, что будет получать больше их работников почти в два раза, и не пошел. Зная, что в два раза больше дать не сможет физически (рук две), а ждать будут именно этого.
Спасибо. Постараюсь к вечеру воскресенья доделать.
Мы с Вами точно друг друга понимаем :)
Да, согласен. У моих директоров бизнес побольше :) Но в целом, конечно, согласен — небольшой компании очень тяжело рисковать. Тут нужно прям угадать.
А Вы чувствуете, как «пальцы слишком медленно бегают по клавиатуре» — что инструменты уже слишком сильно Вас ограничивают?
Говорят, что такое должно происходить как минимум раз в три года :)
Завтра буду писать про концепцию уровней проф. развития, возможно, вам будет интересно. Постараюсь про это не забыть упомянуть (записал).
Такая проблема правда часто возникала, но в этом конкретном случае, дело в другом.
Подготовил несколько предложений, пара из них понравилась, предложили доработать в экономическом ключе. Через пару недель принёс, снова понравилось, но «что-то не то». Пошел на повышение квалификации, чтобы научили готовить проекты, которые будут понимать инвесторы и директора. [Тут есть части, которые пока не могу рассказать, они воспринимаются мной не объективно пока]. Но пока не пригодилось.
Опять же, я понимаю, и скорее всего, всё директора делают правильно. Только для меня это выглядит чем-то вроде упущенной прибыли. Разве нет?
А вы себя оцениваете по внутреннему ощущению, или по каким-то объективным показателям?
Конкретно для меня смысл в том, что мы все люди, и делаем некоторое общее дело, что-то возможно сделать лучше, помочь себе и компании.
Насчёт «стройте сами» — это ведь тоже форма строительства — понять, что к чему, не у одного ли меня такие проблемы.
Не пробовал соавторство, просто довольно известная проблема, как я думал — а оказалось существует совершенно различный опыт :)
Спасибо за статью.

Information

Rating
4,343-rd
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Chief Executive Officer