Pull to refresh
2
0
Send message
Кластер у вас относительно чего строится?
Цены, количества? Ну дык тортики же дорогие, однако их мало.
сразу мимо, на этом разговор с вами можно закончить


Франчи — не продавцы товаров.
Франчи — это услуги по внедрению и доработке. Всё основное бабло именно там.

А сама стоимость 1С настолько копейки по сравнению с услугами — что когда 1С стала выставлять планы на продажи — с легким сердцем отказался от собственно продаж.

Франчи — не продавцы.
Франчи — внедренцы и доработчики.
Модифицируют систему под конкретные требования заказчика.

Блеск золота для франчайзи и нищета функционала для пользователя


За работу, оказывается, нужно платить?
Жадные они все, согласен…

А затем надо было перевести бизнес совершенно на другие рельсы. И это стало серьезной проблемой.

Вы это к тому сказали, что с микросервисами такой проблемы не возникло бы?

Какая в вашем примере разница по сути — модуля там монолита или отдельные приложения?
микросервисы это тоже SOA

Для 2-х SOA-компонентов вам не нужна оркестрация.
в H&M ( habr.com/company/pochtoy/blog/428509 ) одинаковая обувь для мужчин и для женщин имеет разные SKU и разную линейку размеров. И разную цену)
P.S.: мужская — дороже


Мужская и женская ступни отличаются не только размером.
То есть нельзя тупо взять мужскую обувь и пропорционально уменьшить ее — женская нога будет болтаться в ширину, хотя и по длине будет как раз подходить обувь.

Это по сути разные (хоть и очень похожие) модели.

Возвращаюсь к нашему разговору — в каталоге товаров они будет идти разными наименованиями.
Опять дурь по 10 разу разжевывать…
Ботинки 25 размера и 45 будут иметь один весь и размер в 1С УТ 11, вопрос — почему все так неправильно и плохо сделано?


Никогда не видел в магазинах, чтобы цена обуви (одной и той же модели) или цена одежды (одной и той же модели) была различной в зависимости от размера.

Что у вас за необычный магазин такой?
Автор работает в давно функционирующем интернет-магазине без единой товаро-учетной системы (эксель, макросы и прочий хардкор). Автор поэтому имеет представление нормальной схемы работы интернет-торговли и хорошо сформированное «ожидание» от внедрения нового ПО, а в статье рассказывается как неприглядна «реальность» при внедрении 1С даже для небольшого интернет-магазина.


C 2006-го года поддерживаю функционирование интернет-магазина на базе продуктов 1С.

Обороты растут, прибыли тоже.

Правда, на макросах Excel никогда и не работали — сразу была полноценная учетная система 1С: Предприятие.

Позвоните в небольшую компанию, занимающуюся внедрением 1С. Скажите, что вам надо внедрить 1С и ничего из программ не куплено – вы почувствуете, как на той стороне телефона разгорится желание с вами работать. Повторите эксперимент и скажите, что все лицензии уже куплены, и… большинство мелких компаний и частников попробуют «слиться».


Насколько я помню, я вообще не продавал 1С как продукт никогда.

Все деньги идут только за доработки под индивидуального заказчика.

Что делать? 1С монополист, все модули от сторонних сервисов (например, служб доставки)


Монополист по платформе. На базе этой платформы есть куча уникальных решений, созданных третьими фирмами.

Модуля для служб доставки? Они пишутся под распространенные системы, да — под распространенные CMS, например.

На ней работают все.
Как им удается? Множество нормальных интернет-магазинов работают на 1С и у них на сайтах весь современный функционал. По всей видимости единственный выход – дорабатывать систему.


  • Вы или пользуетесь коробочным продуктом, подстраиваясь под него.
  • Или дорабатывайте продукт, подстраивая его под себя.


Универсальных всех всем устраивающих вещей — быть не может.
Кроме самых тривиальных.

Вы или подстраиваетесь сами.
Или платите разработчикам.

Тариф на доработки в среднем 2500р/час, крепитесь.


Под одну из самых распространенных платформ на рынке?
Ага, конечно.

Всегда можно найти того, кто сделает дешевле.

И да 2500 рулей за час — это только за первый час-два.
При большом объеме цены совсем другие.

И вообще к 1С мы хотим иметь возможность подключаться удаленно, а не только в офисе, поэтому покупает доступ к удаленному рабочему столу RDP


Веб-доступ? Нет не слышал.
ViTerminal? Нет, не слышал.

Мало того, что в 1С используется русский язык для программирования, они используют свой собственный русский язык для обозначения всего функционала и терминологии.


1C с 1990-х годов прошлого века поддерживает 2 синтаксиса — англоязычный и русскоязычный. Причем ничего включать не нужно — из коробки доступны оба.
Нет, не слышал?

Апеллирование в стиле «все работают и никто не жалуется», «компании с миллиардными оборотами работают, один ты ноешь» и прочее в том же духе, только укрепляет утверждения, написанные в статье.


Любой сколько-нибудь сложный/универсальный продукт требует компетенции/времени на его освоение.

Ну взять хотя бы это:
Вес товара указывается только один. Поясню важность. Стоимость доставки, как мы все знаем, считается по весу. Банка краски 1л и бочка 50 л, ботинки 30 размера и 46 размера, лестница 2 метра и 4 метра


Еще в версии 1С 7 в прошлом веке — вес был связан с конкретной единицей измерения товара. То есть сделать чтобы у бочки один вес, а банки другой — можно из коробки.

От любой сколько-нибудь нетривиальной программы человека бомбит — т.н. «порог входа», это нормально.

Полагаю, что вся проблема автора —
или некомпетенция исполнителя и/или жаль денег на грамотного специалиста.

P.S.:

Хотя нет, это пиар вот этого малоизвестного продукта
Граждане с особо расширенным кругозором назовут еще Ultima ERP.


Странно, а почему не назовут более известные вещи такие как SAP или MS Dynamics?

Тариф на доработки в среднем 2500р/час, крепитесь.

А где найти специалистов по доработке Ultima? И сколько они берут?

Я очень плохо представляю ситуацию когда руководитель говорит дизайнеру «Потрать пару часов/дней своего времени чтоб сделать более удобное удаление аккаунта».

Я это к тому сейчас говорю что это не специально сделано плохо, а просто никто не тратит на это ценное время дизайнера/разработчика/тестировщика


Это рядовая типичная ничем не выдающаяся ни в плохую ни в хорошую сторону задача.
Даже в мелких фирмах подобные задачи оплачиваются по стандартной ставке.
Firefox OS не очень-то пошли.


Правильнее сказать OS Ubuntu/Firefox для телефонов. Chrome OS тут вообще не при делах — изначально была и есть нишевой. И Chromebook вполне себе популярны в США, например.

А Ubuntu/Firefox OS не пошли, потому что были альтернативой уже развитым Android/iOS с их тоннами приложений и насыщенной функциональностью.

Если приложения будут доступны во всех браузерах на всех платформах (или хотя бы на одной платформе Android) — все будет по другому.
Регистратор доменов nic.ru, где хрен найдешь цену продления на второй и последующие годы. А эта цена как правило значительно выше цены за первый год.
Примерно так происходит с монолитами, особенно если они оч. крупные.


Да.
Если вы не знаете/не умеете/не следуете принципам SOLID/«Чистой архитектуры».
Вот розетки в рамках нормальной сети одной квартиры вполне себе микросервисы.
От того что откажет одна/пять/десять из розеток всем остальным не холодно и не жарко


  1. Невозможно держать монолиты в нескольких инстансах на случай чего? (а в серьезных проектах их так и запускают — минимум 3 экземпляра одновременно)
  2. Вы преувеличивайте возможности отказоустойчивости микросервисов. Если в интернет-магазине не будет работать микросервис, отвечающий за один из элементов — корзину — это означает, что у вас нет интернет-магазина


Если разработчики крупных ресурсов не смогли, то почему должны смочь обычные сайты?


Разработчики крупных ресурсов смогли многое. Но не всё, это нормально.
Проблема Хабра проявляется в нечастных ситуациях.

Ситуацию, что сайт вешал i7 наблюдал при типовом стечении обстоятельств, чуть ли не при простом открытии первой страницы.

Это насколько же должен быть бестолковый человек, чтобы его компания могла одним днём без сожаления убрать?


Это бестолковая организация как раз, если у нее bus factor = 1.
а на удаленке всегда меньше платят

Дополню: потому что удаленка это вынужденная альтернатива работодателя/заказчика.
Куда удобнее работать при личном контакте.
И только когда специалистов на месте за вменяемые деньги найти не удается — тогда и обращаются к удаленке.

Состояние рынка. В небольших городах не очень разнообразный выбор работы


На это я уже ответил выше, просто процитирую себя:

не можешь/не хочешь (объективно или из лени) переехать в поисках более интересной работы и т.п.

ты плохой специалист и у тебя нет особо альтернатив


Далее:

Мудаки бывает макируются


И что?
У сотрудников нет своей головы на плечах, чтобы раскусить их?

Покупателей нет, кассовый разрыв. И вот эту ситуацию пытаются закрыть незаконными увольнениями людей, кого вчера нанимали еще


Почему незаконным?
Если «по сокращению штатов», как в примере с «кассовым разрывом» и будет — то все законно.
Вы в курсе что тяжелый сайты могут вешать новейшие i7/i9

Мы в курсе, что существуют малоквалифицированные разработчики и существуют предприятия-владельцы сайтов, которые не могут/не хотят выделять денег на квалифицированных разработчиков.
А вот тянуть приложение которое агрегирует 100500 прачечных + 15 кинотеатров я бы уже не стал, зачем мне все это, когда я пользуюсь одной прачечной


Одиночная прачечная не потянет разработку ПО под себя.
Приложение только ради прачечной мало кто себе поставит, разве что фанаты этой прачечной + одновременно гики технологий.

Если будет и кинотеатры и прачечные и еще т.п. — но «100500 минус 2» ненужных вам предприятия будут аккуратно спрятаны из интерфейса (появляться только при явном поиске или по геолокации), то какая вам разница сколько их там?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity