Pull to refresh
7
0
Send message
Советы Андрея в итоге пошли на пользу, результат налицо! :-) www.ratingruneta.ru/awards/seo/
Андрей, спасибо за систематизацию данных в этой статье, это готовое руководство к действию, я считаю.

В этой связи предлагаю на линч наш новый сайт, где мы постарались исправить почти все указанные в материале недочёты. Жаль, это случилось раньше этой публикации, не пришлось бы изобретать велосипедов :-)

Наш текущий сайт с SEO-портянкой и не юзабельным портфелем здесь: www.kinetica.su/

Новый сайт с работой над ошибками — www.kinetika.su/

Официального релиза нового сайта ещё не было, так что конструктивной критике будем рады — есть время внести правки.

P.S.
Про пустующие разделы знаем, в процессе наполнения :-)
> В конце дня состоится награждение победителей премии «Сапожник с сапогами»

Это хорошо, но ведь и ещё что-то состоится в конце дня, мы скромно надеемся? *DRINK*
Ждите двоих-троих от нас! :-)
Да нет, не жалко. С учётом того, что нас было 2-е, прилетели мы издалека самолётом (а в 2007-м, если помните были ацки высокие цены на керосин и билеты из-за посреднических схем), жили в гостинице, всё это вылилось в итоге в сотку. И не зря, как я теперь понимаю по прошествии лет. Так что если вы итак в Москве, 3500р. — не те деньги, чтобы даже задумываться зря/не зря…

Вот кстати, о той поездочке, да простит меня Терехов за оффтопик! ;-)
www.kinetica.su/news/VII-konferentsiia-Poiskovaia-optimizatsiia-i-prodvizhenie-saytov-v-Internete-.-Fotootchyot/
Подтверждаю! Я за Ашмановскую платил в 2007-м по 25 с носа…
А в чём тогда проблема-то? Вертите крупные студии? Вертите и крупные рейтинги! :-)

Ценность попадания в рейтинг имеется лишь для того, кому это ценно по соображением монетизации рейтинг-эффекта.

Основным каналом продаж для вас является сарафанное радио, вот и прекрасно, оставьте рейтинги, SEO и прочее «от лукавого» тем, кому почему-то важны прямые продажи… ;-)
Приходите обязательно, товарищи. Приезжайте, прилетайте, приплывайте ледоколами! :-)
Спасибо, для меня как продавца коробочных CMS, с одной стороны, а хостинга — с другой, инфа очень полезная, учту на будущее в своём непростом манагерском деле… :-)
Я правильно понимаю, что рейтинг Тэглайн-2010 будет сформирован на основании оборотов и портфеля (а также ощущений клиентов и коллег) веб-студий за 2009-ый?
Ура! Барнаул не вошёл в «остальные»! :-) (см. рис. 2)
Но мой счёт на эйфорийских островах, ну ты помнишь, тот оффшор, что в прошлый раз…
Смех смехом, но ни одного упоминания Kinetica ни на одном из доменов третьего уровня tagline.ru, это, батенька, дурной тон! Как тут поднимешь село, когда никакой поддержки из центру! Укреплять надо вертикаль сайтостроения на местах, помогать регионам по мере сил! Нонче зима хорошая, стало быть и лето будет хорошим. А по осени, как урожай картофеля снимем, так вам в редакцию и направим мешка три, не заржавеет за нами… Вы только в десятом-то годе не забудьте про региональный рейтинг, а то по вашей милости и козырнуть перед клиентом нечем, а так хоть какая-то грамотка, какая-то медалька…
Я пьян Вашим вниманием, Алексей! Я почти в эйфории )))))
Я так и сделал! И заметил неточность…

Если так хороша «Сибирская интернет-неделя» (а она действительна была хороша), то и здесь надо сделать дополнение, отметив и ещё одно событие сибирского масштаба ;-)

… Нельзя не отметить ряд других событий, также повлиявших на отрасль в 2009 году:

<...>
Переход Promo Interactive на платформу «1С-Битрикс»
Переход Kinetica на платформу «UMI.CMS» и выход в ТОP-5 российских партнёров Юмисофта.
<...>

З.Ы.
прошу не закидывать помидорами, шутка юмора, не удержался ))))
Даёшь больше рейтингов, нужных и важных! :-)
Продавать бесплатную систему за 1000 у.е. — это «на лоха», до поры до времени. Переформулируйте предложение по-честному: «настройка бесплатно распространяемого ПО за $1000» и попробуйте с такой формулировкой представить предложение более конкурентым, чем на коробке! ;-)
Бинго! :-)
Торговать «коробками» гораздо проще — продал и забыл, в этом вся прелесть!
Весомый довод для меня, как для продажника — это наличие у программного продукта конкретного владельца. Представьте себе, что вы продаёте, например, МайкрософтОфис и ОпенОфис, причём не очень продвинутой публике (например, снабженцы лет 45), при этом Вы — не сисадмин. Когда начинает глючить Эксель, Вы можете обратиться с претензией прямёхонько в Майкрософт, если же речь пойдёт о сбоях в ОпенОфисе — придётся интегрировать свой разум в форумы этого сообщества. В первом случае Вы потратите на решение проблемы минуты, во втором — дни, при этом с вероятностью неуспеха в итоге, если Вы не разработчик-профи.
Такая же песня с Друпалами и прочими Джумлами — если ты продвинут в этом сообществе, то тебе и рулить. Но для твоего клиента риски немногим ниже, чем при работе с самописной. Разойдётесь вы — и где ему искать такого же классного друпальщика? С большой долей вероятности путь его будет тернист, ведь в каждом сообществе слабых разработчиков хватает…
Да, прежде всего — это смена приоритетов.
Как я рассказываю в докладе, «зацепили» меня доклады «коробочников» на первой «Сибирской интернет-неделе». Честно говоря, я и не задумывался до того о вопросе перехода с самописной… Позиционирование UMI.CMS стало лично мне ближе всех тогда, мы сделали ставку «при прочих равных» на неё и, как показывают экономические выкладки — не прогадали.
1

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity