342.7
Karma
649.5
Rating
Иван Белокаменцев @nmivan

Биоробот

Девушка под водопадом

0

Марина разная, и отношения с ГГ разные в каждой серии. Ну, я именно так старался показать динамику, не делая на ней акцента.

Неидейный бизнес

0

У работника, пожалуй, выбор невелик. Можно использовать ситуацию с пользой для себя — получить максимум опыта при реализации.

Неидейный бизнес

0

Почему он теоретик? Издательство вроде неплохое получилось. Собственно, я только про издательство знаю.

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

0
Я пробовал писать про западный менеджмент. Набежала куча людей, которые авторитетно заявили, что там, у них, бардак не меньше, чем у нас. Даже больше.
А про софтверные компании не пишу, т.к. мало в них работал, а выдумывать неохота.
Ну и ничего не смакую, разумеется. Я ж про говно всякое пишу, в основном. Не говно же смаковать?

Девушка под водопадом

Девушка под водопадом

+1
Они не разваливаются, а скорее не развиваются. Так, как могли бы. Проекты развития, в основном, чисто технические — новое оборудование, новая продукция. Внутреннее развитие, будь то информационные системы, оптимизация процессов, повышение качества продукции обычно не взлетают.

Девушка под водопадом

+1
Как-то всё никак не могу себя заставить эти КДПВ вставлять. Есть какое-то внутреннее предубеждение против них.

Девушка под водопадом

0
Ну и на этот вопрос есть ответ — гибкость. Не получается так — пробует по-другому. Опять не выходит — новый подход. До тех пор, пока не получится.

Девушка под водопадом

Девушка под водопадом

0
хм, интересная мысль. Может, она ее читала? Я эту книгу много пиарил внутри компании. Даже сдал свою личную копию в корпоративную библиотеку.

Девушка под водопадом

0
в этом и фишка — не давать всем перейти в состояние «пофиг».

А как начинается ваше утро?

0

В статье вроде что-то было про бинарные суждения. Я думаю, что страх и нежелание сменить режим питания насвегда — одна из главных причин, не дающих людям продержаться на любой диете дольше недели. Вкусно и много пожрать тоже хочется.
Свой метод как-нибудь изложу, еще рано.

А как начинается ваше утро?

Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера

Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера

0
а у меня в голове, во время написания, был номер КВН про коня, команды «Союз».

Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера

0
От вас я ожидал

Вот она, ключевая проблема. Не надо от меня ничего ожидать. Я не соответствую даже своим ожиданиям.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

-7

Да-да, продолжайте. У вас отлично получается тенденциозная подача.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

-3

Не, со мной-то давно все ясно. Не кто иной, как вы, тот самый вы, меня на чистую воду вывели и прикрыли мою лавочку.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

-2
Да-да, продолжайте в том же духе. Сайт, важный инструмент, веб-разработчики в штате.
Удачи вам.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

-3
о, приветствую, старый друг, который считает сайт важным инструментом для производственного предприятия.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

0

Там мы все продумывали, вроде получалось. Большинство затрат тупо делятся на 3. Всякие э/э — есть счетчики. Неделимых мало остается. Зато цифры запредельно оперативные, причем полные.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

0

Не самый полезный, а самый главный — из тех, что нужны директору от системы. Так считалось. Возможно, были и другие.
Тут мы с вами только фантазировать можем, что там полезно, а что нет на должности директора агрохолдинга.
Вспомнил. Для повышения скорости реагирования он хотел перейти на систему 4-4-5. Вроде, это когда отчетным периодом является декада.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

-2

А полностью — это как?
Все, что делали, я рассказал достаточно подробно.

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

+2
Насколько помню, куриный бизнес в Челябинской области отличается очень высокой конкуренцией. Основной инструмент борьбы — цена, на грани нулевой рентабельности.

Отсюда и решения. Подросло зерно в структуре — срочно разобраться, что там за хрень. Подросли специи — какого хрена, искать других поставщиков. Подросла электроэнергия — давайте детальные данные, найти перерасход. И т.д.

А директор — бывший успешный маркетолог, вроде. Влезал во все детали, касающиеся продаж, рынка, розницы, цены, рекламы и т.д.

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

+1

Я пытаюсь. А отвратительнее, или прекраснее — это оценка результата.

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

0

Плохо, когда мотивация лежит вне сознания. То приходит, то уходит.

Поймай меня, если сможешь

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера

Поймай меня, если сможешь

Место проклятое?

+1

Так вы написали выше, что история выдуманная. А сейчас пишете, что верите.

Поймай меня, если сможешь

Выбор — зло

0

Дайте сразу развернутую постановку, а то наша беседа станет бесконечной.

Выбор — зло

0

Не все так однозначно. Одна и та же задача может быть сегодня интересной, а завтра — нет.

Выбор — зло

0

Найдется масса людей, с вами не согласных. Но я ж не навязываюсь.

Выбор — зло

0

А что по существу? Вы ведь считаете, что больше 4-5 часов в день нереально заниматься умственной деятельностью. А я месяцами по 10 часов в день могу и люблю.

Выбор — зло

+2
Что-то я видимо и правда не так написал, раз вы меня с такими парнями ровняете.
1 There