Pull to refresh
9
0
Иван Линдберг | стартап-наставник @marshersusanin

Основатель и руководитель стартапов

Send message
Взломали не блокчейн, а сервис, который хранил у себя централизованно все средства. В этом слабость подобного рода бирж и обретают популярность dex
Спасибо за информацию! Почитаю про эти проекты
Знаете, вот этот год показал, что биток не такой уж и волатильный по сравнению с классическим рынком даже. Акции Тесла потеряли больше 60%, осенью были большие просадки у Amazon, Alphabet, Netflix и других крупных игроков рынка. Биток же просто резко на следующий уровень перескакивает, но коридоры у него достаточно стабильные
И так многие криптопроекты могут позволить себе сделать. Тот же Эфир с ДАО сделал откат. Я не говорю, что плохо иметь возможность исправить ошибку, но это тоже нужно сделать умело и с принятием решения на уровне сообщества, а не финансового большинства
Очень странный тезис. Так можно любую статью раскритиковать: «API работает, всем спасибо». Или: «Я справился, поздравьте».

Я постарался аргументировать, приложить ссылки. Чтобы даже те, кого это коснулось только краем уха, не понимающие, что происходит (а таких полно), узнали и сделали для себя выводы
Stellar удовлетворяет многим пунктам, кроме децентрализации, там вроде делегированные ноды, поэтому проект можно считать централизованным. Но тем не менее, даже вопрос движения средств решается, поскольку внутри блокчейна обменивать крипту на внутренние стейблкоины доллара, евро, ещё чего-то
А вы считаете, нет сценариев, когда нужна полная прозрачность информации? Например, сейчас очень популярен блокчейн в гемблинге. Каждый знает, кто выиграл, какое число выпало. Вопрос безопасности? Ну так не нужно светить в чатах адресом. Это как не стоит размахивать в публичных местах платиновой кредиткой. Ты знаешь, что молодец, и хватит
И в этом выражается бесполезность на сегодняшний день и только эфемерные «может быть», «когда-нибудь»
Он полезен, безусловно, но где реальное применение? За рамками тестнета и каких-то своих «лабораторных» реализаций.

PS. Конечно, я могу назвать и Storiqa, Nimses, BAT пыжится-пытается, но это нельзя назвать интеграцией в общество. Пока что люди не поняли, зачем это нужно. Вот в этом проблема)
Автору не знаю, но от меня ему огромное спасибо, мне нужна в работе точность до микросекунды, но если есть возможность до наносекунд добиться точности — идеально. Буду пересматривать алгоритм с командой для работы с нашим акустическим оборудованием.
Выступал докладчиком на экологической ветке конференции. Из порядка двадцати докладов только три уникальных, остальные про то, как мы почистили побережье от окурков и мусора и статистика. Смешно до боли было. Это важно, но не в формате доклада для конференции.

Опять же, все маркетинговые конференции сводятся к кейсам работы. Меняется вводная, но суть одна: мы молодцы, добились лидов с помощью общения с комьюнити. Это тоже важно, но уже всем сто лет известно.

А вот сделать конференции бесплатными опасно. Много будет случайных посетителей, которые место займут, а результата никакого. Билет должен быть платным, но вменяемо, чтобы не прибыль приносить, а создавать пространство для общения и развития.
Было бы интересно услышать точки несогласия, чтобы почерпнуть что-нибудь новое :)
интересная корреляция: была визитка одного из партнеров в качестве правильного дизайна (без указаний контактов и пометкой, что просто пример, ацтаньте), но после её практически моментальной замены на мем — картина минусов не изменилась.

Поэтому вывод, у людей есть какая-то претензия к контенту, но что — загадка…
Про лекции — боль ещё живой о том памяти, согласен :)

И поэтому отметил в минусах, что затраченное на мероприятие время не всегда окупается, если идти по этому вялому течению.

Но для инженеров есть ж вроде конференции, пусть и не такие частые. Так что всё исправляется, имхо
Сейчас активно продвигаются зоны нетворкинга для общения и связей, а с недавних пор стал замечать выделенные зоны общения с лидерами мнений и спикерами.

А вот открытые столы вещь пока что действительно редкая…
Именно, что опытные. А молодняку где опыт получать? Тем более, что хакатонами портфолио собрать можно на начальном этапе. Будучи студентом или молодым специалистом
Некоторые проекты решают эту проблему списком доверенных нод. В случае разночтения среди уже этих нод, просто обновляется список на новый, с верной веткой, а кошелёк перекачивает блокчейн
Это логичное умозаключение после некоторых изысканий :) Если моё понимание вопроса неверно, то да поправят меня более сведущие люди. Потому что просто переход от PoW к PoS — невелика задача, многие проекты делают в начале эмиссию через PoW, а после отключают этот тип консенсуса, активируя PoS
У эфира другая проблема, переход на PoS уже следствие. Изначальная архитектура не подразумевала этого консенсуса, а сегодня, когда сеть насчитывает порядка 20 млн пользователей (инфа со статьи сравнения эфира с еос, ссылку давать не буду, можно нагуглить), а также множество активных проектов (процентов 90 всех токенов — это порождения эфирки), то резко сменить алгоритм консенсуса не выйдет, случится много траблов, в том числе технических. Плюс такой переход породит неизбежный сплит, а также создаст прецедент с хардфорками злоумышленников.

А теперь представьте, что у вас сотни проектов, автономно существующих в экосистеме, и вы просто берёте и переезжаете. Проектам что делать? Часть из них отвалятся просто потому что, часть придётся переносить с бубном, но абсолютно все получат свои клоны в других ветках. Как с ними быть? Вот эту проблему и решает сейчас Бутерин и ко.
И про DAG подобные системы тоже расскажу, вообще много ресёрча нужно провести. И комиссии да, с сегвитом и молниевой сетью тот же биток потерял в комиссии очень сильно.

Information

Rating
Does not participate
Location
Владивосток, Приморский край, Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Product Manager, Chief Executive Officer (CEO)
Lead
Project management
People management
Product management
Development management
Internet Marketing
Startup management
Company management
Strategic planning
Optimization of business processes
Building a team