«Средние команды с первоклассными идеями всегда проигрывают первоклассным командам со средними идеями». Потому что лучшие команды впоследствии все равно понимают, как они могут улучшить идею, а вот команды ниже уровнем остаются при своем, они не могут придумать ничего лучше. И мой комментарий сегодня вечером был как раз о тех людях, которые презентуют свою идею в общем виде, думают, что их бизнес – это только идея и подменяют эти понятия. Я могу сказать, что бизнес это то, как быстро ты учишься у своих потребителей и своего рынка.»
Простите, но свою идею я могу, кажется, совершенствовать бесконечно. Знать бы ещё когда вовремя остановиться. Более того, я написал «Создание концепции продукта, который стал бы частью жизни пользователя — вот, как мне кажется, то основное, на чём должны быть сосредоточены усилия стартапера.» Мне кажется, здесь мы с Бланком не сильно разошлись. Ведь для того чтобы создать концепцию, которая станет частью жизни пользователя, нужно постоянно учиться у потребителей, и у рынка, а он про это и пишет.
Марк Цукерберг был хорошим программистом. К сожалению для меня, я таковым не являюсь. Но я попробую распараллелить задачи и создать прототип не раскрывая всей концепции кому-либо. И вообще, всем наверное показалось, что я тут пишу такой пафосный и глупый. А на самом деле, у меня просто есть идея в которую я безгранично верю. И есть шанс какой-то, наверное.
Мне нужны советы. Многие из Вас обращались к инвесторам и другим программистам. Я не знаю как сделать так, что бы мою идею не украли именно на данном этапе: после того, как расскажу суть и некоторые принципы реализации, воплотить её сможет любой, кто обладает хорошим воображением. Но если я сейчас не возьмусь за это дело, эту концепцию придумают когда-нибудь и воплотят тем более без меня. Слишком очевидная идея. В любом случае мои шансы «не выйти из игры» очень низкие. А денег для этого проекта нужно настолько много, что я даже не представляю, где я сам один смогу их взять.
Есть 5 листов А4 с основным описанием концепции, несколько схематичных набросков клиентского интерфейса, и ещё материалы, написанные в свободной форме. Клиентская часть настолько проста, что поймёт практически любой, кто держал плеер в руках.
Интерфейс клиентского приложения разработан. Схематично нарисован карандашиком на бумажке, ибо я не дизайнер и не художник. Технические навыки собственно программирования есть (2 года работал на связки PHP4+HTML+MySQL), но большие проекты не разрабатывал, ООП — только в теории. Да и вообще, могу себя назвать исключительно дилетантом, т.к. программист — это тот, кто работает программистом. Я — не работаю. Но это не значит, что я совсем ничего не понимаю.
Нет-нет, речь идёт совсем не про САПР. Концепция касается… скажем, это новый способ размещения медиа в Интернет и подачи его пользователю. И я более чем уверен, что если я его не реализую, то его всё равно реализует кто-нибудь другой. Потому что… ну это очень очевидная вещь, на самом деле, если подумать о ближайшем будущем. Более того, этот способ потеснит обычные и интернет-СМИ так же, как в 20-ых радио потеснило газеты, в 60-ых — телевидение потеснило радио и в 00-ых интернет потеснил телевидение. Пришло время новой ветви в эволюции СМИ, но всё как-то никто не подступится.
Простите, но свою идею я могу, кажется, совершенствовать бесконечно. Знать бы ещё когда вовремя остановиться. Более того, я написал «Создание концепции продукта, который стал бы частью жизни пользователя — вот, как мне кажется, то основное, на чём должны быть сосредоточены усилия стартапера.» Мне кажется, здесь мы с Бланком не сильно разошлись. Ведь для того чтобы создать концепцию, которая станет частью жизни пользователя, нужно постоянно учиться у потребителей, и у рынка, а он про это и пишет.