Pull to refresh
21
0

Пользователь

Send message
Ну я как пример облака рассматриваю AWS.
Они соответствуют многим корпоративным и правительственным стандартам. Далеко не каждая компания построить ДЦ, соответствующий этим же стандартам.
Уважаемый автор! Почему вы берете за основу облачный 1С и делаете вывод об облаках в целом?

Что мешает собственноручно купить облачные сервера и настроить 1С там? Получите бэкапы, масштабирование и безопасность какую хотите.
Я предлагаю закончить ненужный спор слепого с глухим.
Можете здесь хоть желчью блевануть, изображая всезнайку. Вы толчете воду в ступе, безо всяких предложений, даже безо всякой критики. Если в чем-то я неправ — напишите. Можете сюда, можете в личку. Вы предпочитаете только словеса безо всякой конкретики.
Прочитайте внимательней ветвь и поймете о чем я.
Реальность такова, что любая организация должна бороться за клиентов. Но в условиях уравниловки и обязаловки (когда отдельные типы операций нельзя провести нигде, кроме одного банка) все на это забивают. Зачем напрягаться, если и так придет.
Ну они могли сказать об этом, когда я звонил? Мол, не торопитесь, все поменяем…
Я про СССР ни слова не говорил. Для меня «совок» — понятие скорее психологическое. Это когда менеджер или продавец или охранник считает что ты ему чем-то обязан. «Синдром кассирши» если изволите.
Мне как-то думалось, что было бы здорово ввести подобную систему в правительственных учреждениях. Только не коллективно, а возле каждого кабинета (начиная с нач. отдела). По итогам года, кто в тройке призеров по черным шарам — расстреливать :)
Не хочу опускаться в политику, но причем тут Лукашенко?
Ок. Как это связано с совком и разпи#яйством в мозгах?
И наверное именно так, как она представляется вам? ;)
Не соглашусь. В условиях свободного рынка гораздо важнее построить эффективное предприятие. Иначе клиенты уйдут. У нас ситуация несколько иная — есть огромные и неэффективные предприятия — некогда государственные, а сейчас «типа частные». Но все замашки, включая методы управления — старые, родные совковые.
В более мелких же компаниях — и подход совершенно другой.
Они очень условно частные…
А с какого боку в РБ свободный рынок? ;)
Я же вам пишу: позвонил, пришел. Не дожидаясь конца срока карты. Электронной очереди — нет (ЦБУ Брест), но и людей — НЕТ.
Разумеется. Но в реалиях Беларуси — порой важнее «галочка», а не бизнес-модель и прибыльность.
Ой ну вот не надо… Никакая карточка бы меня не ждала. Просто карточка кончается — ее вроде как можно сунуть в банкомат и он ее сожрет.

Есть. Из личного опыта: в том же самом «Беларусбанке» например я выполнял такую же операцию. Электронная очередь, подождал минут 7-8 — загорелось табло, подошел — написал заявление, через 2 дня получил карточку. Никаких тупых пересылок между окнами, бумажек об оплате и прочая. В других банках частенько и очередей нет, но все на местах и занимаются твоим вопросом сразу же.

Что характерно, я в приоре оказался не первый раз. Но каждый раз там такая хренотень. Уже просто задолбало.
Ну, как говорится «проблемы негров шерифа не е#ут». Банк отчитался, что сделал ИБ, а то что им пользоваться нереально в некоторых случаях — не его проблемы. Я даже в суппорт подолгу и часто писал. Как правило — без ответа. Тут опять проявляется тезис статьи — тупость и совковый по#уизм на клиента и его желания.
1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Location
Израиль
Date of birth
Registered
Activity