А какие-нибудь конкретные данные?
Сколько у вас задержка между слейвом и мастером? А под нагрузкой? Бывали ли пробелмы с сетью, в результате чего слейв отставал и что делать в этом случае?
Забавный тренд: все скопом пытаются взломать свои же машины. Представляю аналогию под винду: все пользователи массово пытаются установить вирус на свою локалхост.
Видимо существует некие ориентир: ВК ориентируется на пользователей, поэтому рекламодатели его недолюбливают (по причине того что в один прекрасный день все может поменяться); FB ориентируется на рекламодателей, поэтому для них все, для пользователей — пользоваться и думать что так надо и так правильно.
P.S. конечно же у всех случаются проблемы (с той же стеной) — разница в количестве и периодичности этих проблем.
Ребят, вы все такие проницательные («статья предсказуемая и скучная»). Почему же единственное на что вы указываете — это то что интернет это «источник информации» и «способ коммуникации». Об этом даже сам автор не поленился написать.
Ваши плоские аналогии (e.g. «это тоже самое что отказаться от еды») насктолько плоские, насколько ваши понимание самого эксперимента.
Вдумайтесь, блин, о чем этот человек пишет. За неудачным результатом есть немного больше чем 3 очевидные вещи, которые вы смогли из себя выдавить за 5 минут. И это не то что интернет — это только источник информации и способ эффективной коммуникации.
А зачем провайдерам бороться с этим?
Этот функционал нужен только для правильной работы омнибокса — тулзы, которая определяет поисковой запрос был введен в адресную строку или url или навигационный запрос или еще что-то.
Первый пункт про стресоустойчивость выдает незнание базовых принципов управления проектами. Например что интересоваться результатом нужно не только по наступлению дедлайна. И если у вас нет какого-либо значимого продвижения на середине срока — это уже говорит о высоковероятном провале.
(-СГ. Юля, подправь, пожалуйста, по смыслу следующее предложение, чтобы было понятно, и удали этот комментарий. -Редактор. По смыслу??? Да я после «выделяет себе память» уже ничего не понимаю. Сам подправь и удали этот комментарий.)
С другой стороны, хорошо понятна логика эппла.
Они взяли тач интерфейсы и сделали хороший телефон. Он взял тач-интерфейсы, когда те не были никому интересны.
Поэтому, по их логике, пусть остальные производители телефонов, пойдут, найдут какой-нибудь другой интерфейс и с ним делают свои устройства. Мир должен быть разнообразным.
Можно я позадаю несколько вопросов, которые интересуют меня и по которым мне интересен чужой опыт?
Например, ваша проблема «люди не хотели подниматься на стендапы каждый день» кажется очень знакомой. Интересует одно из ее проявлений, когда разработчик старше PM'а и успел поучаствовать в большем количестве проектов. Отсюда у него убежденность что тот способ работы, по которому он работает — лучший. Что он существенно опытнее PM'а и т.д.
При этом у этого же разработчика наблюдаются самые банальные проблемы: плохая координация своего времени, постоянная отвлеченность, в общем далеко не идеальная производительность. Нежелание планировать и давать оценки.
Сколько у вас задержка между слейвом и мастером? А под нагрузкой? Бывали ли пробелмы с сетью, в результате чего слейв отставал и что делать в этом случае?
P.S. конечно же у всех случаются проблемы (с той же стеной) — разница в количестве и периодичности этих проблем.
Ваши плоские аналогии (e.g. «это тоже самое что отказаться от еды») насктолько плоские, насколько ваши понимание самого эксперимента.
Вдумайтесь, блин, о чем этот человек пишет. За неудачным результатом есть немного больше чем 3 очевидные вещи, которые вы смогли из себя выдавить за 5 минут. И это не то что интернет — это только источник информации и способ эффективной коммуникации.
Я почему-то думал только про случаи, когда первый запрос, либо все запросы при неоплаченном интернете редиректятся.
Этот функционал нужен только для правильной работы омнибокса — тулзы, которая определяет поисковой запрос был введен в адресную строку или url или навигационный запрос или еще что-то.
Ну и дальше по тексту.
Это вроде как самому влом перечитывать было?
«Объсенения про процесс изготовления пиццы» — 20%
«Анализ с точки зрения agile» — 80%
А тут ровно наоборот. Ощущение что автора потух пыл где-то посередине (:
Например, расширения-игры.
Они взяли тач интерфейсы и сделали хороший телефон. Он взял тач-интерфейсы, когда те не были никому интересны.
Поэтому, по их логике, пусть остальные производители телефонов, пойдут, найдут какой-нибудь другой интерфейс и с ним делают свои устройства. Мир должен быть разнообразным.
Например, ваша проблема «люди не хотели подниматься на стендапы каждый день» кажется очень знакомой. Интересует одно из ее проявлений, когда разработчик старше PM'а и успел поучаствовать в большем количестве проектов. Отсюда у него убежденность что тот способ работы, по которому он работает — лучший. Что он существенно опытнее PM'а и т.д.
При этом у этого же разработчика наблюдаются самые банальные проблемы: плохая координация своего времени, постоянная отвлеченность, в общем далеко не идеальная производительность. Нежелание планировать и давать оценки.
Были подобные проблемы? Как решались?