Вы написали именно то, что хотели написать. 1) Как затролить значимую организацию её же правилами и получить сеньёрство не принимая никакого участия в её работе, 2) как использовать результат для получения дополнительного преимущества при соискании визы талантов. А тем, кому "туда надо по другим причинам", рассказывать как стать членом IEEE нет никакого смысла - как вы сами пишите, "кто угодно может стать обычным членом".
Неплохо бы отметить, что ваше деление интервью по частям существенно отличается от авторского — там где у вас заканчивается вторая часть, у автора заканчивается первая (Linux and Git). И реальная вторая часть (Open Source And Beyond) не менее интересная.
К теме строительства ISS. Анимация старенькая (2011г.), но всё равно интересно наблюдать в динамике. «International Space Station Assembly» от NASA Johnson Space Center youtu.be/yRqUPjl3tTQ
А зачем в наше время государству нужны трудовые книжки в принципе? Налоги все видны on-line — есть отчисления от человека, значит работает. Пенсия — тоже самое, отчисления в ПФР. Если пенсия социальная, требует какого-то подтверждения стажа и т.п. — смотрим на налоги за период и делаем вывод.
Сериал уже доступен на Netflix, там триальный период 30 дней. Сам так и посмотрел :) Но имейте в виду — там три серии по часу каждая. Сам сериал вышел ещё в пятницу, как раз три вечера и потратил.
Нет. Фильм не про унитаз как таковой. Полное название фильма — «Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates». Кмк, сделана попытка показать (понять?), что может волновать такого человека, как он подходит к решению волнующих его проблем, какие люди, события оказали влияние, что он переживал при этом. Понимаете?
Многие на «вершине пирамиды» занимаются благотворительностью, проблемами здравоохранения в странах «третьего мира» и т.д. Можно даже сказать что Маск спасает всё человечество, создавая транспорт для колонизации Марса. И, думаю, также многие задавались вопросом — почему в мире столь высоких технологий огромная часть человечества лишена вроде бы элементарной вещи, как нормальный туалет, и каждый год огромное число детей «третьего мира» умирает от простой диареи?
Для кого-то попытка решения этой проблемы выглядит утопией. Для Гейтса оказалось что нет. И действительно интересно наблюдать за событиями, которые привели к созданию фонда (что во многом переплетено с событиями из личной жизни), рассуждениями, которые ведут к формулированию задачи с туалетами, подходам к решению и т.д.
Сам туалет (или, скорее, система переработки экскрементов), кстати, должен быть практически полностью автономным, т.к. в местах его эксплуатации будут вполне понятные ограничения. Если интересно, то их решение работает через нагрев, испарение/конденсацию влаги, являющейся важным продуктом системы, и сжигание оставшихся твердых масс для поддержания рабочего цикла. Но важно и то, что обратив публичное внимание на эту проблему в принципе, Гейтс дал толчек к поиску других решений независимыми от своего фонда коллективами.
Кстати, было бы интересно услышать комментарии понимающих людей про новый тип реатора от TerraPower, текущее состояние и перспективы.
В фильме довольно много цепляющих трагичных ноток, но, опять же, кмк для создания общей, завершенной картинки. Кстати, ни слова не было сказано про историю с паркинсоном, хотя могла бы быть удачной темой для разных спекуляций. Но цель у режиссера была явно иная.
Там не настолько всё примитивно. И, повторюсь, после просмотра остаётся довольно сложное впечатление. Спасибо топикстартеру за справку про режиссёра — не знал, но не удивлён его успешности.
Уточню содержание, т.к. успел посмотреть все три серии. Режиссерский ход — переплетать рассказ об отношениях между Биллом Гейтсом и окружающими его людьми, с рассказами о трёх крупных проектах его фонда. В первой серии это действительно безотходный унитаз. Во второй — борьба с детским полиомиелитом в странах Африки. В третьей серии это работа над экспериментальным атомным реактором (https://ru.wikipedia.org/wiki/TerraPower). В целом, довольно интересно, но после просмотра остается ощущение какой-то безысходности.
Задумывался о замене своих старых эколовских GX53 ровно до того момента, как узнал высоту GX53 от Ikea — 5см.! На ваших фото, кстати, не видно. Высота текущих ламп хорошо если 2см. и они лишь слегка вылезают за пределы светильника/потолка. Что внутри у GX53, не разбирали?
Старый ПК под спец. Linux или с самостоятельно настроенным дистрибутивом общего назначения
Мне действительно интересно (не глумлюсь) — в подобных случаях жесткой экономии, при выборе mikrotik vs <конструкция выше> в рассчет берется только текущая стоимость нового железа (т.е. mikrotik)? И дальше «можем/не можем позволить себе купить»?
Ведь если рассматривать полную стоимость владения, то выбор в пользу нового специализированного оборудования становится очевиден. Например, пусть зарплата админа 22т.р. (по 1т.р. за рабочий день). Пусть на первоначальное приведение в порядок «старого компа», настройку linux и т.д. он потратит 1-2 дня — это уже 2т.р. из 2,5тр за mirotik для «микрокомпании на 5 человек в одной комнате». Для больших сетей цифры будут другими, но принцип не изменится. Тем более, если учесть потери от «привет от недовольного начальства, сотрудников и клиентов».
Есть стойкое ощущение (в т.ч. и от своего опыта), что в подобных ситуациях руководство просто идет на поводу неполной информации от админа, которому в т.ч. интересно занять себя сборкой подобных конструкторов. С другой стороны, донося полную информацию о переспективах покупки нового железа, надо быть более адекватным и не брать топовые решения там, где можно обойтись более простым выбором. И люди к вам потянутся :)
Статика там была и ощущалась. Со своей функцией фильтр справлялся нормально. Уверен, работал бы и по сей день, но сломалось крепление вентилятора к оси двигателя.
Был у меня market.yandex.ru/product--electrolux-z-8010/765066. На угольный фильтр не обращайте внимания, основную работу выполняла электростатика. Без коронных разрядов. Может быть стоит поискать и подсмотреть более безопасную реализацию.
Дополню, что по механике холиварную тему по раскрытию тетраэдра можно обойти вообще (или вынести в отдельную статью). Интересные общие моменты. Например, выбор электромехнического привода для рулеток (сами приводы, редуктора) — как задумывалось, что изменили, к чему пришли. Приводы раскрытия крышек — ваши решения, какие существуют на рынке. Если есть информация, также интересны механизмы раскрытия солнечных батарей для кубсатов. И т.д.
На самом деле уже интересен не столько сам спутник в виде точки на небе, сколько отдельная статья с практическим опытом, полученным в ходе реализации проекта. Можно без секретов, но чтобы был понятен масштаб возникающих проблем и нюансов. Например:
Схемотехника. Как это планировалось, что получилось в итоге, почему произошли изменения
Аналогично по механике
Известные (и доступные для изложения) подробности о контейнере для выведения. Как в общем (что сейчас происходит на рынке выведения кубсатов, есть ли какие-нибудь стандарты и т.д. — если изучали вопрос), так и применительно к вашему запуску. Например, что вам дали в качестве исходного для корпуса кубсата? Только размеры с допусками или был какой-то расширенный комплект документации. Была ли примерка кубсата к контейнеру до запуска или вся сертификация в этой части свелась к проверке размеров/допусков и дальше от вас ничего не зависело
По самому кубсату. Например, читал, что были относительно большие затраты на фрезеровку корпуса. Интересно, неужели в мире нет поставщиков платформ, предоставляющих либо просто корпуса, либо даже готовые (и сертифицированные) платформы для кубсатов (с питанием, телеметрией и т.д.)? Их же сейчас десятками/сотнями запускают, хороший рынок. Если есть такие, было бы интересно узнать порядок цен и прочие подробности
Вы написали именно то, что хотели написать. 1) Как затролить значимую организацию её же правилами и получить сеньёрство не принимая никакого участия в её работе, 2) как использовать результат для получения дополнительного преимущества при соискании визы талантов. А тем, кому "туда надо по другим причинам", рассказывать как стать членом IEEE нет никакого смысла - как вы сами пишите, "кто угодно может стать обычным членом".
youtu.be/yRqUPjl3tTQ
Многие на «вершине пирамиды» занимаются благотворительностью, проблемами здравоохранения в странах «третьего мира» и т.д. Можно даже сказать что Маск спасает всё человечество, создавая транспорт для колонизации Марса. И, думаю, также многие задавались вопросом — почему в мире столь высоких технологий огромная часть человечества лишена вроде бы элементарной вещи, как нормальный туалет, и каждый год огромное число детей «третьего мира» умирает от простой диареи?
Для кого-то попытка решения этой проблемы выглядит утопией. Для Гейтса оказалось что нет. И действительно интересно наблюдать за событиями, которые привели к созданию фонда (что во многом переплетено с событиями из личной жизни), рассуждениями, которые ведут к формулированию задачи с туалетами, подходам к решению и т.д.
Сам туалет (или, скорее, система переработки экскрементов), кстати, должен быть практически полностью автономным, т.к. в местах его эксплуатации будут вполне понятные ограничения. Если интересно, то их решение работает через нагрев, испарение/конденсацию влаги, являющейся важным продуктом системы, и сжигание оставшихся твердых масс для поддержания рабочего цикла. Но важно и то, что обратив публичное внимание на эту проблему в принципе, Гейтс дал толчек к поиску других решений независимыми от своего фонда коллективами.
Кстати, было бы интересно услышать комментарии понимающих людей про новый тип реатора от TerraPower, текущее состояние и перспективы.
В фильме довольно много цепляющих трагичных ноток, но, опять же, кмк для создания общей, завершенной картинки. Кстати, ни слова не было сказано про историю с паркинсоном, хотя могла бы быть удачной темой для разных спекуляций. Но цель у режиссера была явно иная.
Это как?
Мне действительно интересно (не глумлюсь) — в подобных случаях жесткой экономии, при выборе mikrotik vs <конструкция выше> в рассчет берется только текущая стоимость нового железа (т.е. mikrotik)? И дальше «можем/не можем позволить себе купить»?
Ведь если рассматривать полную стоимость владения, то выбор в пользу нового специализированного оборудования становится очевиден. Например, пусть зарплата админа 22т.р. (по 1т.р. за рабочий день). Пусть на первоначальное приведение в порядок «старого компа», настройку linux и т.д. он потратит 1-2 дня — это уже 2т.р. из 2,5тр за mirotik для «микрокомпании на 5 человек в одной комнате». Для больших сетей цифры будут другими, но принцип не изменится. Тем более, если учесть потери от «привет от недовольного начальства, сотрудников и клиентов».
Есть стойкое ощущение (в т.ч. и от своего опыта), что в подобных ситуациях руководство просто идет на поводу неполной информации от админа, которому в т.ч. интересно занять себя сборкой подобных конструкторов. С другой стороны, донося полную информацию о переспективах покупки нового железа, надо быть более адекватным и не брать топовые решения там, где можно обойтись более простым выбором. И люди к вам потянутся :)
Погуглите SegWit (Segregated Witness).