А подскажите ссылку на инструкцию по обновлению 11 винды (21H2, домашняя, дефолтная на ноуте Dell G7) до текущего года? Обновления безопасности прилетают стабильно. А вот полноценно обновиться никак не получается, качал вручную разные версии, ничего не устанавливается.
В Петербурге есть еще Xprice, брал там красные R14 фирмы Minamoto. Прослужили 1 день, в то время как другие типо Фаза жили по году. Больше так не экспериментирую.
Всегда в семье были ТВ от Самсунг, всегда их хвалил, рекомендовал.
2 года назад купил в обычном крупном магазине смарт ТВ QLED 65 Q7F за $2000. При подключении он сам предложил выбрать язык, никаких особых предупреждений не показывал, в маркете были русские онлайн кинотеатры, некоторые по умолчанию установлены, прямо в меню ТВ показывалась реклама российских сервисов (да, самсунг показывает рекламу в меню ТВ). На прошлой неделе всё перестало работать.
Поясню: ТВ работает только как экран. Ни одно приложение не запускается, включая браузер. ТВ просто превратился в кирпич.
Что в итоге произошло:
1. Люди не могут пользоваться интернетом.
2. Не могут использовать приложения.
3. Потеряли деньги за подписки в сервисах.
4. Сервисы потеряли аудиторию.
5. Платные приложения потеряли покупателей.
6. Некоторые приложения вроде ютуба потеряли просматривающих рекламу. В приложении ютуб на TIZEN рекламы было в разы больше, чем на других платформах.
Что произойдет дальше:
1. Кто-то обойдет блокировку.
2. Установят сторонние виджеты (вроде OTT), заменяющие браузер, ютуб, торрент. Так как это один из вариантов обхода блокировок.
3. Как следствие перестанут пользоваться официальными приложениями Самсунга и приложениями российских сервисов, покупать подписки для легального просмотра. Пострадают WINK (Ростелеком), IVI, Megogo, ютуб и другие.
4. Появятся услуги обхода блокировок.
5. Ввозимые ТВ продолжат продавать + дешевые андроид приставки. Потому что разница в цене превышает 2х. Да, для российских клиентов ТВ стоят в 2 раза дороже. Не знаю почему, видимо мы очень богатые.
Получит ли Самсунг выгоду? Нет. Блокировка не заставит покупателей тратить $4000 вместо $2000.
Получит ли Самсунг репутационные потери? Да. Потеряет ли платежеспособную аудиторию? Да.
Я использую много техники Самсунг, и смартфоны и бытовую технику. Я писал положительные отзывы, давал рекомендации друзьям. Буду ли я продолжать? Нет. Я отдавал предпочтение Самсунгу из-за лояльности к бренду. Лояльность улетучилась.
У вас странное представление о коммерческих организациях. У них нет секретного кабинета, где придумывают, как бы еще унизить русских или дотракийцев. HBO, Netflix, Starz и другие каналы выступают в роли инвесторов. Режиссеры/сценаристы питчат/презентуют свои проекты (так же как IT стартапы), объясняют идеи их проектов, сильные стороны, ЦА, бюджеты. Каналы решают, интересно ли им вложить деньги в тот или иной проект. Обычно инвестируют первый раунд на пилотный эпизод и проверяют, как он понравится аудитории. Если рейтинги высокие, то инвестируют еще, подписывают долгосрочные контракты на весь сезон, по мере выхода серий решают продлевать ли на новые сезоны.
В данном случае изначально задумывался мини-сериал, где история страшна сама по себе, а значит потребуется минимум вложений.
Если популярны зомби и вампиры — инвестируют в сериалы про зомби и вампиров.
Если политика — про политику. Наркотики — про наркотики.
Просто у HBO сильная сторона это драмы, поэтому они чаще выбирают их. Если кто-то принесет им крутой коммерческий проект про другую катастрофу, снимут и её.
Зачем слушать аргументацию случайного человека, если создатели в 5-часовом подкасте рассказали всё о создании сериала, причины изменения истории, отличия персонажей, источники, которые использовали, фразы, которые передавались без искажений. Также они пояснили, что писали сценарий во время политического кризиса в США, поэтому не могли не добавить некоторую политическую драматургию, так как это очень сильно их волновало.
Проблемы фильма, как вы их называете, они тоже объяснили подробно. В целом видно, что сериал снят с большой любовью и уважением, авторы изучили огромное количество материалов.
Если вашим знакомым хочется настроить новый дизайн ВК под себя, а вы еще не придумали, как их научить — добавил на Гиктаймс инструкцию для чайников: Как настроить дизайн Вконтакте под себя
А что на это скажет сообщество разработчиков? Ничего :( Даже самое образованное, активное и технически покованное сообщество ничего не делает. Даже себе помочь не хочет.
И я сейчас не про забастовки и митинги. Даже пост в соцсетях написать стесняются, распространить информацию, стесняются писать о политике, критиковать, чтобы от них не отписались и не приняли за оппозицию и нытика.
А ведь нам, здесь собравшимся, принадлежит огромная часть информационных ресурсов рунета. Есть все возможности донести до людей информацию.
Хочется верить, что мы объединимся в едином порыве адекватности и противопоставим свои знания законодательной машине-убийце. Но кажется, надежды нет.
Предлагаю сделать отдельный пост с воспоминаниями о ярких событиях Хабра — пусть все поделятся в комментариях. Этот пост слегка не подходит, так как скоро обрастёт тысячами поздравлений и читать истории будет затруднительно.
Добавлю, что незаслуженно мало рассказали о проекте Респектива. Которая позже превратилась в atata.com (если я всё не перепутал). Которую позже отдали одному из пользователей.
Затем проект умер, но перед закрытием я успел перетащить часть старожил в сеть Surfory, чему чертовски рад. Аудитория была весьма необычна, вперемешку гики и фрики. Один из них нам, к примеру, пушку Гаусса собрал.
Просьба сделать аналогичную статью, но не про специфику и методы, а с разъяснениями что делать и что не делать. То есть статью не для аудитории Хабра, а для мамочек-бабушек. Чтобы можно было родителям скинуть ссылку на статью, и они её поняли.
И аналогично для следующей статьи про корпоративные взломы.
На мой взгляд это вопрос прагматизма: компании просто не хотят держать дополнительных сотрудников, разбирающих 10-100к писем в день для решения проблем нескольких клиентов. Чаще всего такие усилия не оправданы экономически, потому что большая часть сообщений не будет касаться бизнеса или вопросов помощи.
Например, человек получает письмо «На вас подписался Андрей Власов» — часть получателей такого сообщения захотят в ответе на письмо начать общение с человеком: «Привет, Андрей» или «Ты еще кто такой?», а кто-то захочет сразу переслать ему свои интимные фото. Вариантов нестандартного поведения бесконечное множество.
Поиск действительно важных сообщений из всего потока — задача для отдельной команды, которой нужно платить зарплату. Или задача для специализированного ПО, которое будет выполнять эту задачу за людей. Но такого пока нет.
Поэтому проще указать «Письмо автоматически отправлено роботом и не требует ответа. Если у вас возникли вопросы, вы можете ознакомиться с разделом Ответы на частые вопросы или написать письмо в Службу поддержки».
Так в этом предложении 4 пункта. И все они обязательны.
А фраза «им просто повезло» — это оправдывание собственной некомпетенции и беспомощности или простой лени.
Нет никакого везения. Джобсу повезло, что его уволили? Маску повезло, что он был на грани банкротства. У всех были проблемы. Нужно уметь анализировать проблемы и вовремя делать пивот. Все процессы уже расписаны — делаешь по учебнику и двигаешься к успеху.
Очень странные приведены доводы о случайностях и везении. В истории Гейста или Брина нет никаких случайностей. Есть огромное количество труда, умение анализировать рынок и сферу деятельности, интуиция и желание сделать мир лучше.
Очень успешные компании появляются постоянно. А их основатели действуют по схожим принципам, так как бизнес-процессы уже давно изучены. Их знание, разумеется, не гарантирует любому создание успешного бизнеса. Но оно необходимо. И доступно любому.
Нужно изучить хотя бы эти книги:
«Lean Startup» Эрика Риса,
«Цель» Голдратта,
«Rework»,
«4 шага к озарению» Стива Бланка,
Мур «Преодоление пропасти»,
«Стартап вокруг клиента» Купера
Достаточно сходить на мероприятия инвестиционных фондов вроде ФРИИ, чтобы убедиться — большинство «стартаперов» это люди даже не из индустрии, они не разбираются в сфере их стартапа. Не говоря уж о том, что вышеперечисленные книги им совершенно не знакомы.
Стартап — это просто новый бизнес, бизнес прежде всего.
Брину деньги не свалились с небес. Он с партнерами и их представители обошли сотни инвесторов в поисках денег. Большинство им отказывало, так как рынок поисковиков был уже перенасыщен, существовали сотни других поисковых машин.
Успешной Гугл сделал труд людей, их профессионализм.
Довод о том, что нет успешных учеников также неверный. Основатели крупнейших проектов регулярно ведут лекции, курсы, передают знания. Множество успешных компаний появляются благодаря этим знаниям.
Просто не все компании могут быть миллиардными. Не могут все одновременно быть миллиардерами.
80-90% стартапов проваливаются из-за отсутствия трех условий:
— Вы должны делать что-то, чего нет у других. Большинство хотят просто скопировать чужое.
— Необходима команда, которая сможет это сделать. В реале стартаперы хотят нанять первых попавшихся разработчиков подешевле.
— Вы должны стремиться сделать мир лучше, а не просто срубить бабла. Эта идея должна объединять команду.
Я в 2015 году занимаюсь созданием социальной сети, что также вызывает непонимание и вопросы «А зачем еще одна?».
Только жизнь идет дальше, на смену старому приходит новое. Гугл сменил Альтависту, Фейбук сменил Майспейс, Фатсап сменил аську.
А подскажите ссылку на инструкцию по обновлению 11 винды (21H2, домашняя, дефолтная на ноуте Dell G7) до текущего года? Обновления безопасности прилетают стабильно. А вот полноценно обновиться никак не получается, качал вручную разные версии, ничего не устанавливается.
Решение: только откат биос: forums.tomshardware.com/threads/cannot-undervolt-i7-9750h-after-bios-update-dell-g7-7590-1-11-1-1-12-0.3579943
2 года назад купил в обычном крупном магазине смарт ТВ QLED 65 Q7F за $2000. При подключении он сам предложил выбрать язык, никаких особых предупреждений не показывал, в маркете были русские онлайн кинотеатры, некоторые по умолчанию установлены, прямо в меню ТВ показывалась реклама российских сервисов (да, самсунг показывает рекламу в меню ТВ). На прошлой неделе всё перестало работать.
Поясню: ТВ работает только как экран. Ни одно приложение не запускается, включая браузер. ТВ просто превратился в кирпич.
Что в итоге произошло:
1. Люди не могут пользоваться интернетом.
2. Не могут использовать приложения.
3. Потеряли деньги за подписки в сервисах.
4. Сервисы потеряли аудиторию.
5. Платные приложения потеряли покупателей.
6. Некоторые приложения вроде ютуба потеряли просматривающих рекламу. В приложении ютуб на TIZEN рекламы было в разы больше, чем на других платформах.
Что произойдет дальше:
1. Кто-то обойдет блокировку.
2. Установят сторонние виджеты (вроде OTT), заменяющие браузер, ютуб, торрент. Так как это один из вариантов обхода блокировок.
3. Как следствие перестанут пользоваться официальными приложениями Самсунга и приложениями российских сервисов, покупать подписки для легального просмотра. Пострадают WINK (Ростелеком), IVI, Megogo, ютуб и другие.
4. Появятся услуги обхода блокировок.
5. Ввозимые ТВ продолжат продавать + дешевые андроид приставки. Потому что разница в цене превышает 2х. Да, для российских клиентов ТВ стоят в 2 раза дороже. Не знаю почему, видимо мы очень богатые.
Получит ли Самсунг выгоду? Нет. Блокировка не заставит покупателей тратить $4000 вместо $2000.
Получит ли Самсунг репутационные потери? Да. Потеряет ли платежеспособную аудиторию? Да.
Я использую много техники Самсунг, и смартфоны и бытовую технику. Я писал положительные отзывы, давал рекомендации друзьям. Буду ли я продолжать? Нет. Я отдавал предпочтение Самсунгу из-за лояльности к бренду. Лояльность улетучилась.
Дополнительно небольшой список матерных слов здесь: gist.github.com/theskumar/54be20713e53d418bf02
В данном случае изначально задумывался мини-сериал, где история страшна сама по себе, а значит потребуется минимум вложений.
Если популярны зомби и вампиры — инвестируют в сериалы про зомби и вампиров.
Если политика — про политику. Наркотики — про наркотики.
Просто у HBO сильная сторона это драмы, поэтому они чаще выбирают их. Если кто-то принесет им крутой коммерческий проект про другую катастрофу, снимут и её.
Проблемы фильма, как вы их называете, они тоже объяснили подробно. В целом видно, что сериал снят с большой любовью и уважением, авторы изучили огромное количество материалов.
dtf.ru/cinema/53142-realnost-i-dopushcheniya-podrobnyy-pereskaz-podkasta-o-sozdanii-seriala-chernobyl
Открываю из клиента Твиттера для андроида.
1. Вы не выбрали изображение.
2. Большой поток людей пробуют сервис на тяжёлых гифках.
Один из прочитавших поделился со мной ссылкой на копию статьи: https://sohabr.net/gt/post/279778/
И я сейчас не про забастовки и митинги. Даже пост в соцсетях написать стесняются, распространить информацию, стесняются писать о политике, критиковать, чтобы от них не отписались и не приняли за оппозицию и нытика.
А ведь нам, здесь собравшимся, принадлежит огромная часть информационных ресурсов рунета. Есть все возможности донести до людей информацию.
Хочется верить, что мы объединимся в едином порыве адекватности и противопоставим свои знания законодательной машине-убийце. Но кажется, надежды нет.
В былые времена я старался распространять подобную информацию. На dirty написал об в первом же посте.
Добавлю, что незаслуженно мало рассказали о проекте Респектива. Которая позже превратилась в atata.com (если я всё не перепутал). Которую позже отдали одному из пользователей.
Затем проект умер, но перед закрытием я успел перетащить часть старожил в сеть Surfory, чему чертовски рад. Аудитория была весьма необычна, вперемешку гики и фрики. Один из них нам, к примеру, пушку Гаусса собрал.
Кнопке добавьте position: relative;
А этому инпуту:
Тогда невидимый инпут будет растянут над всей кнопкой. Это стандартная техника стилизации. Яндекс за такую ругать не будет.
И аналогично для следующей статьи про корпоративные взломы.
Например, человек получает письмо «На вас подписался Андрей Власов» — часть получателей такого сообщения захотят в ответе на письмо начать общение с человеком: «Привет, Андрей» или «Ты еще кто такой?», а кто-то захочет сразу переслать ему свои интимные фото. Вариантов нестандартного поведения бесконечное множество.
Поиск действительно важных сообщений из всего потока — задача для отдельной команды, которой нужно платить зарплату. Или задача для специализированного ПО, которое будет выполнять эту задачу за людей. Но такого пока нет.
Поэтому проще указать «Письмо автоматически отправлено роботом и не требует ответа. Если у вас возникли вопросы, вы можете ознакомиться с разделом Ответы на частые вопросы или написать письмо в Службу поддержки».
А фраза «им просто повезло» — это оправдывание собственной некомпетенции и беспомощности или простой лени.
Нет никакого везения. Джобсу повезло, что его уволили? Маску повезло, что он был на грани банкротства. У всех были проблемы. Нужно уметь анализировать проблемы и вовремя делать пивот. Все процессы уже расписаны — делаешь по учебнику и двигаешься к успеху.
Очень успешные компании появляются постоянно. А их основатели действуют по схожим принципам, так как бизнес-процессы уже давно изучены. Их знание, разумеется, не гарантирует любому создание успешного бизнеса. Но оно необходимо. И доступно любому.
Нужно изучить хотя бы эти книги:
Достаточно сходить на мероприятия инвестиционных фондов вроде ФРИИ, чтобы убедиться — большинство «стартаперов» это люди даже не из индустрии, они не разбираются в сфере их стартапа. Не говоря уж о том, что вышеперечисленные книги им совершенно не знакомы.
Стартап — это просто новый бизнес, бизнес прежде всего.
Брину деньги не свалились с небес. Он с партнерами и их представители обошли сотни инвесторов в поисках денег. Большинство им отказывало, так как рынок поисковиков был уже перенасыщен, существовали сотни других поисковых машин.
Успешной Гугл сделал труд людей, их профессионализм.
Довод о том, что нет успешных учеников также неверный. Основатели крупнейших проектов регулярно ведут лекции, курсы, передают знания. Множество успешных компаний появляются благодаря этим знаниям.
Просто не все компании могут быть миллиардными. Не могут все одновременно быть миллиардерами.
80-90% стартапов проваливаются из-за отсутствия трех условий:
— Вы должны делать что-то, чего нет у других. Большинство хотят просто скопировать чужое.
— Необходима команда, которая сможет это сделать. В реале стартаперы хотят нанять первых попавшихся разработчиков подешевле.
— Вы должны стремиться сделать мир лучше, а не просто срубить бабла. Эта идея должна объединять команду.
Я в 2015 году занимаюсь созданием социальной сети, что также вызывает непонимание и вопросы «А зачем еще одна?».
Только жизнь идет дальше, на смену старому приходит новое. Гугл сменил Альтависту, Фейбук сменил Майспейс, Фатсап сменил аську.
Успешность проекта покажет время.