Pull to refresh
0
0
Антон Чернов @friday13ant

Пользователь

Send message

Я думаю, что это очень перспективный стэк технологий по нескольким причинам.
Код Bhype был разработан с участием NetApp, а это очень известная компания в области СХД и решений для виртуализации.
На связке этого решения уже делается платформа управления частными и публичными облаками на гиперконвергентной архитектуре компанией ITglobal. Я бы присмотрелся внимательней. Конечно каждая компания и ее специалисты самостоятельно выбирают инструменты и платформы для ИТ инфраструктуры и виртуализации, в зависимости от контекста, решаемых задач и своей экспертизы.

Мне тоже их ServiceDesk больше всего нравится. Пока используем облачный ServiceDesk Plus Professional на 8 пользователей. Но присматриваемся к переходу на SD MSP.
Я внедрял и использовал в Enterprise разные SD решения от HP OV 4.5 15 лет назад и IBM Tivoli, до OmniTracker — считаю лучшим для крупного бизнеса. Для среднего бизнес и ИТ аутсорсера ManageEngine одно из лучших решений.
Админить и бекапить, это разные вещи.

У вас все звонки с FMC-sim пишутся в ВАТС и набирать номер клиента нужно обычным образом без * и других префиксов? Как это происходит, например у Sipuni или OnlinePBX?

Сейчас ваш онлайн телефон в виде расширения к Google Chrome выглядит вполне достойно. Развивайте дальше

Сделайте доступ к логам (не всем, но важным событиям) своим партнёрам. Один из недостатков ВАТС, что она как черный ящик, невозможно понять, что происходит с обработкой звонка или в части интеграции с CRM
Часто этой информации не хватает и поддержка сообщает важные детали, которые можно было посмотреть в логе, прочитав егт описание. Это было бы мегакруто и всем полезно — у вас бы снизилась нагрузка на поддержку, а партнёры Sipuni и amoCRM смогли бы лучше выявлять проблемы.
Сейчас в цепочке Входящих вызовов участвует иногда более 5 номеров и операторов связи. С учётом всех колл-трекинговых номеров и перенаправления звонков на FMC-симкарты Билайна.

Сергей, у вас только HyperV — гипервизоры, без VmWare?
Автору спасибо за полезный обзор, ищу сейчас поставщиков IaaS услуг для клиентов. С интересом перечитал.

Интересно какие сферы применения OpenAI 5 вы видите в реальной жизни и бизнес-задачах?
Но железяки местами впечатляли тактикой и оперативностью взаимодействия.
Описание механики игры, способностей героев и предметов можно почитать здесь.
ru.dotawiki.org/wiki/Heroes
ru.dotawiki.org/wiki/Items
Эти описания для версии DOta 2 7.04, текущая версия 7.18. Но значительных изменений нет, в каждой минорной версии немножко меняют параметры способностей героев и стоимость предметов и количество маны на заклинания.
Примеры вот здесь dota2plusz.ru/patchs
Последний крупный патч 7.08 — где переработали таланты героев. Дота еще и очень динамичная игра, в Valve должно быть целое подразделение аналитиков и BigData с показателями матчей, % выигрыша героев, которые постоянно анализируют и дорабатывают игровой процесс.
Концовку драки, кстати, боты провели очень неплохо и тактически размотали команду людей.
Death Propet после смерти выкупилась. Тайд блинканулся к Снайперу, его зафиксировали Атосом (Road of Atos) на 2 секунды. Акса (Axe) еще раз подняли в воздух EUL-ом, чтобы выключить его из битвы. Лич по ходу битвы даже восстановил здоровье из своего шрайна.
Какие планы по интеграции облачных сервисов 1cbo с CRM системами amoCRM, Bitrix24?
Сейчас системы 1С сервиса 1cfresh.ru можно интегрировать, а в 1Сbo — нет.
Ну что я могу сказать — прошло 1,5 года моей работы в формате CIO on Demand. Спрос в России в целом невысок, если продавать услугу «интерим менеджера», то только в Москве, может быть еще в СПБ.
В Краснодаре, ЮФО продать очень сложно. В этом, наверное, был мой основной просчет в развитии данного консалтингового бизнеса.
Потенциал развития есть, но нужно изначально позиционировать как высокую экспертизу (например в ИТ) задорого, и не работать с малым бизнесом, от слова совсем. Только со средним и более-менее крупным.
Я в своем комментарии имел в виду не конкретную книгу SCRUM Сазерленда, а общие размышление про «много воды» в деловой литературе. Книгу я еще не прочитал, не могу оценить, но собираюсь в ближайшее время.

А в чем там особенный вызов? Если проект\задача серьезные и масштабные, то потребуется время на изучение от 2 до 4 недель, за это время станет понятен набор проблем в деталях и подводные камни на пути решения. В том числе и потенциальные противники в организации. Суть этого консалтинга в том, что он не типовой — каждый кейс нужно рассматривать отдельно.
А если ты приходишь на работу ИТ руководителем в новую организацию, вызовов меньше?
Я обсуждал эту тему с несколькими опытными и уважаемыми коллегами из ИТ сферы. Тема подобных услуг, например, в сфере ИТ менеджмента за рубежом популярна. Например, я нашел множество сайтов и фирм, предоставляющих услуги Transactional CIO. Суть тот же антикрисный ИТ менеджер (интерим), такие компании есть в США, Бразилии, Прибалтике.
Лично я готов выступать таким антикризисным менеджером в сфере ИТ.
За бизнес пока сказать не могу, но смогу написать через некоторое время впечатления со стороны бизнеса.
Мне кажется, много воды — это минус многих хороших бизнес-книг. Такое ощущение, что издатели заставляют авторов «лить воду», чтобы книга была внушительней и оправдывала свою цену. Ведь платить 600-900 + рублей за книгу в 150-200 страниц может показаться странным. В итоге запускают проекты, где по подписке можно прочесть выжимки на 30-50 страниц тезисов из интересующей деловой литературы ;))) sic.
Спасибо за интересный обзор. Было бы здорово увидеть обновленный вариант по итогам материалов Gartner 2015 года, включая решения от Asterisk. Данная систем набирает популярность в последние годы. Плюс наличие дополнительных компонентов для Asterisk для видеоконференций и мобильных приложений заслуживает отдельного упоминания.
В корпоративной среде крупного бизнеса и достаточно крупных ИТ интеграторов-разработчиков (Кроки, IBS и т.д. и т.п.) таких компаний по прежнему очень много. В гос секторе еще больше, по ощущениям. Ситуации, когда от написания ТЗ до разработки ПО \ внедрении крупной ИС, прошел год и требования бизнеса успели поменяться можно встретить достаточно часто.
1

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Chief information officer (CIO)
Lead
Project management
People management
Scrum
Development management
ITIL
Strategic planning
Organization of business processes
Startup management
Business development