Что ж вас так корежит от этих «эффективных обедов»? :) Не моя формулировка кстати. Еще раз попробую донести, что имелось в виду.
1. Совместный обед — отличное место и время узнать друг о друге больше. Руководителю о своих людях в том числе.
2. Не хочешь — не ходи со всеми, ходи сам. Никто не осудит. Твой выбор.
Что тут вас коробит-то?
Судя по всему, вы однажды обиделись на менеджера с его чертовой эффективностью, потому что он не разрешал днями комментить на Хабре :)
С такими талантами вешать ярлыки, делать обобщения и выводы на основе вырванных из контекста фраз — далеко пойдете. И насчет обиженных. Не стоит в зеркало плевать, коли рожа крива (с) Народ :)
В любом случае, спасибо за ваше мнение. Я его услышал.
Т.е. на протяжении всего профессионального пути были исключительно глупые коллеги? Во всех компаниях, в которых работал человек, или в одной, в которой он сидит уже N лет? У меня в любом случае возникло бы подозрение, что проблема явно не в коллегах :)
А потом взгляните немного под другим углом. Человек может учится чему угодно новому, не обязательно по профессии. Вопрос специально поставлен без уточнения области.
Откуда вы взяли, что что-то навязывается?
Сплавы, например, организуются без участия компании вообще. Как и масса других мероприятий. Кинули клич «Кто на сплав через месяц?». Набралась команда, поехали.
Вы почему-то видите, то о чем речи вообще не идет.
Обед оплачивается компанией независимо от того, ходите ли вы вместе с командой или в гордом одиночестве. Это личный выбор каждого.
Подход к каждому должен быть индивидуальный. И возраст тут не причем. Разве редкость, когда бородатый дядька ведет себя как прыщавый юнец, например? :)
Странный вывод. Культура компании — это то, что уже сложилось задолго до вас. Вы, например, приходите в эту культуру со стороны, и если вам что-то не нравится, то ради бога, не мучьтесь — найдите другую компанию. Ломать через колено вас никто не будет. Зачем?
1. Совместный обед — отличное место и время узнать друг о друге больше. Руководителю о своих людях в том числе.
2. Не хочешь — не ходи со всеми, ходи сам. Никто не осудит. Твой выбор.
Что тут вас коробит-то?
Судя по всему, вы однажды обиделись на менеджера с его чертовой эффективностью, потому что он не разрешал днями комментить на Хабре :)
В любом случае, спасибо за ваше мнение. Я его услышал.
А потом взгляните немного под другим углом. Человек может учится чему угодно новому, не обязательно по профессии. Вопрос специально поставлен без уточнения области.
На эту тему есть доклад от моего коллеги: youtu.be/GJZbzEME_og
Тогда вопрос к вам: почему в таком случае вы продолжаете работать там, если все так уныло?
Сплавы, например, организуются без участия компании вообще. Как и масса других мероприятий. Кинули клич «Кто на сплав через месяц?». Набралась команда, поехали.
Обед оплачивается компанией независимо от того, ходите ли вы вместе с командой или в гордом одиночестве. Это личный выбор каждого.
А вы думаете неформальные лидеры только у прыщавых подростков бывают?
Не просто кореша, а человека, которому он доверяет и знает, что он этот проект вытянет. Вы бы иначе поступили?
А нормальный коллектив сам собой получается?