Года полтора назад я решил провести небольшой эксперимент. Цель была посмотреть на концентрированный новояз. Сделал я следующее:
1) Распарсил bash.im (тогда ещё bash.org.ru) и создал частотный словарь встречающихся там слов.
2) Распарсил Википедию и создал частотный словарь (точнее не совсем так, словарь Википедии у меня к тому моменту уже был, я его делал раньше для совсем других целей).
3) Рассортировал словарь Баша по встречаемости в порядке убывания, шёл по нему и печатал те слова, которые ни разу не встречались в Википедии.

Как вывести сайт на первые места в поисковых системах?
— Достаточно проделать дополнительную работу по уже созданному сайту, не забывая при этом, что сайт должен быть интересен пользователям (содержать полезную информацию).

Как это работает у нас, в "СЕО Эксперт — компании по продвижению сайтов в поисковых системах"?
Смотрите ниже… доступно и, надеюсь, понятно (комментарии и вопросы приветствуются):

Первичный (преддоговорной) аудит сайта:
— Определение статистики запрашиваемости ключевых слов в яндексе за последний месяц;
— Определение текущих позиций сайта в поисковых системах: гугл, яндекс россия, яндекс регион (по умол. москва) и рамблер;
— Определение тематического индекса цитируемости Яндекс;
— Определение ранга страниц сайта (PageRank) в системе гугл;
— Проверка сайта на регистрацию в каталоге системы яндекс, определение рубрики каталога;
— Определение количества проиндексированных системой яндекс страниц сайта;

Результат:
Табличный файл с данными о наличии сайта по указанным запросам в поисковых системах
Краткие формальные характеристики сайта: тИЦ, кол-во проиндексированных страниц, наличие в яндекс.каталог, PageRank
Определение необходимых действий и сроков/стоимости работ по продвижению сайта в поисковых системах

Задача №1. Повысить трудоспособности за счет прозрачности деятельности компании

В свое время и я был наемным работником, даже не представляющим с какими трудностями мне придется столкнуться став владельцем бизнеса и начальником над сотрудниками. Конечно же мне думалось что все просто, плати зарплату и сотрудники будут просто счастливы ее сделать… Это так только лишь первые месяцы, далее же мотивации не хватает и придумывать приходится над множеством вариантов мотивации.

«Плати больше! И сотрудники будут счастливы» — скажете Вы… Да — это правда, но денег никогда не бывает много и повышать зарплату можно бесконечно без видимого результата!

«Наказывай! И сотрудники будут бояться санкций» — предложите Вы… Тоже вариант, но нет такого начальника, которому в удовольствие стоять с плетью над сотрудником и пугать его санкциями за невыполнение работы!

Какие варианты остаются?

Возьмем за основу вот что: «Каждый сотрудник любой компании талантлив и хочет работать, что называется „по умолчанию“!»

Приступая к этим заметкам, пересмотрел хрестоматийный ролик «1984», которым компания Apple в свое время ярко противопоставила себя миру серости и занудства, под которым тогда подразумевались персональные компьютеры IBM.
Именно такие ассоциации порождает стартап Webvisor (Вебвизор). Он предлагает не просто принципиально новый подход к интернет-аналитике. Среди всех подобных систем он выделяется яркостью и наглядностью, противопоставляющими себя определенному занудству отчетов интернет-счетчиков, хотя бы и не похожих на Большого Брата. Подход WebVisor основан на детальном визуальном анализе поведения каждого посетителя.