Пожалуйста, поделитесь мнением, почему Запад и Америка стали реже предлагать вакансии для удаленщиков из России. Спрос хоть и малый, но имеется. А с предложением совсем беда
Время от времени в своей карьере работала удалённо. Примерно по пол года, на роли продакта. Если честно, в какой-то момент начинает грызть тоска по реальным людям, обсуждению околорабочих тем и потребности накладывать макияж :) Особенно если большая часть команды сидит в офисе и постят в общий чат свои локальные мемы.
Сейчас работаю в офисе, но команда разработки распределённая, с моей стороны никаких проблем не возникает. Команду такой вариант также устраивает.
Иногда распределённая команда — это большое снижение затрат для компании и сейчас появляется все больше успешных примеров такой реализации.
Вопрос «что раздражает в собеседованиях» мне кажется таким же широким для размышления, как «перезвонят или нет»))
Откровенно говоря, больше всего раздражает молчание hr на любом из этапов. Хотелось бы сразу получать отказ после принятия решения/закрытия позиции, а не напоминать о себе время от времени.
Многие адекватные кандидаты делают поправку на то, что в компании в этот день может произойти что угодно: охранник нахамил, руководитель опоздал, стул оказался грязным. Делаются даже поправки на некомпетентность hr.
11% успех можно считать огрехом или отклонением. Ваш опрос в этом хабе может быть более полезный, чем тот, который Вы предлагаете после собеседования.
Аскетизм помогает словить ещё большее удовольствие от сознательных ограничений. Я все чаще и чаще прибегаю к этому, чтобы получать больше удовольствия от привычных вещей. Один десерт в неделю, один час на чтение книг, только время в дороге на работу на тот же Инстаграм.
И только к хабру постоянно тянутся руки. От этой зависимости так просто не избавиться
Забавная статья, но тема порядком изъезжена. Сейчас я скорее верю в ситуацию о том, что мы считываем все, что может помочь нам быть в теме своей проф области, даже околотемное… Так мы оказались на хабре и в комментариях к этой статье.
В этом нет ничего плохого, но мы часто не доходим до того, чтобы внедрять или проверять идеи, которые нам приходят во время чтения. Это уже грустно.
Первые несколько блоков сходны для всех трех направлений. То есть мы изучали все то же, что и продуктовики. В какой-то момент на практических заданиях мы стали непосредственно искать потенциальных покупателей, работать с возражениями. В группах по 3 человека мы так же отрабатывали возражения по своему кейсу и пробовали «нанимать друг друга на позиции продавцов». А так, формировали ценностное предложение, выдвигали гипотезы по целевым аудиториям, сегментировали её, учились строить продажи по SPIN, описывали этапы воронки продаж и путь персоны, проводили pre-sale интервью, придумывали бесплатный продукт для завлечения покупателя… В amoCRM учились работать :D
Более подробно можно посмотреть в программе, которую они предоставляют. По каждому из пунктов мы прошлись, но я бы не сказала, что какие-то темы мы хорошо прорабатывали.
А ведь это отличная идея! Интровертам очень тяжело в столь массовых местах.
Я видела на конференции DevPRO стенд, где можно было оставить визитку. И там было несколько разделов: ищу работу, ищу работника, ищу любовь.
Там же, в приложении с программой мероприятия можно было задать вопрос спикерам прямо через приложение. Это актуально еще и для тех, кто смотрит трансляцию.
Командные воркшопы и квизы тоже способствуют знакомствам. Вообще, идей масса :)
Было два основных варианта — либо выбирали из предложенных, либо брали у своих текущих работодателей. В какой-то момент нас отправляли на поиски кейсов :) То есть либо к тому, у кого работаешь, либо к тому, у кого хочешь работать. Именно в этот момент и оказались под «атакой» многие крупные компании, комментарии представителей которых указаны в статье
Ссылки были на теоретический материал, не весь. Часть материала была прописана организаторами. Также они прописывали сами задания.
Они искали для нас кейсы. То есть обращались в компании и просили их предоставить. И выбирали из них подходящие. Как я поняла, они не все подряд пропускали
Около года работаю на удаленке в одной компании и сейчас собираюсь выйти на удаленку в основной компании (совместительство, долгий рабочий день, все друг о друге знают и всех все устраивает).
Это помогает мне быть не привязанной к месту. Пока у меня нет семьи и детей, я спокойно езжу к друзьям в разные города и страны, хотя бывает действительно сложно объяснить, что «я работаю и не буду смотреть твой мемчик».
Работать в пижамке — это не про меня. Я всегда сознательно ставлю «барьер», одеваюсь и крашусь — это помогает войти в рабочее состояние. Если дома тяжело, то беру ноутбук и иду куда угодно — кафе, библиотека, офис кого-то из друзей или знакомых, лавочка в парке… Благо, для моих задач мне действительно хватает мобильного интернета.
Я действительно отрезана от компании, в которой работаю, но не отрезана от людей. Возможно, это связано с тем, что в обеих компаниях действительно много удаленных сотрудников и они научились выстраивать с ними взаимодействие. В частности, у нас есть особый чат для «ребят с удаленки», где мы общаемся в своей манере, отличной от офисной. Хотя в офисных чатах мы тоже присутствуем :)
А еще это классная возможность знакомиться со своими коллегами. «Привет, можно поработать и пожить в твоем офисе недельку»?
Очень понравился стенд Wrike, даже интереснее, чем на CodeFestX этого же года. Мне кажется, я собрала весь мерч что можно. И сумку, и носки, и значок, и наклейки, и книгу, и ежедневник и даже плакат по управлению проектами.
Очень часто компании сначала создают продукт, а потом пытаются его скорректировать и внедрить на рынок, постоянно с этим сталкиваюсь.
Как работать с изменением существующего продукта под текущие запросы на рынке?
Действительно, столкнулась с проблемой, что переехав в новый город совершенно не могу завести знакомых
Пульт так же изобретали :)
Сейчас работаю в офисе, но команда разработки распределённая, с моей стороны никаких проблем не возникает. Команду такой вариант также устраивает.
Иногда распределённая команда — это большое снижение затрат для компании и сейчас появляется все больше успешных примеров такой реализации.
Откровенно говоря, больше всего раздражает молчание hr на любом из этапов. Хотелось бы сразу получать отказ после принятия решения/закрытия позиции, а не напоминать о себе время от времени.
Многие адекватные кандидаты делают поправку на то, что в компании в этот день может произойти что угодно: охранник нахамил, руководитель опоздал, стул оказался грязным. Делаются даже поправки на некомпетентность hr.
11% успех можно считать огрехом или отклонением. Ваш опрос в этом хабе может быть более полезный, чем тот, который Вы предлагаете после собеседования.
И только к хабру постоянно тянутся руки. От этой зависимости так просто не избавиться
Возникали ли у Вас сложности с локализацией языков с иероглифами? Приходилось ли подстраивать под них дизайн? Если да, расскажите пожалуйста.
В этом нет ничего плохого, но мы часто не доходим до того, чтобы внедрять или проверять идеи, которые нам приходят во время чтения. Это уже грустно.
Более подробно можно посмотреть в программе, которую они предоставляют. По каждому из пунктов мы прошлись, но я бы не сказала, что какие-то темы мы хорошо прорабатывали.
Я видела на конференции DevPRO стенд, где можно было оставить визитку. И там было несколько разделов: ищу работу, ищу работника, ищу любовь.
Там же, в приложении с программой мероприятия можно было задать вопрос спикерам прямо через приложение. Это актуально еще и для тех, кто смотрит трансляцию.
Командные воркшопы и квизы тоже способствуют знакомствам. Вообще, идей масса :)
Они искали для нас кейсы. То есть обращались в компании и просили их предоставить. И выбирали из них подходящие. Как я поняла, они не все подряд пропускали
Это помогает мне быть не привязанной к месту. Пока у меня нет семьи и детей, я спокойно езжу к друзьям в разные города и страны, хотя бывает действительно сложно объяснить, что «я работаю и не буду смотреть твой мемчик».
Работать в пижамке — это не про меня. Я всегда сознательно ставлю «барьер», одеваюсь и крашусь — это помогает войти в рабочее состояние. Если дома тяжело, то беру ноутбук и иду куда угодно — кафе, библиотека, офис кого-то из друзей или знакомых, лавочка в парке… Благо, для моих задач мне действительно хватает мобильного интернета.
Я действительно отрезана от компании, в которой работаю, но не отрезана от людей. Возможно, это связано с тем, что в обеих компаниях действительно много удаленных сотрудников и они научились выстраивать с ними взаимодействие. В частности, у нас есть особый чат для «ребят с удаленки», где мы общаемся в своей манере, отличной от офисной. Хотя в офисных чатах мы тоже присутствуем :)
А еще это классная возможность знакомиться со своими коллегами. «Привет, можно поработать и пожить в твоем офисе недельку»?
Приезжайте еще :)