С каждым днем рынок контекстной рекламы пополняется новыми игроками. В Яндекс.Директе по высококонкурентным запросом можно увидеть до 100 рекламодателей, а то и более.

Есть несколько правил, которых следует придерживаться, чтобы акцентировать внимание потенциального клиента именно на Вашем объявлении и получить от пользователя клик. В этой статье об этом речь и пойдет.

Сервисы, которыми я пользуюсь и всячески советую:

• Basecamp — Удобная система для управления проектами. Как раз сегодня перешёл на следующий тарифный план, теперь у меня есть лимит на 35 проектов, 10гб места, SSL и Time tracking.
• Wufoo — Позволяет быстро и удобно создавать формы. Лучше, чем программирование тем, что не нужно задумываться о безопасности, удобно настраивать уведомления (есть даже специальная десктопная программа для получения заполненных форм).
• Dropbox — Синхронизирует одну из папок на вашем компьютере с интернетом. Можно давать на файлы из неё прямые ссылки. Также, можно давать права доступа на внутренние папки другим пользователям — удобно для обмена файлами по работе.
• Vimeo — Самый удобный видео сервис из тех, что я нашёл. Простой, красивый, отличное качество видео.
• Google Docs, Google Calendar, Google Reader, Picasa. Ссылок и описаний не дам, странно, если вы сами не знаете эти гуглосервисы.Говорят, что Flickr лучше чем Picasa. Возможно, но мне уже элементарно лень переносить туда фотографии.

То, чем я собираюсь воспользоваться:

• Zendesk — Онлайн система поддержки пользователей (тикеты). Используется, например, Твиттером.
• hab.la — Лайв чат для посетителей сайта с возможностью отвечать на их сообщения через джаббер.

То, что мне идеологически нравится но по разным причинам почти не используется:

• Twitter — Лайвжурнал для ленивых нёрдов и офисного планктона. Но у него есть большой плюс — туда можно писать с мобильного телефона, через смс. Читать совершенно некогда но иногда пишу.
• Friendfeed — не пользуюсь так как читаю RSS через Google Reader. Но рано или поздно начну.

Безусловно, я мог что- то забыть, поэтому список будет дополняться. Но поскольку это кросспост из моего блога — обновления будут там.

Проверочный список для тех, что практикует (или планирует внедрить) GTD.

Задача: как получить деньги от другого человека здесь и сейчас?

Вы оказываете услуги, но при этом не предприниматель. Вы решили что-то продать. Вы расплачиваетесь за всех. Вам нужно погасить задолженность по кредитной карте. Вот лишь небольшой список тех ситуаций, когда нужно передать деньги от одного человека другому.
Вообще вариантов передачи денег несколько: отдать наличными, перевести электронными деньгами, оформить платеж через интернет-банк, сделать перевод с банковской кары на банковскую карту Visa или Mastercard. Каждый способ по-своему хорош, но карты все же рулят!
Мне было интересно сделать review российских сервисов P2P-переводов по банковским картам.

На Июль 2013 г. найдено 6 сервисов по переводу средств с карты на карту по технологиям Visa Money Transfer® и MasterCard MoneySend®:

• MasterCard Mobile
• Qiwi
• Альфа- Банк
• RuRu
• PayOnline
• Русский Стандарт

Под катом можно найти конкретные рекомендации. Предлагаю общественности пользоваться, уточнять и дополнять.

В подборке инструменты, плагины и другие полезности, облегчающие работу с Twitter Bootstrap. Предыдущая подборка.

Инструменты

Bootstraptor — подборка большого количества бесплатных и премиум тем, в том числе Starter Kit, на основе Bootstrap.

Привет, Хабрасообщество!

У меня вот уже больше 10 лет горит идея сделать такой проект Умного Дома, чтобы любой желающий мог при желании собрать полный прототип из подручных материалов.
Совсем недавно, при общении с некоторыми представителями хабрасообщества, идея была скорректирована под то, что не плохо бы сделать некий массовый блог, где каждый смог бы оставлять свои идеи по поводу реализаций (под это дело я сегодня даже поднял лайвстрит на субдомене своего личного домена, ибо пока не придумал названия для проекта с учётом его новой специфики) + к этому некое хранилище проверенных проектов (на гитхабе. Уже даже есть Gentoo'шный layman'овский репозиторий под это дело) + к этому некую «биржу», где люди далёкие от паяльных дел, но желающие умный дом, могли бы найти желающих чуток подзаработать мастеров паяльного дела в своём городе :).
Дополнительным бонусом являлось бы объединение (по возможности всех) людей, занимающихся этой тематикой «под одной крышей» для обмена идеями и опытом.

Предпосылки

В жизни любой крупной развивающейся компании рано или поздно встаёт вопрос о расширении возможностей телефонной станции и переходе от классической телефонии к IP.

Далёкой весной 2011 и перед нашей компанией встал такой вопрос, т. к. внешние и внутренние линии требуют постоянного расширения, а количество портов на старом Panasonic KX-TA624 было задано статично и расширению не подлежало. Открытие офисов в других городах и внедрение единой службы по работе с клиентами в других городах так же подталкивало к качественным переменам.

Техническое задание

Конечный продукт должен иметь следующие характеристики:
1) иметь большое количество (в нашем случае не менее 100) внешних и внутренних линий и быть готовым к расширению;
2) уметь приветствовать пользователей в рабочее время и сообщать о том, что они позвонили в нерабочее время, когда никого нет на месте;
3) таймауты переадресации при не ответе/занятости/недоступности должны настраиваться индивидуально;
4) должны быть предусмотрены очереди. Очередь — группа номеров, распределение звонков внутри которой происходит по определенным правилам;
5) записывать лог сообщений (как текстовый, так и аудио);
6) иметь гибкую политику распределения прав на внешние звонки. Должны быть предусмотрены пользователи, которые могут звонить только на внутренние номера; на городские номера; на любые номера;
7) в зависимости от времени суток, звонить на тот или иной номер.

Когда начинающие (или продолжающие) «радиолюбители» наигрались со светодиодами и устали поворачивать сервы в различные положения, некоторые из них начинают прикладывать полученные знания к обычной бытовой сфере.
Как правило, это применение находится в двух областях — автомобиль или дом.
«Тюнить» авто лично мне как-то не интересно, а вот сделать собственное жилье чуточку «умнее» и комфортнее — достойный выбор.

Писатель мало чем отличается от плотника: один тешет доски, другой – слова. Постараюсь это доказать. За все время моей трудовой деятельности, моя работа так или иначе была связанна с написанием текстов. Нужно было учиться писать. Постараюсь поделиться своим опытом в получении навыка в данном деле.



На моем пути встречались самые разные люди пишущих профессий: от редакторов, копирайтеров, райтеров просто до настоящих писателей. Приставал ко всем с просьбой научить писать, и вразумительного ответа, как жеж таки писать? — я не услышал, но все ответы можно как-то ранжировать.

Меня просто бесит, когда менеджер проекта отправляет макет дизайна — письмом, с припиской «Вот, нарисовали. Смотрите. Ждем ваших замечаний». Убил бы.

Такой менеджер, по сути, ломает весь кайф. Он похож на официанта, который, вместо того, чтобы эффектно сорвать крышку с серебряного блюда и устроить обещанное fire-шоу, бесцеремонно грохает поднос на скатерть и бросает рядом спички. Типа, дальше сами разбирайтесь. А в глазах у него читается недвусмысленное: «Штоп вы подавились».

— Это возмутительно! И вот почему:

Не один раз в комментариях замечал что народ негодует по поводу того, что веб-разработчики стали злоупотреблять использованием Bootstrap от Twitter. Признаюсь, я и сам успел закончить несколько небольших веб-приложений с использованием этого набора скриптов и стилей. Я не против использования Bootstrap от Twitter, я против злоупотребления этим когда есть столько хороших альтернатив. Я почти каждый день натыкаюсь на интерфейсы, построенные на Twitter Bootstrap, и это начинает напрягать. Последней каплей для поиска альтернативы стало изменение интерфейса биллинг панели моего хостера на шаблон Bootstrap. В этой записи я хотел бы немного рассказать про одну из альтернатив — HTML KickStart.

Леонардо да Винчи известен тем, что за свою жизнь успел сделать много важных открытий, создать много важных изобретений и внести свой незабываемый вклад в развитие человечества. Как ему это удалось? Может быть, он был гениален и все открытия-изобретения давались ему без труда. Может быть, он мало спал, не больше 4 часов в день, а остальное время работал не покладая рук. Может быть еще десяток других версий и их совокупность. Но историк Тоби Лестер (Toby Lester) перевел на английский язык (со своими пояснениями в скобках) To-Do лист конца 15 века (примерно 1490-е года) из блокнота Леонардо да Винчи.
Картинка (большая) под катом.

Благодаря голливудским блокбастерам, мы знаем, что у людей с расстроенной психикой бывает множество заболеваний, например, они могут воображать себя кем-то другим и вести себя соответственно. Классический пример такого фильма, это «Бойцовский клуб» от Финчера, фильм снят крупными стежками, в книге Паланика, эта история рассказана полнее и лучше. Для тех, кто не знаком с фильмом или книгой, рекомендую наверстать упущенное, но здесь изложу краткий синопсис.
Главный герой устал от обыденности и однажды он встречает человека, который показывает ему выход из привычной жизни, это бойцовский клуб или бои с другими яппи, которые также утомлены окружающей действительностью. Бои дают вкус к жизни, открывают новые возможности, дают новый мир. В конце фильма герой осознает, что все это время он был двумя людьми одновременно, он узнает это по косвенным признакам и на этом картина и заканчивается. А наше повествование с этого и начинается.

К сожалению, массовая культура обожает штампы, и история психологических двойников построена на них. В сознании обычного человека иметь психологического двойника означает быть ущербным, а также иметь серьезную патологию – одним словом болеть. Шарики, зашедшие за ролики, это не лучший диагноз для любого человека, поэтому мы избегаем даже мысли о том, что такое возможно с нами. И гоним от себя все, что считаем патологией. К счастью, психологические двойники отнюдь не только негатив, это часть нашего сознания, которая сегодня изучена с точки зрения только патологии. И, наверное, этим объясняется то, как мы относимся к подобному явлению и почему зачастую не ставим его себе на службу.

Какое-то время назад я описал для хабрасообщества идею виртуальной корпорации — новой схемы трудовых отношений в цифровую эпоху.

Я утверждал, что основная проблема с широким распространением удаленной работы состоит именно в неподходящей системе управления — традиционной корпоративной культуре. Но нет никаких сомнений, что будущее человечества именно в распределенных, децентрализованных, виртуальных компаниях. Очевидно, что для большинства видов работы, где рабочим местом сотрудника является компьютер, нет никакого смысла постоянно перемещать физическое тело из дома в офис и обратно, на самом деле для этого есть только две причины:

1. Когда рабочий процесс организован не четко, требуется постоянное и интенсивное общение между сотрудниками чтобы совместно вырабатывать пути решения возникающих вопросов и согласовывать свои действия.
2. Когда у сотрудников нет прямой личной заинтересованности в качественном результате своей работы, менеджерам приходится жестко контролировать их, лично наблюдая за сотрудниками.

Мы с коллегами в течении пяти лет на своем опыте исследовали возможность альтернативной организации трудовых отношений, более подходящей для удаленной работы в современную цифровую эпоху. И пришли к выводу, что качественный перелом в этом вопросе может произойти только при выполнении следующих двух условий:

Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что отказались от разработки сложных и дорогих интернет-проектов в пользу бюджетных, простых решений за 12 000 рублей. Вместо одного недовольного клиента, мы получаем десять довольных, а сам бизнес стал стабильным, рентабельным и, главное, прогнозируемым и предсказуемым. Я давно обещал рассказать, как нам это удается. В декабре мы перешагнули планку «21 сайт в месяц», и готовы поделиться своими секретами.

Давно известно, что сисадмины делятся на две категории: те, кто еще не делает бэкапы и те кто уже делает. В то время, когда одни ДЦ горят, а вторые внезапно исчезают, лучше всего принадлежать ко второй категории.

Итак, хочу поделиться опытом простого автоматического резервирования данных для чайников.

Задача

Необходимо по расписанию создавать резервные копии файлов и базы данных. Эти два процесса должны быть независимы друг от друга, потому что бэкап БД делается чаще, чем бэкап файлов (или наоборот).

Дано

• VPS на базе Centos 5 x86_64.
• Панель управления ISP Manager. Стандартные средства ISP Manager не устраивают.
• Свободного места на сервере очень мало.

Цель

Получить архивы файлов и БД на сервере в определенной папке. Архивы должны быть доступны по http-протоколу.

История этой статьи началась лет как минимум семь назад когда поработав в одной немецкой web-компании я перешла под крылышко крупного конечного заказчика и начала работать удаленно.

Жить стало спокойнее, подрос ребенок, появилось немного свободного времени и я начала немного заниматься фрилансом. Через некоторое время вместе с несколькими друзьями с похожим опытом решили организовать небольшую компанию по веб-разработке для освоения кроме всего прочего и местного рынка, для поднятия больших проектов и вообще для дальнейшего развития.

Первое время организационной работы и прочей текучки было много, но это только отчасти может служить оправданием того, что опомнилась я только через несколько лет и окончательно поняла, что работаю совсем не так, как бы мне хотелось и, более того, те основополагающие вещи, которые я считала само собой разумеющимися, для моих товарищей возможно таковыми совсем не являются.

И вот тогда в конечном итоге решилась эти само собой разумеющиеся, очевидные для меня вещи оформить в такой себе «манифест» (хе-хе), концепцию, описание и список того, без чего, имхо, работать компании не стоит. Уточню, что речь пойдет не о работе с клиентом, не о менеджменте как таковом, не о деньгах и бизнес-планах, а об организации работы небольшой фирмы разработчиков под веб (и, возможно, не только под веб), о том, что надо делать, чем важно заниматься чтобы работать успешно и развиваться.

Дамы и господа!

Последние несколько дней у меня возобновился интерес к чтению хабра, есть много прекрасных, замечательных статей, однако есть и такие, которые в каком-то смысле «грузят» — например о том, как заставить себя что-то делать, как правильно себя мотивировать. Это всё здорово и отлично, предлагаю взглянуть на жизнь с ещё одной грани из многих существующих — с позиции вдохновения! Не смотря на большие трудности на работе, сейчас у меня великолепное расположение духа, и внезапно решив написать этот экспромт, я хочу поделиться с вами светлыми мыслями :)

На Хабре часто появляются статьи о самосовершенствовании, показывающие и рассказывающие, как можно улучшить ту либо иную сторону своего характера/мышления/мировоззрения. В общем-то, авторы большинства статей признают, что самым большим препятствием для достижения той либо иной цели является недостаточная мотивация. Именно это, а не какие-то сторонние причины, является камнем преткновения для подавляющего большинства. Плюс ко всему, распространенной причиной того, что энтузиазм постепенно затухает, является и невозможность получения наглядного результата своих достижений. Проект "Mindbloom Life Game" может стать недостающим звеном цепи, очень наглядно показывая нам достигнутые результаты.

Блюдо, о котором пойдет речь в этой статье, довольно-таки незамысловатое, однако на многих интернет-конференциях разгораются нешуточные дискуссии как по поводу правильности его приготовления, так и по поводу целесообразности его употребления.

Это блюдо может быть приготовлено в дорогом ресторане из качественных ингредиентов по уникальным рецептурам поваров из Dell, Fujitsu, HP, IBM и Sun. Да, цена таких серверов будет соответствующей, ведь в нее будет включена не только плата за приготовление, но и