Был в год-два назад в Мозилле в Сан-Франциско на собеседовании — рассказывали о заботе, и как все делают для людей и ради высшей цели — общечеловеческого блага. При входе в офис даже значки лежали — повесить себе местоимение, как тебя называть — he/his, she/her,… Целостный подход, уважение личности — это важно.
После собеседования рекрутер забил перезвонить или написать, на письма не отвечал. Хайринг менеджер, дававший визитку и e-mail адрес со словами «Drop me a message any time or if you need anything» — тоже игнорировал. Лишь после письма руководителю их подразделения, рекрутер решил ответить. По факту выбрали другого кандидата — я не был плох (объективное подтверждение — опыт в индустрии + оба последующих собеседования в FAANG были с позитивным результатом).
Такое отношение показало, как слова Мозиллы соотносятся с реальностью. Хотя за MDN я их уважаю.
P.S. Интересно, что руководитель подразделения во время встречи мне попутно рассказал следующую схему — есть родительская нон-профит организация Mozilla — публика обычно знает именно о ней. Это именно она окружена благородным ореолом.
На самом деле эта организация ничего не делает — она все деньги скидывает в обычную коммерческую организацию Mozilla Cлегка-Другое-Имя. Почему? Потому что законодательные ограничения на нон-профит компании мешают ей делать то, что она хочет. Поэтому умные менеджеры и построили такую структуру, чтобы обойти закон. Руководитель при этом был очень рад, что теперь они вольны расправить крылья и делать то, что по их мнению надо делать. Никаких проблем в таком подходе он не видел. Истинная корпорация.
Так что, когда будем говорить о Мозилле, стоит помнить, что это коммерческая компания, и существует она по своей природе для зарабатывания денег. В том числе для своего CEO.
Мне всегда было не по себе удалять паршивый или устаревший код. Казалось, что всё написанное века назад является священным. Я думал: «Они же что-то имели в виду, когда так писали». Фактически, это традиция и культура с одной стороны противостоят мышлению в стиле первичных принципов с другой стороны. Кроме того, это тот же самый случай, что и с тем эндпойнтом API, который использовался раз в год. Я тогда получил очень болезненный урок.
При подобных обстоятельствах я бы постарался обойти существующий код, а ведущие разработчики стараются изучить его и работать с ним.
Более литературно — слова в тексте не всегда переводятся именно так, как записано в словаре.
«первичного принципа» — необходима ссылка из оригинала, она и поясняет смысл этого выражения.
«ежегодной-конечной-точки» — автор ссылается на предыдущую историю о том, как он удалил «эндпойнт API», который тоже выглядел как неиспользуемый, а на самом деле его использовали раз в год. Мне не нравится слово «эндпойнт», но такое уже использовано ранее в этом переводе, поэтому данная часть должна использовать его же, чтобы читатель четко увидел отсылку к той истории.
«пройти сквозь него» — имеется в виду, что ведущие разработчики прочитали бы код, мысленно прошли его пошагово / разобрались в нем, и тогда смогли бы уверенно сделать нужные изменения или удаления.
Там выше уже спрашивали, поэтому присоединюсь — а что говорят ваши данные и/или исследования по поводу процента пациентов с вторичными проблемами (а также длительность-серьезность этих проблем):
— dry eyes
— ночные гало
?
Уточню, что эта поправка — часть Билля о правах. Потому ее цель вовсе не оборона страны, а защита индивидуальных граждан и их свобод.
Поправка направлена на то, чтобы не допустить тирании правительства, обеспечив паритет силовых служб и народа. Кроме того, оригинальный текст говорит про оружие в очень абстрактном смысле — «Arms». Как сказано выше, любой судья подтвердит, что патроны являются существенной составной частью этого термина, и кроме того без них теряется весь смысл поправки для обеспечения свободы населения от угнетения правительством.
Все в процессе. В Калифорнии уже нельзя купить патроны по интернету с доставкой на дом. Купить в другом штате и завезти тоже нельзя. С 2019 добавится еще и обязательная проверка проверяющего в органах.
Подскажите, кто знает, а как, собственно, BREACH и CRIME работают? Они запрашивают страницу много раз, и с запросом отправляют разные кусочки текста, которые сервер должен выдать обратно. А далее уже по размеру ответа после deflate-компрессии можно увидеть — есть ли уже такой кусочек текста внутри страницы (размер ответа не поменялся), или нет такого кусочка (размер ответа не поменялся).
Так вот вопрос в том — есть универсальная техника, которая позволяет заставить сервер делать reflect-данных в запросе? Или же все зависит от конкретного сервера и конкретной страницы?
В США все сложно с медициной, и наличие страховки очень далеко от 100% покрытия всех мед. услуг.
Работодатель дает страховку и в основном ее оплачивает. Но работник тоже платит. Во-первых, каждый месяц платится фиксированная сумма — примерно $500-$1500 с работодателя, и $50 — $300 с работника. Во-вторых, сами мед.услуги страховой не покрываются полностью — только превентивные вещи покрываются на 100%. Среднее разделение примерно 80%/20% с каким-нибудь максимальным лимитом «из кармана работника» $2000 — $5000 в год (в зависимости от численности семьи). В-третьих — есть еще отдельная страховка на стоматологию (а стоматолог дорогой в США, да и лимит «из кармана страховой» не слишком велик), отдельная страховка на зрение.
Итого, абсолютно нормально для астронавта потратить в год $3,000-7,000 на всякую медицину просто живя обычную жизнь.
Да, это тоже. Тут как-то принято строить долгосрочный бизнес на позитиве и довольных клиентах, а не на том, чтобы наживаться на каждой ошибке покупателя.
Точно так же меня сначало удивляло количество «дисклеймеров» и информации, которая тут есть в любых договорах — все, что надо знать, чтобы сделать корректный выбор. В том числе какие права есть, и куда обратиться (кастомер кейр, госорганы), если что-то пошло не так.
Тут все очень ясно для людей, которые живут там в UK. У Эппла просто не было другого выхода.
Если бы деньги не отдали, то папик бы спокойно вернул деньги чарджбеком. Банк обычно на стороне клиента в спорных ситуациях. Ну а тем более в данном случае неавторизированного использования кредитной карты — ведь это проблема Эппла, что они сохранили данные кредитки и потом не проверили личность того, кто тратит (и юридически неважно, как именно это произошло — даже если пароль был отдан ребенку).
P.S. Очевидно, что квитанция не всегда приходит оперативно — в моем случае обычно через 3-7 дней. Возможно, зависит от банка и типа карточки — кредит/дебит.
Так я вам открою страшную тайну, которой вы, очевидно не знали. В американских домах большая часть комнат не отапливается… Именно поэтому американцы ходят в домах часто в обуви и свитерах.
А-ха-ха! Снова сказки об ужасах Америки. От пользователя с минусовыми рейтами. Еще расскажите, что тут негров едят :)))
Уровень доверия к подобным комментариям «очень большой».
Все нормально тут отапливается зимой — никто не сидит в холодный и голодный. Да, счета за электричество или газ могут быть и дороговаты — но это в пересчете на не-американские зарплаты. Средний класс в США живет хорошо и денег на теплые дома зимой у него хватает.
Есть большая проблема, особенно для наших условий — мед становится легко доступен не только хозяину. Это означает, что последний пьянчужка из твоей деревни теперь спокойно ночью придет к тебе на огород, заберет десяток полу-заполненных банок и утром продаст на соседнем рынке.
Учитывая достаток людей живущих в селах, подобные новые кормушки станут желанной и легкой добычей для воров. В наших условиях хозяева ульев предпочтут вместо Flow иметь дело со спецкостюмами, дымом и сердитыми пчелами. Так дохода наоборот выйдет больше.
Думайте о локальных реалиях — не каждый продукт подходит для местного рынка.
1) > Еще одна приятная фишка — возможность учиться из любой точки мира, нисколько не теряя в качестве.
Некорректно — житель из таймзоны с разницей более 4 часов уже теряет в качестве — ему доступны только записи, но не рилтайм.
2) Я правильно посчитал, что минимальная стоимость за человека — $2500?
Выглядит как дороговато за 1 четверть / 6 пар в неделю. Особенно онлайн.
3) > Андрей Себрант, директор по маркетингу Яндекс
При всем уважении, а что маркетолог делает в качестве основных фигур курса для технических специалистов?
Это очень спорный вопрос рекомендовать данную книгу. Доводы в ней подтверждены ничем, кроме домыслов автора. Берет же она людей хорошим умением автора красиво и волнующе описывать различные сцены.
Вся же логика книги видна уже по интро, в котором сказано «Автор не имеет никакого образования в сфере воспитания и обучения, а потому он идеальный человек, чтобы совершить прорыв и порекомендовать вам отличную методику воспитания детей». Все равно как книга по архитектуре приложений, написанная геологом по результатам своих наблюдений на мониторе компьютера…
> мы… не отреагировали на эту жалобу мгновенно
> Хотя мы и не виноваты в случившемся…
Ситуация понятна, и вины хостера конкретно в установке центра шпионского ПО нет. Но некорректно говорить, что отсутствует вина перед клиентами, пострадавшими в результате отключения серверов. Начинается переезд в другой дата-центр или идет какая-то другая работа, в любом случае подобные жалобы должны рассматриваться очень быстро — это одна из обязанностей. А если не рассмотрели — значит схалтурили по работе. Надо честно видеть ситуацию и не закрывать глаза на свои ошибки.
Оставим личности участников и суждение по национальности вне этой дискуссии — как-то недостойно аудитории Хабра. Был задан вопрос по поводу конкретного факта.
> Откроем, например, российский 98-ФЗ «О коммерческой тайне».… Я даже не поленился и посмотрел соответствующее законодательство Украины…
Предполагаю, что автор работает в правовом поле США.
> Как же это стыкуется с «нельзя пробалтываться о любой, даже мелкой информации о внутреннем устройстве компании и процессах»?
Вот и мне объективно интересен ответ. Что думают по этому поводу люди, сведущие в подобных договорах — можно ли формально подобные мелочи обсуждать, смотрят ли на это компании сквозь пальцы, какие есть прецеденты.
После собеседования рекрутер забил перезвонить или написать, на письма не отвечал. Хайринг менеджер, дававший визитку и e-mail адрес со словами «Drop me a message any time or if you need anything» — тоже игнорировал. Лишь после письма руководителю их подразделения, рекрутер решил ответить. По факту выбрали другого кандидата — я не был плох (объективное подтверждение — опыт в индустрии + оба последующих собеседования в FAANG были с позитивным результатом).
Такое отношение показало, как слова Мозиллы соотносятся с реальностью. Хотя за MDN я их уважаю.
P.S. Интересно, что руководитель подразделения во время встречи мне попутно рассказал следующую схему — есть родительская нон-профит организация Mozilla — публика обычно знает именно о ней. Это именно она окружена благородным ореолом.
На самом деле эта организация ничего не делает — она все деньги скидывает в обычную коммерческую организацию Mozilla Cлегка-Другое-Имя. Почему? Потому что законодательные ограничения на нон-профит компании мешают ей делать то, что она хочет. Поэтому умные менеджеры и построили такую структуру, чтобы обойти закон. Руководитель при этом был очень рад, что теперь они вольны расправить крылья и делать то, что по их мнению надо делать. Никаких проблем в таком подходе он не видел. Истинная корпорация.
Так что, когда будем говорить о Мозилле, стоит помнить, что это коммерческая компания, и существует она по своей природе для зарабатывания денег. В том числе для своего CEO.
Там выше уже спрашивали, поэтому присоединюсь — а что говорят ваши данные и/или исследования по поводу процента пациентов с вторичными проблемами (а также длительность-серьезность этих проблем):
— dry eyes
— ночные гало
?
Поправка направлена на то, чтобы не допустить тирании правительства, обеспечив паритет силовых служб и народа. Кроме того, оригинальный текст говорит про оружие в очень абстрактном смысле — «Arms». Как сказано выше, любой судья подтвердит, что патроны являются существенной составной частью этого термина, и кроме того без них теряется весь смысл поправки для обеспечения свободы населения от угнетения правительством.
Постепенно закручивают гайки по всем штатам.
Что-то мне такие приложения не нравятся…
Так вот вопрос в том — есть универсальная техника, которая позволяет заставить сервер делать reflect-данных в запросе? Или же все зависит от конкретного сервера и конкретной страницы?
Работодатель дает страховку и в основном ее оплачивает. Но работник тоже платит. Во-первых, каждый месяц платится фиксированная сумма — примерно $500-$1500 с работодателя, и $50 — $300 с работника. Во-вторых, сами мед.услуги страховой не покрываются полностью — только превентивные вещи покрываются на 100%. Среднее разделение примерно 80%/20% с каким-нибудь максимальным лимитом «из кармана работника» $2000 — $5000 в год (в зависимости от численности семьи). В-третьих — есть еще отдельная страховка на стоматологию (а стоматолог дорогой в США, да и лимит «из кармана страховой» не слишком велик), отдельная страховка на зрение.
Итого, абсолютно нормально для астронавта потратить в год $3,000-7,000 на всякую медицину просто живя обычную жизнь.
Точно так же меня сначало удивляло количество «дисклеймеров» и информации, которая тут есть в любых договорах — все, что надо знать, чтобы сделать корректный выбор. В том числе какие права есть, и куда обратиться (кастомер кейр, госорганы), если что-то пошло не так.
Если бы деньги не отдали, то папик бы спокойно вернул деньги чарджбеком. Банк обычно на стороне клиента в спорных ситуациях. Ну а тем более в данном случае неавторизированного использования кредитной карты — ведь это проблема Эппла, что они сохранили данные кредитки и потом не проверили личность того, кто тратит (и юридически неважно, как именно это произошло — даже если пароль был отдан ребенку).
P.S. Очевидно, что квитанция не всегда приходит оперативно — в моем случае обычно через 3-7 дней. Возможно, зависит от банка и типа карточки — кредит/дебит.
А-ха-ха! Снова сказки об ужасах Америки. От пользователя с минусовыми рейтами. Еще расскажите, что тут негров едят :)))
Уровень доверия к подобным комментариям «очень большой».
Все нормально тут отапливается зимой — никто не сидит в холодный и голодный. Да, счета за электричество или газ могут быть и дороговаты — но это в пересчете на не-американские зарплаты. Средний класс в США живет хорошо и денег на теплые дома зимой у него хватает.
Учитывая достаток людей живущих в селах, подобные новые кормушки станут желанной и легкой добычей для воров. В наших условиях хозяева ульев предпочтут вместо Flow иметь дело со спецкостюмами, дымом и сердитыми пчелами. Так дохода наоборот выйдет больше.
Думайте о локальных реалиях — не каждый продукт подходит для местного рынка.
1) > Еще одна приятная фишка — возможность учиться из любой точки мира, нисколько не теряя в качестве.
Некорректно — житель из таймзоны с разницей более 4 часов уже теряет в качестве — ему доступны только записи, но не рилтайм.
2) Я правильно посчитал, что минимальная стоимость за человека — $2500?
Выглядит как дороговато за 1 четверть / 6 пар в неделю. Особенно онлайн.
3) > Андрей Себрант, директор по маркетингу Яндекс
При всем уважении, а что маркетолог делает в качестве основных фигур курса для технических специалистов?
Со 2-м не соглашусь, иначе бы книга не презентовала себя как «прорыв»
Это очень спорный вопрос рекомендовать данную книгу. Доводы в ней подтверждены ничем, кроме домыслов автора. Берет же она людей хорошим умением автора красиво и волнующе описывать различные сцены.
Вся же логика книги видна уже по интро, в котором сказано «Автор не имеет никакого образования в сфере воспитания и обучения, а потому он идеальный человек, чтобы совершить прорыв и порекомендовать вам отличную методику воспитания детей». Все равно как книга по архитектуре приложений, написанная геологом по результатам своих наблюдений на мониторе компьютера…
> мы… не отреагировали на эту жалобу мгновенно
> Хотя мы и не виноваты в случившемся…
Ситуация понятна, и вины хостера конкретно в установке центра шпионского ПО нет. Но некорректно говорить, что отсутствует вина перед клиентами, пострадавшими в результате отключения серверов. Начинается переезд в другой дата-центр или идет какая-то другая работа, в любом случае подобные жалобы должны рассматриваться очень быстро — это одна из обязанностей. А если не рассмотрели — значит схалтурили по работе. Надо честно видеть ситуацию и не закрывать глаза на свои ошибки.
В любом случае удачи в суде.
Оставим личности участников и суждение по национальности вне этой дискуссии — как-то недостойно аудитории Хабра. Был задан вопрос по поводу конкретного факта.
> Откроем, например, российский 98-ФЗ «О коммерческой тайне».… Я даже не поленился и посмотрел соответствующее законодательство Украины…
Предполагаю, что автор работает в правовом поле США.
> Как же это стыкуется с «нельзя пробалтываться о любой, даже мелкой информации о внутреннем устройстве компании и процессах»?
Вот и мне объективно интересен ответ. Что думают по этому поводу люди, сведущие в подобных договорах — можно ли формально подобные мелочи обсуждать, смотрят ли на это компании сквозь пальцы, какие есть прецеденты.